美國(guó)微軟公司13日宣布收購(gòu)領(lǐng)英，從電腦軟件業(yè)“跨界”涉足社交網(wǎng)站，旨在拓展業(yè)務(wù)“邊界”、擴(kuò)展業(yè)務(wù)“生態(tài)”。

微軟，1975年創(chuàng)建，因電腦而生、因個(gè)人電腦（PC）而盛，以DOS和“視窗”（Windows）長(zhǎng)期主導(dǎo)操作系統(tǒng)市場(chǎng)，以“辦公室”（Office）套件風(fēng)行應(yīng)用軟件市場(chǎng)，一度成為全球市場(chǎng)價(jià)值最高企業(yè)，把聯(lián)合創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨成就為全球“首富”。

但是，近些年智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)電子設(shè)備普及，全球個(gè)人電腦需求逐年下降、市場(chǎng)持續(xù)萎縮，操作系統(tǒng)多樣化，應(yīng)用軟件小型化、模塊化，微軟不再引領(lǐng)市場(chǎng)，因而尋求調(diào)整和轉(zhuǎn)型。2015年，微軟收入935.8億美元。

領(lǐng)英，2002年創(chuàng)建，從一開始就“專注”于專業(yè)人士、關(guān)聯(lián)專業(yè)人士就業(yè)市場(chǎng)，盡管規(guī)模和“聲勢(shì)”遠(yuǎn)小于其他一些社交媒體，但歷年在全球范圍積累超過(guò)4億用戶，匯聚學(xué)歷、履歷和職業(yè)專長(zhǎng)信息，以幫助企業(yè)招聘人員的“獵頭”機(jī)構(gòu)為客戶，2015年收入29.9億美元。

在領(lǐng)英所處加利福尼亞州北部“硅谷”地區(qū)，眾多專業(yè)技術(shù)人士中，看重和看好領(lǐng)英者人數(shù)，遠(yuǎn)多于看好其他社交媒體。

微軟和領(lǐng)英的“重合”點(diǎn)，同時(shí)也是兩家企業(yè)“契合”點(diǎn)，在于過(guò)去、現(xiàn)在以至今后，始終需要個(gè)人電腦者是專業(yè)人士，而專業(yè)人士及其所屬企業(yè)，相對(duì)于普通消費(fèi)者和大眾市場(chǎng)，無(wú)論對(duì)產(chǎn)品還是服務(wù)而言，都屬于“優(yōu)質(zhì)”客戶。

在信息技術(shù)（IT）行業(yè)，如今流行用語(yǔ)之一是所謂“生態(tài)”，即產(chǎn)品之間、服務(wù)之間以及產(chǎn)品和服務(wù)之間關(guān)聯(lián)，相互呼應(yīng)和促進(jìn)，與目標(biāo)客戶需求關(guān)聯(lián)。

微軟自身，過(guò)去幾十年沒有停留在軟件行業(yè)，在硬件開發(fā)和銷售領(lǐng)域既有成功先例、亦有幾乎失敗案例，譬如2001年推出Xbox游戲機(jī)、2012年發(fā)布“表面”（Surface）系列平板電腦和2013年以收購(gòu)芬蘭諾基亞公司手機(jī)業(yè)務(wù)方式涉足智能手機(jī)，只是這些業(yè)務(wù)之間以及與原有業(yè)務(wù)之間相關(guān)度有限，更像是多種業(yè)務(wù)累加，而不是各種生態(tài)元素組合。

微軟以外，以蘋果公司為例，從硬件到軟件，從產(chǎn)品到服務(wù)，從智能手機(jī)到平板電腦，從專業(yè)型電腦到個(gè)人消費(fèi)類電子產(chǎn)品，穩(wěn)健拓展邊界，有效擴(kuò)展生態(tài)，迄今為止進(jìn)退有據(jù)。

全球信息技術(shù)行業(yè)總體處于平臺(tái)期之際，微軟以262億美元收購(gòu)領(lǐng)英堪稱“大手筆”，得失成敗，有待時(shí)間檢驗(yàn)，更有待兩家企業(yè)漸進(jìn)融合，建立新的邊界、新的生態(tài)，進(jìn)而做大業(yè)務(wù)。須知，一家企業(yè)并購(gòu)另外一家企業(yè)，資產(chǎn)價(jià)值只是并購(gòu)成本考量因素，業(yè)務(wù)價(jià)值才是著眼點(diǎn)。