根據(jù)一份報(bào)告指出，盡管組建DevOps團(tuán)隊(duì)的比例正在上升，但是在企業(yè)中是否應(yīng)該存在DevOps團(tuán)隊(duì)這一問(wèn)題上依然存在著分歧。有些人擔(dān)心會(huì)創(chuàng)造更多的“孤島”（Silos），或是認(rèn)為DevOps是組織中的每個(gè)人都應(yīng)掌握的方法。另有觀點(diǎn)認(rèn)為，DevOps團(tuán)隊(duì)是一種轉(zhuǎn)變?yōu)樾鹿ぷ鞣绞降挠行緩健?/p>

這份報(bào)告是今年六月發(fā)布的第六次年度“DevOps狀態(tài)報(bào)告”（State of DevOps Report），報(bào)告是根據(jù)采集自27000份調(diào)研反饋中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)而得出的。在報(bào)告中指出：

隨著DevOps的演進(jìn)和擴(kuò)散，我們注意到，任職于DevOps團(tuán)隊(duì)的員工比例呈逐年遞增。在2014年，在反饋結(jié)果的被調(diào)查者中有16%的人工作于DevOps團(tuán)隊(duì)。而三年后，這一數(shù)字達(dá)到了27%。

“DevOps狀態(tài)報(bào)告”并未對(duì)DevOps給出一個(gè)明確的定義，但是Matthew Skelton和Manuel Pais在devopstopologies.com上對(duì)此話題做了深入的探討。據(jù)現(xiàn)有的觀察情況，可使DevOps工作的團(tuán)隊(duì)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)包括：

專門(mén)設(shè)立一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行DevOps，或是采納了相關(guān)的工具，這并不意味著我們正在做一件正確的事情。自CEO以下的每名員工，都需要真正地參與到DevOps工作中。

“DevOps并非某個(gè)人的工作，而是每位員工的工作”。這一理念在業(yè)界逐漸得到了廣泛的認(rèn)同，并與DevOps是否或應(yīng)該體現(xiàn)在職位頭銜上這一問(wèn)題緊密關(guān)聯(lián)。正如Threat Stack運(yùn)維和支持總監(jiān)Pete Cheslock在“DevOps頭銜毫無(wú)裨益”（DevOps in Your Job Title Is Doing You Harm）一文中所說(shuō)：

事實(shí)上，DevOps是一種文化，應(yīng)該被企業(yè)中的方方面面所采納。每個(gè)員工都需要擁抱DevOps文化所帶來(lái)的變革，而非專屬于某個(gè)人。

但是，有人依然認(rèn)為DevOps（特別是DevOps工程師）應(yīng)適得其所。SpikeLab的創(chuàng)始人Spike Morelli是一位Google的前員工，并曾任斯坦福大學(xué)技術(shù)創(chuàng)業(yè)MOOC（Technology Entrepreneurship MOOC）的助教。在他看來(lái)：

DevOps并非一種職位頭銜，但是DevOps工程師是。其中DevOps用作限定詞。

DevOps是一種方法，而非一種職位頭銜。我們并不會(huì)將開(kāi)發(fā)人員稱為敏捷工程師，他們依然是開(kāi)發(fā)人員，只是遵循了敏捷的方法。因此他們的職位并非是去實(shí)現(xiàn)敏捷，而是去創(chuàng)建很好的產(chǎn)品。

DevOps應(yīng)該滲透到組織中，而設(shè)立一個(gè)DevOps小組在某種程度上會(huì)喪失DevOps的意義。DevOps應(yīng)該嵌入到一個(gè)企業(yè)的架構(gòu)之中，而不是作為一種開(kāi)發(fā)過(guò)程中的輔助工具。如果DevOps沒(méi)有嵌入企業(yè)中，我們?nèi)绾文軐?shí)踐DevOps？

因此，在DevOps市場(chǎng)中存在著矛盾。事實(shí)上越來(lái)越多的組織開(kāi)始支持DevOps團(tuán)隊(duì)，與之形成鮮明對(duì)比的是一些觀點(diǎn)認(rèn)為DevOps團(tuán)隊(duì)是一件壞事。“DevOps狀態(tài)報(bào)告”的撰寫(xiě)人對(duì)DevOps的增長(zhǎng)給出了如下的觀察：

我們認(rèn)為，這種增長(zhǎng)不僅表明了人們對(duì)DevOps工作的認(rèn)可，而且事實(shí)上DevOps團(tuán)隊(duì)代表了將整個(gè)企業(yè)從舊有的工作方式轉(zhuǎn)換為新的DevOps過(guò)程的一種戰(zhàn)略。

這種對(duì)DevOps團(tuán)隊(duì)的不利反應(yīng)并非新近才有。“DevOps狀態(tài)報(bào)告”的撰寫(xiě)人之一Jez Humble，他也是《持續(xù)交付》（Continuous Delivery）、《精益企業(yè)》（Lean Enterprise）和《DevOps手冊(cè)》（The DevOps Handbook）等書(shū)的作者，曾在2012年宣稱“并不存在所謂的DevOps團(tuán)隊(duì)”：

……DevOps運(yùn)動(dòng)意在解決由功能“孤島”組成的組織會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作不暢的問(wèn)題。在嘗試并解決這些問(wèn)題時(shí)，很明顯創(chuàng)建另一個(gè)位于開(kāi)發(fā)和運(yùn)維之間的功能“孤島”是一種不好的（令人啼笑皆非的）問(wèn)題解決方式。DevOps建議了一些替代策略，用于創(chuàng)建更好的功能“孤島”間協(xié)作，或者是完全地消除功能“孤島”并創(chuàng)建跨職能的團(tuán)隊(duì)，或者是以某種方式組合這些方法。

InfoQ與Humble做了核實(shí)。時(shí)至2017年，他依然秉持此觀點(diǎn)。Humble強(qiáng)烈贊同Streets提出的觀點(diǎn)。但是他相信現(xiàn)在是時(shí)候去探討DevOps團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題：

要讓開(kāi)發(fā)人員對(duì)他們所創(chuàng)建的系統(tǒng)負(fù)起責(zé)任，需要開(kāi)發(fā)人員可以得到來(lái)自于運(yùn)維的支持，以了解如何構(gòu)建可持續(xù)部署到那些橫向擴(kuò)展的不可靠平臺(tái)上的可靠軟件。他們需要自身服務(wù)于環(huán)境和部署，理解如何編寫(xiě)可測(cè)試并可維護(hù)的代碼，并需要知道如何打包軟件、實(shí)現(xiàn)部署中和部署后的支持工作。在此過(guò)程中，需要有人為開(kāi)發(fā)人員提供支持。如果有人想將做這樣事情的人稱為“DevOps團(tuán)隊(duì)”，那么我也不反對(duì)。

Puppet產(chǎn)品營(yíng)銷總監(jiān)Alanna Brown的觀點(diǎn)是：

一個(gè)專職的DevOps團(tuán)隊(duì)，通常是由一些有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)維人員組成，這些運(yùn)維人員掌握多種技能，包括使用版本控制、編寫(xiě)作為架構(gòu)的代碼以及作持續(xù)交付。DevOps團(tuán)隊(duì)通常從解決最令人痛苦的事情著手，例如自動(dòng)化部署等。如果他們?nèi)〉昧顺晒Γ敲纯梢宰鲞M(jìn)一步的發(fā)展，并為企業(yè)中的其它部門(mén)提供共享的服務(wù)。

盡管在報(bào)告中普遍認(rèn)為DevOps團(tuán)隊(duì)是一種反模式，但是報(bào)告也指出，DevOps團(tuán)隊(duì)和IT企業(yè)性能間存在著正向關(guān)聯(lián)：

在2014年的《DevOps狀態(tài)報(bào)告》中給出了一個(gè)驚喜，那就是16%的被調(diào)查者認(rèn)為自己是專職于在DevOps部門(mén)的。這些DevOps團(tuán)隊(duì)成員中有90%的人任職于那些高績(jī)效或中等績(jī)效的IT企業(yè)中。

Pivotal的Michael Coté在敏捷和DevOps團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)（這里需要澄清一點(diǎn)，Coté的觀點(diǎn)是“DevOps中包括了敏捷”）：

通常我們能看到兩種類型的團(tuán)隊(duì)：一種是“業(yè)務(wù)能力團(tuán)隊(duì)”，工作針對(duì)那些出現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)際軟件或服務(wù)上（即“應(yīng)用”）；另一種是“敏捷運(yùn)維團(tuán)隊(duì)”……

這里，Coté并未介紹敏捷運(yùn)維團(tuán)隊(duì)所做的工作，但是在他看來(lái)，這是圍繞這生產(chǎn)PAAS的平臺(tái)工程、站點(diǎn)可靠性和架構(gòu)的工作。

無(wú)論業(yè)界是否認(rèn)同DevOps團(tuán)隊(duì)是推進(jìn)企業(yè)整體DevOps能力的正確方法，現(xiàn)實(shí)中DevOps團(tuán)隊(duì)與日俱增。讀者們是否認(rèn)為DevOps團(tuán)隊(duì)的趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)？更重要問(wèn)題的是，讀者們是否認(rèn)為DevOps團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該繼續(xù)發(fā)展下去？

查看英文原文： The Industry Just Can't Decide about DevOps Teams