烽火科技集團(tuán)對外宣布,將以自主研發(fā)的形式進(jìn)入TD-LTE領(lǐng)域。通過持續(xù)投入、加速研發(fā)進(jìn)度、統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)品等方式,加快形成TD-LTE無線接入網(wǎng)設(shè)備的規(guī)模化生產(chǎn)能力。公司計劃在2010年推出商用的TD-LTE無線接入網(wǎng)產(chǎn)品,形成NGN整體解決方案并進(jìn)行推廣應(yīng)用。
烽火沒有選擇核心網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行突破,這說明烽火非常的明智。在核心網(wǎng)領(lǐng)域,極高的進(jìn)入門檻和現(xiàn)有廠商的強大能力,已經(jīng)很難在出現(xiàn)新軍。同時,烽火還提出了NGN整體解決方案,這將融合烽火現(xiàn)有的一些優(yōu)勢資源,特別是在固網(wǎng)的寬帶接入上。
承接這個光榮使命的并不是大家所談?wù)摰奈錆h烽火移動,而是位于北京的北方烽火。北方烽火在集團(tuán)中的定位更多的是一個TD-LTE的研發(fā)架構(gòu),其市場化產(chǎn)業(yè)化能力值得懷疑。
為什么是北方烽火
那為什么不選擇烽火移動呢,這應(yīng)該是主要基于現(xiàn)在的TD產(chǎn)業(yè)格局。
在去年,TD的產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不是很明了。單獨的切入這個市場,風(fēng)險非常之大,而且烽火在移動通信領(lǐng)域內(nèi)積累并不深厚。烽火選擇了旗下子公司烽火移動與大唐移動進(jìn)行合作,此舉可謂一箭三雕。
烽火得到了一些移動網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗,快速縮小了自己的技術(shù)差距;自己的優(yōu)勢所在承載傳輸也得到了很大的應(yīng)用,大唐在這個領(lǐng)域內(nèi)并不擅長;同為國企和央企的烽火,也落下了一個支持民族產(chǎn)品的美名。至于賺了多少錢,那倒是次要的。
但隨著特別是3G牌照的發(fā)放,中國移動已經(jīng)將TD當(dāng)成了當(dāng)前的第一要務(wù),三期網(wǎng)絡(luò)高達(dá)588億的預(yù)算也是其余兩家望塵莫及的。但TD產(chǎn)業(yè)起步較晚帶來的時間窗口問題,也在困擾著中國移動。如何有效平衡TD和TD-LTE的確是個難題。以眼下的情形來看,可謂是“TD高調(diào)務(wù)實,TD-LTE低調(diào)苦干?!?/P>
TD的峰回路轉(zhuǎn),特別是TD-LTE的誘人前景,勾起了烽火的欲望。因為在LTE上,大家差距并不大。
但考慮到現(xiàn)在與大唐的合作,烽火移動也只能退居幕后。要和馬上就要成為自己競爭對手的人合作,而且還要合作愉快,的確不是一件容易的事情。
烽火不是第一個做出“單飛”選擇的企業(yè)。在此之前,廣州新郵通在TD三期招標(biāo)中已經(jīng)脫離了大唐系。在WCDMA上頗有積累的ASB,也面臨著如何平衡LTE時代與大唐的合作,平衡TD-LTE和LTEFDD關(guān)系的難題。產(chǎn)業(yè)化能力將成為大唐在LTE時代最大的挑戰(zhàn)。
烽火科技勝算幾何
懷著美好的夢想進(jìn)入這個領(lǐng)域,并不見得一定能取到收獲。
現(xiàn)在來看,我國的通信設(shè)備制造企業(yè)在TD和CDMA上取得了不錯的成績。一方面使我們技術(shù)進(jìn)步了,也有成本優(yōu)勢;另一方面,在這兩個領(lǐng)域內(nèi),要不是競爭對手起步較晚就是數(shù)量較少。
但在LTE時代,所有的通信設(shè)備廠商都將成為你的對手。因為很難在TDD和FDD之間劃清界限。愛立信、諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊、華為、中興,甚至是摩托羅拉、北電。
同時,通信設(shè)備領(lǐng)域的確是存在一個路徑依賴性,一個設(shè)備廠商在前向技術(shù)演進(jìn)中實力不足的話,將會產(chǎn)生很大的不利影響。多模自由切換已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢,你總不能指望運營商將之前的設(shè)備和終端全部替換吧。
有一個非常明顯的例子,在運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中,一些新進(jìn)入者往往爆出地獄般的價格。圈地運動下的設(shè)備廠商格局在一二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完畢之后,將很難再發(fā)生變化,而現(xiàn)網(wǎng)比重過低正是烽火的命門。