背景介紹

Chris Wanstrath是GitHub的現(xiàn)任CEO，他1985年出生于俄亥俄，2003年至2005年就讀于辛辛那提（Cincinnati）大學(xué)，2005年，他從大學(xué)退學(xué)之后搬到了舊金山。Chris Wanstrath是GitHub的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，管理著全球最大的軟件協(xié)作和服務(wù)托管平臺。創(chuàng)建GitHub之前，在2005年9月至2007年4月三年時間里，他在CNET networks擔(dān)任Gamespot（一個大型游戲網(wǎng)站）的工程師，并在此遇見了Github的創(chuàng)始人P.J.Hyett。從2014年1月至今，超過3年多時間，他一直擔(dān)任著GitHub的CEO。

根據(jù)福布斯最新消息，GitHub 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Chris Wanstrath 表示正在尋找可以接替自己工作的合適人選，他將會辭去 GitHub 首席執(zhí)行官這一職務(wù)。

職業(yè)生涯回顧

GitHub是一個基于WEB的平臺，開發(fā)者可在該平臺存儲代碼，并與其他程序員共享。GitHub可以托管各種git庫，與其它像SourceForge或Google Code這樣的服務(wù)不同，GitHub的賣點在于很容易實現(xiàn)從另一個項目里拉出分支。為一個項目貢獻(xiàn)代碼非常簡單：首先點擊項目站點的“fork”按 鈕，然后將代碼檢出并將修改加入到剛才分出的代碼庫中，最后通過內(nèi)建的“pull request”機(jī)制向項目負(fù)責(zé)人申請代碼合并。

由于花費(fèi)過多的時間在編程而不是上課上，Wanstrath從大學(xué)輟學(xué)了，隨后在黃金城的一個程序員見面會上，他遇見了同行開發(fā)者和大學(xué)輟學(xué)者Tom Preston-Werner，在他們的共同努力下，于2008年2月，推出了GitHub。Wanstrath于2008年2月至2012年7月成立之初，擔(dān)任著首席執(zhí)行官一職。2014年，其合作伙伴Preston-Werner被爆出性騷擾丑聞之后，Wanstrath重新?lián)问紫瘓?zhí)行官一職。由于Preston-Werner性騷擾事件細(xì)節(jié)被進(jìn)一步曝光，2014年4月Preston-Werner被迫離職。

在Wanstrath的職業(yè)生涯里，發(fā)生了以下這些事情：

GitHub在2015年7月募集到2.5億美元的融資，估值超過10億美元。GitHub成立8年后，GitHub網(wǎng)站估值已經(jīng)超過20億美元，托管了4800多萬個編碼項目。其客戶包括美國航天局、微軟、沃爾瑪、美國和英國政府。

據(jù)福布斯消息，Wanstrath的凈資產(chǎn)估計為3億6000萬美元，并在福布斯雜志中，被列為美國40歲以下最富裕企業(yè)家之一，同時被列入美國《財富》雜志刊登的《40歲以下最具影響力人物》排行榜，如下表所示，Chris Wanstrath位于第31名：

2014年Wanstrath重新?lián)蜟EO一職后，提出了“降低開發(fā)者的入門門檻”，致力于使網(wǎng)站更方便地位那些只是學(xué)習(xí)如何編碼的人服務(wù)。Wanstrath認(rèn)為，世界的未來是因特網(wǎng)，而且“這也是GitHub的全部”。

此外，Wanstrath也是NASA的開源峰會的主要發(fā)言人之一。Wanstrath是一名坦率的開源倡導(dǎo)者，在公司沒有盈利能力的時候，他與其GitHub聯(lián)合創(chuàng)始人對外提供咨詢服務(wù)，并且通過寫博客、參與編寫技術(shù)書籍、提供技術(shù)想法的方式賺錢，迄今為止他已經(jīng)為開源項目帶來了數(shù)百個項目的貢獻(xiàn)。Wanstrath喜歡周游世界，分享關(guān)于開源帶給開發(fā)者的好處，以及網(wǎng)絡(luò)帶給企業(yè)家的利益等等。

重回CEO職位的三年半時間里，Chris wanstrath準(zhǔn)備在新的CEO確定之后辭去自己的職務(wù)，轉(zhuǎn)而擔(dān)任執(zhí)行董事長。在接受采訪時，他表示自己對于辭職的想法已經(jīng)考慮了幾個月時間。2017年是GitHub成立的十周年，wanstrath開始與投資者、顧問和朋友交流對于公司的長期發(fā)展。他認(rèn)為：“GitHub是一個優(yōu)秀的品牌，我們也有一個優(yōu)秀的社區(qū)團(tuán)隊。我們可以找到真正有經(jīng)驗的人擔(dān)任CEO 角色帶領(lǐng)我們走向下一個十年。”在wanstrath的計劃中，他打算卸任之后專注于產(chǎn)品策劃和GitHub的社區(qū)發(fā)展，直接在產(chǎn)品上與顧客面對面接觸。他補(bǔ)充說明：“我想花費(fèi)一些時間在旅行上，我想知道人們是如何使用GitHub的，我想重新開始寫代碼”。

新的首席執(zhí)行官首先需要面對的是處理好如何更好地引領(lǐng)社區(qū)的開發(fā)人員，幫助新產(chǎn)品實現(xiàn)1億用戶和10億美元收入的雙重目標(biāo)。紅杉投資人Jim Goetz表示，GitHub可能尋求接替人使其拓展更大的市場，幫助開發(fā)人員實現(xiàn)如何更好地展示他們的工作、承擔(dān)額外的項目，并且以GitHub作為項目費(fèi)用的一部分。Wanstrath對于如何通過利用自動化工具，幫助那些不編寫軟件的人的這類需求很感興趣。“我們經(jīng)常談?wù)摵芏嚓P(guān)于自動化是如何改進(jìn)所有其他行業(yè)的，但我不知道它是如何改變軟件開發(fā)的，如果我們能提供一點想法來整合所做的事情，它就能為數(shù)億人打開大門。”，這是Wanstrath的觀點。

從調(diào)查發(fā)現(xiàn)，支持者可能擔(dān)心在新的CEO領(lǐng)導(dǎo)下的GitHub的發(fā)展方向，特別是與更廣泛的Git社區(qū)的長期聯(lián)盟的發(fā)展方向。Wanstrath認(rèn)為，CEO工具交接的過渡期會讓他花費(fèi)更多的時間來滿足開發(fā)者的需求。“我們不會改變方向，而是要加速前進(jìn)”，讓我們拭目以待吧，誰會來接替他呢？