美國本輪科技革命帶來了谷歌搜索、Facebook社交、iPhone應(yīng)用、Twitter熱聊和近乎囊括一切商品的亞馬遜網(wǎng)購，這一切全都發(fā)生在過去15年中。

然而這場科技革命卻未能創(chuàng)造大量就業(yè)。截至去年年底，谷歌母公司Alphabet Inc.以及Facebook Inc.的員工數(shù)量總計74505人，較微軟員工數(shù)量少三分之一左右，盡管前兩者的市值之和是后者的兩倍。提供圖片共享服務(wù)的Instagram在2012年被Facebook以10億美元收購時則只有13名員工。

在企業(yè)將硬件生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國以外地區(qū)之后，計算機和芯片行業(yè)的招聘數(shù)量下降，而最新崛起的一批科技巨頭所需員工數(shù)量也相對較少。同時，科技創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量下滑，生產(chǎn)率和工資增長放慢，收入差距則隨著機器取代中低收入人力工作而擴大。

美國人對中國商品進口的影響，以及美國聯(lián)邦儲備委員會等政府機構(gòu)在引導(dǎo)經(jīng)濟上的失敗感到憤怒。相比之下，科技造成的失望感則較為微妙，這種失望情緒源自這一觀點，即美國人期待的是這些令人驚嘆的新機器以及創(chuàng)造這些新機器的公司帶來更高的經(jīng)濟增長，而不是日益擴大的貧富差距。

美國科技公司已加快將供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)重新布局到中國和其他亞洲國家。這些國家有經(jīng)濟增長潛力，同時勞動力成本低。硬件制造商把生產(chǎn)集中到國外，以供應(yīng)美國和外國計算機制造商。

此外，雖然軟件發(fā)行等領(lǐng)域的科技類工作崗位有所增加，但增加的數(shù)量還是少于科技制造領(lǐng)域崗位流失的數(shù)量。

另一個問題在于上市科技公司的數(shù)量減少，而公司上市能夠讓早期員工獲得經(jīng)濟利益，之后隨著公司的成長還會創(chuàng)造更多工作崗位。

佛羅里達大學(xué)沃靈頓商學(xué)院的教授Jay Ritter稱，2001年至2015年間，有548家科技領(lǐng)域相關(guān)公司進行了首次公開募股（IPO），相比之下，1990年至2000年間上市科技領(lǐng)域相關(guān)公司的數(shù)量為1853家。

新一代的熱門科技初創(chuàng)公司吸引到大量風(fēng)投資金，并因此獲得了巨額估值，其中最具代表性的是優(yōu)步，截至今年6月份該公司的估值為680億美元。

財富的流入使得硅谷更顯繁榮，但卻加劇了遍及美國各地的經(jīng)濟兩極分化的局面。

在Facebook于2014年以190億美元收購即時通信服務(wù)WhatsApp時，后者在全球范圍內(nèi)擁有超過4.5億用戶，這筆交易令WhatsApp創(chuàng)始人Jan Koum身價暴漲，成為億萬富翁。而當(dāng)時WhatsApp只有55名員工。

經(jīng)濟學(xué)家稱這一現(xiàn)象為“偏重技能的技術(shù)變革”。增長的好處被為數(shù)不多的擁有技能和運氣的人獲得，這些人最能利用新技術(shù)。

按市值計算，目前美國五大科技公司分別為蘋果公司、Alphabet、 微軟、Facebook以及甲骨文公司。這些公司目前總市值為1.8萬億美元，比2000年時的五大科技公司總市值高80%。

但是，現(xiàn)在五大科技公司比之前五巨頭的員工數(shù)量少22%，截至去年員工總數(shù)為434505人，而2000年思科系統(tǒng)、英特爾公司、國際商業(yè)機器公司（IBM）、甲骨文和微軟的員工總數(shù)為556523人。

此外，亞馬遜在美國約三分之一的倉庫使用4.5萬個小型機器人自動處理訂單。這些機器人外形就像是帶輪子的面包箱，將擺滿產(chǎn)品的模塊化貨架抬起來并運到分揀的工人面前。

機器人生產(chǎn)商Knightscope聯(lián)合創(chuàng)始人兼負責(zé)營銷的副總裁Stacy Stephens稱，機器人不會抱怨。他還說，機器人沒有退休金，也沒有津貼。