自前華爾街高管 Ruth Porat 在 2015 年 3 月出任公司首席財(cái)務(wù)官以來(lái),Google 減少了在前沿項(xiàng)目上的資金、人力投入,公司希望一些成熟的前沿項(xiàng)目開(kāi)始商業(yè)化,而不只是停留在紙面上。
但是把多少錢(qián)花在哪些項(xiàng)目上,決策是如何做出來(lái)的呢?
露絲·波魯特在上周參加 Code 大會(huì)時(shí)這樣介紹自己的角色:“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,最有價(jià)值的東西就是數(shù)據(jù)。”
隨著 2015 年 8 月的一封公開(kāi)信,Google 的創(chuàng)始人拉里·佩吉宣布將 Google CEO 一職交給在 Google 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的皮蔡,而自己作為新公司 Alphabet 的 CEO,統(tǒng)管一系列公司,Google 只是其中之一。
Alphabet 包括 Google 和原來(lái)屬于 Google 的一系列前沿項(xiàng)目,原本,所有 Google 以外的生意被放在一起,叫做“其它賭注(Other Bets)”,如今 Nest(智能家居)、Verily(生物制藥)和 Fiber(寬帶網(wǎng)絡(luò))等項(xiàng)目都被拆分成獨(dú)立公司,自負(fù)盈虧。
波魯特表示,無(wú)論是削減預(yù)算、砍掉業(yè)務(wù),這些決定都不是首席財(cái)務(wù)官來(lái)做的,而是應(yīng)該出自商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。“我能做的最好的事,就是給他們提供精確的數(shù)據(jù),這一切都是關(guān)于數(shù)據(jù)。”她說(shuō)。
Alphabet 對(duì)這些前沿項(xiàng)目的評(píng)價(jià)是以周為單位進(jìn)行的,每周,波魯特都會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為這些前沿項(xiàng)目做全面評(píng)估,再匯報(bào)給 Google 的兩位創(chuàng)始人:謝爾蓋·布林和拉里佩奇。
這兩位創(chuàng)始人最經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題是:“這些項(xiàng)目(the bets)將如何幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)?”而波魯特所做的事,就是把包括員工股權(quán)激勵(lì)在內(nèi)的成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)算,把這些數(shù)字給兩位創(chuàng)始人看,由他們決定是不是要把業(yè)務(wù)砍掉。
從重組開(kāi)始后不久,波魯特就開(kāi)始推動(dòng)一項(xiàng)計(jì)劃,把 Google 的免費(fèi)資源變成付費(fèi)服務(wù),提供給各家子公司,包括市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、招募,甚至是計(jì)算平臺(tái),這讓它們看起來(lái)更像是一家普通的創(chuàng)業(yè)公司。
廣告收入仍是目前 Alphabet 最重要的收入和利潤(rùn)來(lái)源,但現(xiàn)在這門(mén)生意正被 Facebbok 快速追趕。Alphabet 在新項(xiàng)目上擴(kuò)大投資繼續(xù)燒錢(qián),但這些錢(qián),也不是無(wú)止境地花下去。