富士康又和印度鬧了“緋聞”,它有點(diǎn)等不及了。
前日,《印度時(shí)報(bào)》透露,富士康已和印度地方簽署協(xié)議,將投資50億美元建設(shè)代工廠。而在一年多前,印度媒體幾乎用同一個(gè)標(biāo)題報(bào)道富士康雄心勃勃的印度計(jì)劃。
2015年8月,富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘與馬哈拉施特拉邦首席部長(zhǎng)德文德拉·法納維斯會(huì)晤后,簽訂了開發(fā)新工廠的諒解備忘錄。投資金額也是50億美金。
但是,郭臺(tái)銘離開印度后,富士康的計(jì)劃就沒有進(jìn)展。根據(jù)筆者的了解,富士康試圖說服馬哈拉施特拉邦政府,給予其更多的稅收優(yōu)惠,但未被滿足。因此,富士康另尋棲處。
富士康下一家工廠,極可能開到號(hào)稱印度硅谷的班加羅爾。自今年年初以來,當(dāng)?shù)刈顧?quán)威的《德干先驅(qū)報(bào)》陸續(xù)透露了富士康與當(dāng)?shù)卣勁械倪M(jìn)程。班加羅爾屬于卡塔納卡邦,其IT部長(zhǎng)是這事最積極的斡旋者。
為什么富士康在這個(gè)時(shí)點(diǎn)向印度再送“秋波”?
7月1日,貨物和服務(wù)稅改革方案正式實(shí)施。這被視為莫迪內(nèi)閣標(biāo)志性的改革方案。
2006年,時(shí)任財(cái)政部長(zhǎng)提出該改革方案,原計(jì)劃在2010年4月1日實(shí)施,但遭到地方杯葛。而莫迪上臺(tái)后,他領(lǐng)導(dǎo)的印人黨獲得空前的支持,2016年8月,貨物和服務(wù)稅改革方案在國(guó)會(huì)獲得通過。
在舊稅制下,印度中央政府對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)征稅,邦政府在消費(fèi)環(huán)節(jié)征稅。而各邦稅率不統(tǒng)一,跨邦做生意特別困難。比如說,印度沒有形成全國(guó)性的物流公司,及其陳舊的稅制難辭其咎。而在新稅制下,一個(gè)統(tǒng)一的印度市場(chǎng)才真正成型。
但是,貨物和服務(wù)稅改革對(duì)手機(jī)行業(yè)影響不小。莫迪為推動(dòng)“印度制造”,對(duì)于本地生產(chǎn)的手機(jī)給予12%的稅收優(yōu)惠。而在新稅制下,優(yōu)惠將被取消。根據(jù)相關(guān)的測(cè)算,印度手機(jī)的價(jià)格將會(huì)普遍上漲4%到5%。
另外,為了進(jìn)一步抑制從中國(guó)進(jìn)口的手機(jī)和零部件,印度政府正計(jì)劃征收10%。而這對(duì)利潤(rùn)本來將單薄的手機(jī)行業(yè),可謂雪上加霜。未來,在印度銷售的中國(guó)手機(jī)品牌,將不得不在本地建廠,否則,根本沒有什么利潤(rùn)空間。
顯然,富士康看到了這一信號(hào)。印度時(shí)報(bào)就透露,富士康一名高層在接受采訪時(shí)表示, 鴻海富士康加速在印度投資建廠,就是因?yàn)橛《日叩淖钚伦兓?/p>
此外,富士康亦對(duì)印度市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)奈C(jī)感。
上月底,首批“印度生產(chǎn)”的蘋果手機(jī)已在印度市場(chǎng)面市。但是,這批iPhone SE并非來自富士康,而是另一家臺(tái)灣代工企業(yè)緯創(chuàng)資通。
緯創(chuàng)資通的工廠同樣位于班加羅爾。而選擇緯創(chuàng)資通,顯然是蘋果公司打的一手平衡牌。
緯創(chuàng)資通同富士康一樣,也是全球最大的 ODM 專業(yè)代工商之一。 根據(jù)公開資料,緯創(chuàng)代工過 iPhone,不過是iPhone 5C。雖然技術(shù)實(shí)力不及富士康,但作為后者的“替補(bǔ)隊(duì)員”,緯創(chuàng)資通的制造能力可以在印度市場(chǎng)發(fā)揮用處。印度的人均收入只有中國(guó)的五分之一,蘋果的最新機(jī)型在印度市場(chǎng)賣不動(dòng)。在生產(chǎn)iPhone SE之前,印度市場(chǎng)主打的是翻修機(jī)。
在印度市場(chǎng)削弱富士康的影響力,減輕對(duì)其的依賴,蘋果的意圖非常明顯。而在此之前,雙方的矛盾就已凸顯。
2016年8月,媒體報(bào)道,蘋果在采購(gòu)iPhone 7/Plus的零部件時(shí),要求臺(tái)灣供應(yīng)商將報(bào)價(jià)調(diào)低20%左右,遭到了供應(yīng)商的反抗。
日月光半導(dǎo)體(ASE)和富士康集團(tuán)下屬幾家聯(lián)營(yíng)公司給出明確答復(fù),稱目前不可能在沒有合理利潤(rùn)的前提下接受蘋果的訂單。
而富士康敢于挺身而出反擊“甲方”蘋果,也并非毫無底氣。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),富士康給蘋果貢獻(xiàn)了40%的利潤(rùn)。這場(chǎng)沖突讓蘋果意識(shí)到,過于依賴富士康是一大隱患。
而富士康為了分散風(fēng)險(xiǎn),顯然也不想將所有的籌碼都賭在蘋果身上。目前,中國(guó)手機(jī)品牌在印度的市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過50%,而蘋果僅有2%,甚至還不如一些中國(guó)邊緣的手機(jī)品牌。
因此,富士康在印度加強(qiáng)和中國(guó)品牌手機(jī)合作。2015年8月,小米與富士康合作建立的生產(chǎn)線落成投產(chǎn),至去年3月,小米在印度銷售的手機(jī)產(chǎn)品,75%為印度本地制造。新工廠投產(chǎn)后,這一比例將上升至95%。
不過,根據(jù)印度媒體的報(bào)道,富士康在印度的胃口非常大,“他們打算在印度建設(shè)15座代工廠。”班加羅爾的一位官員透露。不過,這一計(jì)劃到底何時(shí)能夠?qū)嵤??沒有人給出明確答案。
印度式的效率讓不少中國(guó)企業(yè)非常煎熬。
去年,華夏幸福下屬子公司與印度哈里亞納邦政府及哈里亞納邦工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司,在印度簽署《諒解備忘錄》。萬達(dá)集團(tuán)也與哈里亞納簽署過類似合作備忘錄。
(作者是資深媒體人、專注于印度科技行業(yè)的觀察者)(編輯 祝乃娟)