蘋(píng)果跟谷歌談判時(shí)的議價(jià)能力其實(shí)并不強(qiáng)

責(zé)任編輯:editor007

作者:長(zhǎng)歌

2016-02-13 21:50:54

摘自:騰訊科技

幾周前,美國(guó)一家法院披露的資料顯示,谷歌為了保住iOS默認(rèn)搜索引擎的地位而向蘋(píng)果支付了10億美元費(fèi)用。外界也紛紛猜測(cè),既然雙方的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,蘋(píng)果為何仍然能夠容忍谷歌成為自家產(chǎn)品的默認(rèn)服務(wù)。

幾周前,美國(guó)一家法院披露的資料顯示,谷歌(微博)為了保住iOS默認(rèn)搜索引擎的地位而向蘋(píng)果支付了10億美元費(fèi)用。當(dāng)時(shí)的資料沒(méi)有披露太多細(xì)節(jié),但“10億美元”這個(gè)數(shù)字還是令諸多市場(chǎng)人士紛紛猜測(cè),谷歌對(duì)蘋(píng)果的營(yíng)收依賴(lài)究竟有多大?10億美元表明,谷歌當(dāng)時(shí)有13.5%的營(yíng)收來(lái)自蘋(píng)果用戶(hù),主要是當(dāng)他們通過(guò)Safari瀏覽器使用谷歌瀏覽器時(shí)獲得的。

這也令蘋(píng)果成為為數(shù)不多的幾家足以對(duì)谷歌構(gòu)成財(cái)務(wù)破壞的公司——只要它愿意。

外界也紛紛猜測(cè),既然雙方的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,蘋(píng)果為何仍然能夠容忍谷歌成為自家產(chǎn)品的默認(rèn)服務(wù)。蘋(píng)果和Alphabet(谷歌母公司)正在手機(jī)銷(xiāo)量、操作系統(tǒng)和科技人才領(lǐng)域展開(kāi)正面沖突。

如果愿意,蘋(píng)果完全可以從iPhone中取消谷歌的默認(rèn)搜索引擎地位。通常而言,iPhone用戶(hù)都是手機(jī)行業(yè)最有價(jià)值、最有利可圖的客戶(hù),所以這肯定會(huì)對(duì)谷歌的廣告業(yè)務(wù)構(gòu)成傷害。一位博客作者甚至認(rèn)為,蘋(píng)果可能會(huì)“利用自己在硬件市場(chǎng)的重要地位邊緣化谷歌的核心產(chǎn)品。”

但倫敦Enders Analysis在最近的一份報(bào)告中給出了相反的結(jié)論。根據(jù)該公司分析師馬蒂·力圖寧(Matti Littunen)和約瑟芬·伊萬(wàn)斯(Joseph Evans)的分析,這10億美元遠(yuǎn)低于之前的測(cè)算:

“通過(guò)營(yíng)收分享比例便可看出谷歌從中獲得的優(yōu)待。”權(quán)威分析師之前認(rèn)為,谷歌的流量獲取成本超過(guò)其通過(guò)Safari搜索欄獲得的營(yíng)收的60%,也就是說(shuō),蘋(píng)果2014年的營(yíng)收份額遠(yuǎn)超20億美元。但10億美元表明比例只有34%,說(shuō)明蘋(píng)果在談判中的地位并不像之前想象得那么強(qiáng)??紤]到蘋(píng)果那些慷慨的移動(dòng)用戶(hù)給谷歌帶來(lái)的價(jià)值,這一價(jià)格其實(shí)已經(jīng)很低了。”

事實(shí)上,谷歌的流量獲取成本(即該公司要求其他媒體服務(wù)提供商選擇谷歌的搜索服務(wù)時(shí)所需支付的費(fèi)用)已經(jīng)越來(lái)越低

蘋(píng)果一直在不遺余力地復(fù)制大量谷歌應(yīng)用,希望說(shuō)服iPhone用戶(hù)不再使用谷歌。蘋(píng)果也有自己的搜索、地圖、電郵、日歷和云照片備份應(yīng)用。從理論上講,iPhone用戶(hù)無(wú)需打開(kāi)任何谷歌應(yīng)用便可順利完成各種任務(wù)。

但實(shí)際上卻很難實(shí)現(xiàn)。雖然蘋(píng)果已經(jīng)在地圖和搜索等領(lǐng)域取得了明顯進(jìn)步,但谷歌的基礎(chǔ)應(yīng)用仍然遠(yuǎn)好于蘋(píng)果。力圖寧和伊萬(wàn)斯表示,正因如此,蘋(píng)果才沒(méi)有在談判中獲得強(qiáng)勢(shì)地位。即便蘋(píng)果剝奪谷歌的默認(rèn)應(yīng)用地位,iPhone用戶(hù)仍然會(huì)自行安裝:

“谷歌之所以獲得超出預(yù)期的強(qiáng)勢(shì)地位,是因?yàn)楣雀杷阉饔脩?hù)有著極強(qiáng)的品牌忠誠(chéng)度,而即使蘋(píng)果剝奪谷歌的默認(rèn)搜索提供商地位,他們也很有可能是手動(dòng)調(diào)回。這一理論也得到了2015年的一項(xiàng)調(diào)查的支撐。高盛和瑞士銀行當(dāng)時(shí)進(jìn)行的那項(xiàng)調(diào)查顯示,有多達(dá)一半的iOS Safari用戶(hù)可能會(huì)采取這種做法。”

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