鈦媒體注：從2012年創(chuàng)立開始，鈦媒體每年都會對重要行業(yè)的重要事件進行梳理和分析，并預測來年趨勢。憑借鈦媒體采編團隊一年 365 天的觀察和記錄，深入不同的行業(yè)一線的采訪和調研，憑借大量專業(yè)機構、專業(yè)人士貢獻的腦洞，確保我們擁有了作為一家專業(yè)媒體的“能力圈”。

未來一年會有哪些行業(yè)極速發(fā)生變化，我們做出了如下預測：微信支付線下交易規(guī)模全面超過支付寶、虛擬現(xiàn)實市場真正的紅海在于 VR 外設、制造業(yè)回流美國本土、IBM收購 Twitter......注冊成為 鈦媒體 Pro 版 用戶，即可一覽全部前瞻內容。

以下是“預測 2017”的第四篇（訂閱話題“年度復盤及預測”查看更多復盤和預測）：

微軟在2016年用262億美元收購了 LinkedIn，外界反應是一片叫好。

后者在2015年Q4以及2016年Q1和Q2的財報中，凈虧損為從800萬美元一路擴大至4250萬美元以及最后的1.19億美元。也就是說，LinkedIn坐擁4.33億用戶以及1億月活用戶，卻找不到有效的變現(xiàn)途徑。

同樣的問題正發(fā)生在Twitter身上。

在2016年的Q1到Q3，根據(jù)美國通用會計標準，Twitter凈虧損徘徊在1億美元左右。Twitter的高層制定了計劃，要基于美國通用會計準則，爭取在2017年實現(xiàn)盈利。相比之上，Twitter的月活用戶在3.1億到3.2億之間，而Facebook的月活用戶為16.5億左右，Twitter十年但已經接近用戶上限。

整個2016年，Twitter被收購的傳聞就沒有停止過。Salesforce.com、谷歌、蘋果甚至迪斯尼都出現(xiàn)在潛在競購者名單中，但最終都一一退出了競購。Twitter的市值曾一度達250億美元，而在2017年初，Twitter的市場為120億美元左右，跌去了一半。在這樣的情況下，仍然沒有買家肯于出手。

但我們相信，Twitter還有一位合適的買家，這就是IBM。

為何這么說？