36氪獲悉，新加坡聯(lián)合辦公創(chuàng)企 JustCo 于近期宣布獲得了一筆 1200 萬(wàn)美元的 B 輪融資，領(lǐng)投方為泰國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)巨頭Sansiri，公司的投后估值達(dá)到了2億美元。據(jù)悉 B 輪融資資金將用于開(kāi)拓新加坡以外的市場(chǎng)，目標(biāo)市場(chǎng)包括曼谷、胡志明市、雅加達(dá)、吉隆坡和馬尼拉。

企業(yè)用戶(hù)可通過(guò)支付不同的會(huì)員費(fèi)來(lái)獲取相應(yīng)的會(huì)員服務(wù)，比如每月支付72美元可在公共場(chǎng)地辦公，比如獲得一張桌子的使用權(quán)，還能參加 JustCo 所組織的各種聯(lián)誼活動(dòng)。若每月支付591美元，那 JustCo 就能給你提供專(zhuān)用、私密的辦公空間，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還能全天候使用公司的所有基礎(chǔ)設(shè)施。目前 JustCo 在新加坡經(jīng)營(yíng)著4處共享辦公空間，總面積約為18萬(wàn)平方英尺。

第一財(cái)經(jīng)作者陳淑貞認(rèn)為，眾創(chuàng)空間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素是物業(yè)租金、出租率、運(yùn)營(yíng)能力和后端服務(wù)。物業(yè)租金和出租率是眾創(chuàng)空間的關(guān)鍵詞，而運(yùn)營(yíng)能力、后端服務(wù)是租金和出租率的保障。

也就是說(shuō)，只靠出售房屋，擔(dān)當(dāng)2房東的角色其實(shí)沒(méi)有意義。如何給入駐在眾創(chuàng)空間內(nèi)的企業(yè)提供更多的、有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)，充分發(fā)揮這些企業(yè)在一起辦公的協(xié)同效應(yīng)是各種眾創(chuàng)空間的取勝之匙。

比如優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶就于近期表示，區(qū)別于原始的“租桌子”、“二房東”模式，優(yōu)客工場(chǎng)要走向智慧辦公和社群連接。具體來(lái)說(shuō)，智慧辦公包括桌子、會(huì)議室等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用的智能化，和辦公軟件系統(tǒng)智能化。而社群的連接，一是會(huì)員內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)，另外則是聯(lián)合辦公平臺(tái)鏈接的入駐企業(yè)、服務(wù)商和投資人圈資源，這些資源跨地域、跨行業(yè)、跨空間進(jìn)行連接。

我個(gè)人的理解是將產(chǎn)業(yè)鏈上下游聚集在一起工作，讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司在同一塊場(chǎng)地辦公，共享閑置辦公空間的同時(shí)也讓企業(yè)之間的交流成本降到了最低。按照這個(gè)邏輯來(lái)看，像其他很多行業(yè)一樣，共享辦公空間也會(huì)具有“馬太效應(yīng)”，強(qiáng)者會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。因?yàn)槠放圃酱?，能夠提供的增值服?wù)越好，自然會(huì)吸引越來(lái)越多的企業(yè)入駐；而入駐的企業(yè)越多，所能發(fā)揮的協(xié)同效應(yīng)自然也就越大。

可以預(yù)見(jiàn)的是，在這個(gè)“共享一切”的時(shí)代，共享辦公空間肯定是一個(gè)大趨勢(shì)。但誰(shuí)能提供更好的增值服務(wù)，誰(shuí)家的融資能力更強(qiáng)，誰(shuí)的空間運(yùn)營(yíng)的更好，誰(shuí)具有更強(qiáng)的融資能力，甚至來(lái)說(shuō)誰(shuí)能拿到更多的地，都是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。所以，面對(duì) WeWork、優(yōu)客工場(chǎng)咄咄逼人的攻勢(shì)，JustCo 究竟會(huì)怎樣打出自己的品牌差異化，只能等待時(shí)間給出答案。