過(guò)去一周以來(lái)，獵豹CEO傅盛罕見(jiàn)地公開(kāi)討論獵豹以往的策略，并認(rèn)為自己在過(guò)去一年中存在失誤。

在一年前，獵豹連續(xù)幾個(gè)季度在營(yíng)收、利潤(rùn)和活躍用戶規(guī)模上攀升，堪稱獵豹的“野蠻生長(zhǎng)”期。但從今年一季度開(kāi)始，瘋狂的日子似乎面臨轉(zhuǎn)折。一個(gè)明顯例子是，用戶增長(zhǎng)的速度放緩，利潤(rùn)下滑。

這種情況下，獵豹正迫不及待地尋求轉(zhuǎn)型。

8月2日，獵豹移動(dòng)宣布以5700萬(wàn)美元收購(gòu)海外新聞聚合應(yīng)用News Republic，并宣稱要將其打造成全球化的“今日頭條”。無(wú)獨(dú)有偶，獵豹移動(dòng)于三月前推出的社交直播應(yīng)用Live.me，7月份以來(lái)開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)應(yīng)用下載排行前列。

在向“內(nèi)容平臺(tái)”轉(zhuǎn)型的嘗試中，獵豹移動(dòng)希望將一些成熟的商業(yè)模式復(fù)制到海外市場(chǎng)。

轉(zhuǎn)型內(nèi)容平臺(tái)

拿下News Republic是獵豹移動(dòng)在內(nèi)容領(lǐng)域的最新一次布局。

News Republic是一家個(gè)性化推薦和正版閱讀APP，成立于2008年。News Republic目前在App Store和Google Play上的表現(xiàn)均頗為搶眼。在完成收購(gòu)后，獵豹將保持News Republic的繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

在News Republic身上，獵豹講的故事是“全球化的今日頭條”。而在Live.me上，獵豹講述的故事是全球化的網(wǎng)紅直播平臺(tái)。但無(wú)論新聞資訊還是直播市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)窗口期都已經(jīng)過(guò)去。

第三方APP Annie提供數(shù)據(jù)顯示，安卓版本的Live.me七月份以來(lái)穩(wěn)定保持在美國(guó)社交類APP前十，在過(guò)去一周左右保持在社交類產(chǎn)品前五。在所有應(yīng)用排行中也達(dá)50名左右。該產(chǎn)品在iOS平臺(tái)下載排行同樣居前。

Live。me似乎正在美國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)。盡管這種爆發(fā)在長(zhǎng)期看來(lái)，可持續(xù)性仍需要驗(yàn)證。多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，內(nèi)容平臺(tái)的打造需要較長(zhǎng)時(shí)間才能看到效果。

獵豹移動(dòng)并不是此刻才想到要轉(zhuǎn)型做內(nèi)容平臺(tái)。2015年獵豹移動(dòng)推出《鋼琴塊2》，獲得市場(chǎng)認(rèn)可，今年，獵豹在“輕游戲”方面，通過(guò)收購(gòu)獲得《滾動(dòng)的天空》；同樣在2015年年初，獵豹移動(dòng)投資了Musical.ly，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這款產(chǎn)品類似“小咖秀”。

此前，傅盛在第一季度財(cái)報(bào)會(huì)議上也公開(kāi)表示，獵豹在內(nèi)容產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼瞥鲆幌盗挟a(chǎn)品，但核心產(chǎn)品可能僅有一兩個(gè)。

記者獲悉，News Republic在獵豹移動(dòng)內(nèi)部被寄予頗高期望，目前獵豹內(nèi)部主推的兩款產(chǎn)品即是News Republic和Live.me。“內(nèi)容產(chǎn)品的打法也類似當(dāng)年工具產(chǎn)品的打法，是通過(guò)一個(gè)矩陣的形式。”一位熟悉獵豹在內(nèi)容產(chǎn)品領(lǐng)域布局人士告訴記者。

獵豹方面表示，“截至今年二季度，獵豹已經(jīng)初步完成了內(nèi)容社交、新聞聚合、輕游戲等幾大內(nèi)容板塊的布局。”在傅盛看來(lái)，獵豹需要兩到三個(gè)季度來(lái)實(shí)現(xiàn)向內(nèi)容平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。

如何變現(xiàn)？

獵豹移動(dòng)在用戶增長(zhǎng)上面臨的瓶頸是顯而易見(jiàn)的：在過(guò)去三個(gè)季度當(dāng)中（2015Q3、Q4、2016Q1），獵豹月活躍用戶數(shù)量分別為5.67億、6.35億和6.51億。在今年一季度，獵豹的月活躍新用戶增長(zhǎng)僅有1600萬(wàn)。

在此基礎(chǔ)上，坐擁超過(guò)六億月活躍用戶的獵豹，季度利潤(rùn)僅有數(shù)百萬(wàn)美元。

將工具類應(yīng)用通過(guò)內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行變現(xiàn)，是獵豹目前嘗試的方向。

“工具類應(yīng)用最關(guān)鍵是獲取流量，隨后在平臺(tái)推輕游戲等內(nèi)容來(lái)變現(xiàn)。”創(chuàng)新工場(chǎng)投資總監(jiān)張悅天告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，通過(guò)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行工具類產(chǎn)品的變現(xiàn)并不鮮見(jiàn)。

一位投資人士告訴記者，對(duì)于類似獵豹這樣、擁有高流量的工具類產(chǎn)品而言，通過(guò)自己投資或者代理游戲產(chǎn)品，再將平臺(tái)流量導(dǎo)入通過(guò)游戲變現(xiàn)的方式，和直接將流量賣給第三方相比，擁有更高的變現(xiàn)效率。但此舉也意味著更高的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，游戲本身也需要具備一定品質(zhì)，并最終獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

同樣深耕海外市場(chǎng)的免費(fèi)電話和輸入法廠商觸寶科技CEO王佳梁告訴記者，工具類應(yīng)用的數(shù)據(jù)是變現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，例如通過(guò)用戶行為數(shù)據(jù)的積累，來(lái)對(duì)廣告投放進(jìn)行精準(zhǔn)判斷。目前廣告仍是觸寶的主要營(yíng)收來(lái)源，另一方面公司也在嘗試通過(guò)社交產(chǎn)品試水直播。

對(duì)獵豹而言，用戶增長(zhǎng)和原有的變現(xiàn)方式遭遇瓶頸，但來(lái)自新的內(nèi)容領(lǐng)域的營(yíng)收仍未成氣候。今年二季度將是整個(gè)財(cái)年的低谷。獵豹移動(dòng)CFO楊家威在第一季度財(cái)報(bào)會(huì)議上稱，二季度的增速慢于公司此前的預(yù)期。此外，全年?duì)I收和利潤(rùn)預(yù)期也將下調(diào)，但仍預(yù)計(jì)將在全年保持盈利。

獵豹希望將工具應(yīng)用上的打法復(fù)制到內(nèi)容領(lǐng)域，但其轉(zhuǎn)型的成績(jī)單，或需要從三季度財(cái)報(bào)中才能一窺究竟。