蘋(píng)果為何在中國(guó)一南一北設(shè)兩個(gè)研發(fā)中心?五重考量

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作者:晨曦

2016-11-22 17:57:33

摘自:騰訊科技

蘋(píng)果一直以來(lái)重視中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)曾經(jīng)是蘋(píng)果手機(jī)一個(gè)貢獻(xiàn)了翻番增長(zhǎng)的“神奇市場(chǎng)”。蘋(píng)果設(shè)立研發(fā)中心的深圳市,是中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的中心,這里擁有大量的智能手機(jī)零部件供應(yīng)商和代工廠商,都具有極強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

蘋(píng)果為何在中國(guó)一南一北設(shè)兩個(gè)研發(fā)中心?五重考量

蘋(píng)果一直以來(lái)重視中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)曾經(jīng)是蘋(píng)果手機(jī)一個(gè)貢獻(xiàn)了翻番增長(zhǎng)的“神奇市場(chǎng)”。但是在2016年,蘋(píng)果對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性投資舉動(dòng)堪稱史無(wú)前例。蘋(píng)果已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)的北京市和深圳市設(shè)立一南一北兩個(gè)研發(fā)中心。

蘋(píng)果為何突然加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資,設(shè)立這兩個(gè)研發(fā)中心背后有何種考慮?美國(guó)福布斯網(wǎng)站綜合行業(yè)分析人士的觀點(diǎn),梳理了蘋(píng)果此舉的五個(gè)動(dòng)機(jī)或投資回報(bào)目標(biāo)。

1、重振智能手機(jī)銷量

曾幾何時(shí),蘋(píng)果占據(jù)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)25.4%的市場(chǎng)份額,并且在2014年末期擠掉了三星電子中國(guó)第一名的寶座。但是隨著中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)全面崛起,蘋(píng)果已經(jīng)落敗于一系列中國(guó)本土品牌,其中包括華為、OPPO等。

根據(jù)IDC此前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年二季度,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)交付了860萬(wàn)部手機(jī),同比暴跌了31.7%,而華為公司交付了1910萬(wàn)部手機(jī)。而在三季度,蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)繼續(xù)暴跌,同比跌幅高達(dá)33%。

隨著在中國(guó)北京和深圳市設(shè)立研發(fā)中心,蘋(píng)果將能夠通過(guò)豐厚的薪資挖來(lái)一些本地手機(jī)廠商的研發(fā)人員,這有助于蘋(píng)果借鑒國(guó)產(chǎn)機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn),提振自己的銷量。

2、和中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁的外在形象

在一些輿論人士看來(lái),蘋(píng)果和其他的跨國(guó)公司一樣,僅僅是把中國(guó)當(dāng)做一個(gè)巨大的市場(chǎng),撈完錢(qián)就走人。這樣的企業(yè)形象會(huì)引發(fā)一些問(wèn)題。

一些中國(guó)國(guó)內(nèi)人士認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)也能夠依靠自己的力量制造出優(yōu)秀的手機(jī),盡管蘋(píng)果手機(jī)一度被認(rèn)為是身份的象征,但是有朝一日國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不再需要依賴蘋(píng)果這樣的外國(guó)公司提供產(chǎn)品。

駐北京的Matoka資本公司分析師Danny Levinson表示,外國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)陷入一味只知道撈取利潤(rùn)的爭(zhēng)議,而通過(guò)設(shè)立本地化的研發(fā)中心,蘋(píng)果公司可以改善形象,對(duì)外彰顯自己對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者的長(zhǎng)期信心和責(zé)任承諾。

3、更好地了解中國(guó)人的需求

傳統(tǒng)上,購(gòu)買海外品牌的中國(guó)消費(fèi)者更加看重產(chǎn)品的耐用性和品牌地位。然而,一些外國(guó)公司采取了全球標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式(尤其是靠一部智能手機(jī)開(kāi)拓全球市場(chǎng)的蘋(píng)果),這種做法難以俘獲中國(guó)消費(fèi)者的青睞。

比如,IT咨詢公司埃森哲之前的一份報(bào)告指出,幾乎一半的中國(guó)電子產(chǎn)品消費(fèi)者會(huì)在觀看電視的同時(shí)使用另外一個(gè)電子設(shè)備,因此不同設(shè)備或平臺(tái)之間的切換非常必需和常見(jiàn)。

另外,由于中國(guó)中產(chǎn)階層形成尚在早期,購(gòu)買力不是很強(qiáng),因此考慮到價(jià)格的因素,他們更加青睞安卓手機(jī)而不是蘋(píng)果機(jī)。

位于北京和深圳的研發(fā)中心,將能夠幫助蘋(píng)果更充分地了解中國(guó)人對(duì)于智能手機(jī)、價(jià)格等的需求,另外可以更好地和本地合作伙伴和大學(xué)展開(kāi)合作?;蛟S未來(lái),蘋(píng)果可能會(huì)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出320美元左右的智能手機(jī)。

4、搶先谷歌卡位中國(guó)

搜索引擎谷歌很早之前就已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),后來(lái)因?yàn)楦鞣N原因退出了中國(guó)。

不過(guò)中國(guó)科技行業(yè)和谷歌仍然處于藕斷絲連中,比如幾乎全部的非iPhone手機(jī)都采用了谷歌開(kāi)發(fā)的開(kāi)源操作系統(tǒng)安卓,而且行業(yè)內(nèi)一直有傳言稱,谷歌希望重返中國(guó)市場(chǎng),比如谷歌可能和本地的智能手機(jī)廠商(例如華為)合作,讓移動(dòng)軟件和數(shù)字內(nèi)容商店P(guān)lay首先在中國(guó)重新運(yùn)營(yíng)。

法國(guó)投資銀行Natixis的分析師Alicia Garcia表示,谷歌重返中國(guó)將給蘋(píng)果帶來(lái)一個(gè)巨大的威脅,蘋(píng)果不希望此事發(fā)生,所以提前在中國(guó)部署研發(fā)中心,占據(jù)主動(dòng)。

5、加強(qiáng)供應(yīng)鏈關(guān)系

傳統(tǒng)上,蘋(píng)果在日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)三地?fù)碛旋嫶蟮墓?yīng)商網(wǎng)絡(luò),但是中國(guó)大陸在蘋(píng)果供應(yīng)鏈中的重要性日益增長(zhǎng)。

蘋(píng)果設(shè)立研發(fā)中心的深圳市,是中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的中心,這里擁有大量的智能手機(jī)零部件供應(yīng)商和代工廠商,都具有極強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。蘋(píng)果在深圳的供應(yīng)商包括提供電池的德賽和欣旺達(dá)電子,蘋(píng)果也曾經(jīng)和代工廠和零部件制造商比亞迪合作(后來(lái)發(fā)生了專利訴訟)。通過(guò)直接在深圳設(shè)立分支機(jī)構(gòu),蘋(píng)果將深化和中國(guó)內(nèi)地供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。

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