烽火科技集團(tuán)對外宣布，將以自主研發(fā)的形式進(jìn)入TD-LTE領(lǐng)域。通過持續(xù)投入、加速研發(fā)進(jìn)度、統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)品等方式，加快形成TD-LTE無線接入網(wǎng)設(shè)備的規(guī)模化生產(chǎn)能力。公司計劃在2010年推出商用的TD-LTE無線接入網(wǎng)產(chǎn)品，形成NGN整體解決方案并進(jìn)行推廣應(yīng)用。

烽火沒有選擇核心網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行突破，這說明烽火非常的明智。在核心網(wǎng)領(lǐng)域，極高的進(jìn)入門檻和現(xiàn)有廠商的強大能力，已經(jīng)很難在出現(xiàn)新軍。同時，烽火還提出了NGN整體解決方案，這將融合烽火現(xiàn)有的一些優(yōu)勢資源，特別是在固網(wǎng)的寬帶接入上。

承接這個光榮使命的并不是大家所談?wù)摰奈錆h烽火移動，而是位于北京的北方烽火。北方烽火在集團(tuán)中的定位更多的是一個TD-LTE的研發(fā)架構(gòu)，其市場化產(chǎn)業(yè)化能力值得懷疑。

為什么是北方烽火

那為什么不選擇烽火移動呢，這應(yīng)該是主要基于現(xiàn)在的TD產(chǎn)業(yè)格局。

在去年，TD的產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不是很明了。單獨的切入這個市場，風(fēng)險非常之大，而且烽火在移動通信領(lǐng)域內(nèi)積累并不深厚。烽火選擇了旗下子公司烽火移動與大唐移動進(jìn)行合作，此舉可謂一箭三雕。

烽火得到了一些移動網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗，快速縮小了自己的技術(shù)差距；自己的優(yōu)勢所在承載傳輸也得到了很大的應(yīng)用，大唐在這個領(lǐng)域內(nèi)并不擅長；同為國企和央企的烽火，也落下了一個支持民族產(chǎn)品的美名。至于賺了多少錢，那倒是次要的。

但隨著特別是3G牌照的發(fā)放，中國移動已經(jīng)將TD當(dāng)成了當(dāng)前的第一要務(wù)，三期網(wǎng)絡(luò)高達(dá)588億的預(yù)算也是其余兩家望塵莫及的。但TD產(chǎn)業(yè)起步較晚帶來的時間窗口問題，也在困擾著中國移動。如何有效平衡TD和TD-LTE的確是個難題。以眼下的情形來看，可謂是“TD高調(diào)務(wù)實，TD-LTE低調(diào)苦干?！?/P>

TD的峰回路轉(zhuǎn)，特別是TD-LTE的誘人前景，勾起了烽火的欲望。因為在LTE上，大家差距并不大。

但考慮到現(xiàn)在與大唐的合作，烽火移動也只能退居幕后。要和馬上就要成為自己競爭對手的人合作，而且還要合作愉快，的確不是一件容易的事情。

烽火不是第一個做出“單飛”選擇的企業(yè)。在此之前，廣州新郵通在TD三期招標(biāo)中已經(jīng)脫離了大唐系。在WCDMA上頗有積累的ASB，也面臨著如何平衡LTE時代與大唐的合作，平衡TD-LTE和LTEFDD關(guān)系的難題。產(chǎn)業(yè)化能力將成為大唐在LTE時代最大的挑戰(zhàn)。

烽火科技勝算幾何

懷著美好的夢想進(jìn)入這個領(lǐng)域，并不見得一定能取到收獲。

現(xiàn)在來看，我國的通信設(shè)備制造企業(yè)在TD和CDMA上取得了不錯的成績。一方面使我們技術(shù)進(jìn)步了，也有成本優(yōu)勢；另一方面，在這兩個領(lǐng)域內(nèi)，要不是競爭對手起步較晚就是數(shù)量較少。

但在LTE時代，所有的通信設(shè)備廠商都將成為你的對手。因為很難在TDD和FDD之間劃清界限。愛立信、諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊、華為、中興，甚至是摩托羅拉、北電。

同時，通信設(shè)備領(lǐng)域的確是存在一個路徑依賴性，一個設(shè)備廠商在前向技術(shù)演進(jìn)中實力不足的話，將會產(chǎn)生很大的不利影響。多模自由切換已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢，你總不能指望運營商將之前的設(shè)備和終端全部替換吧。

有一個非常明顯的例子，在運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，一些新進(jìn)入者往往爆出地獄般的價格。圈地運動下的設(shè)備廠商格局在一二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完畢之后，將很難再發(fā)生變化，而現(xiàn)網(wǎng)比重過低正是烽火的命門。