由高盛領頭并被認為要叫板彭博金融終端的Symphony平臺近日有了最新動作，在這競爭激烈、變幻莫測的年代，彭博可能要更加小心了。

有媒體報道，最初由高盛等華爾街多家銀行支持的即時通訊服務平臺Symphony于10月13日表示，已完成新一輪逾1億美元融資，投資者包括谷歌、瑞銀、歐洲風投公司Lakestar等，其欲與彭博終端內(nèi)置通訊系統(tǒng)InstantBloomberg(IB)一爭高下。當年IB的“竊聽門”可能仍令華爾街投行們耿耿于懷。

對此，彭博內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》：“前臺銷售端并未聽到什么動靜。此外，彭博終端是一套集交易、數(shù)據(jù)分析、實時新聞為一體的系統(tǒng)，IB更貴在整合性，能把終端內(nèi)容無縫連接，如果在使用終端的同時再用一個即時通訊系統(tǒng)會很麻煩，加之彭博系統(tǒng)封閉，其他即時通訊很難接入數(shù)據(jù)，更別提速度和準確性了。”

不過，彭博的競爭對手并不在少數(shù)。它在金融領域的老對手——湯森路透Eikon金融終端今年以來也在不段完善自身功能以及保密性。其內(nèi)部人士告訴記者：“湯森路透3月發(fā)布了即時通訊工具EikonMessenger的最新監(jiān)控功能，該功能可以確保即時通訊的高度合規(guī)，從而讓金融專業(yè)人士更放心地與交易對手進行實時溝通。”這似乎也有點沖著IB來的意味。

Symphony叫板IB

“Symphony叫板IB”一說已非新鮮事。一切緣起于兩年前，彭博記者向一名高盛主管的提問掀起了一場風暴。

早在2013年，該記者的提問涉及這名主管的合伙人是否已經(jīng)離開高盛。而事實上，這位合伙人僅僅是有一段時間沒有使用彭博終端。隨后高盛發(fā)現(xiàn)，彭博新聞社的工作人員不僅可以知道哪名高盛員工登錄了終端，還可以知道他們使用了哪些特定功能。此事曝光后，華爾街一片嘩然，高盛、摩根大通等大行對于彭博社窺探數(shù)據(jù)的做法亦公開指責。

隨后，Symphony于去年10月成立，包括高盛、美國銀行、花旗集團、摩根大通在內(nèi)的14家銀行向Symphony投資了6600萬美元，Symphony更在今年9月舉行了啟動儀式。也有報道稱，這代表著華爾街巨頭正式向彭博宣戰(zhàn)，欲與IB一爭高下。

對于最新的融資用途，Symphony表示，將把新資本用于解決需求，加快全球擴張上。

據(jù)悉，除基本的聊天功能之外，Symphony所提供的服務還包括道瓊斯新聞資訊、McGrawHillFinancial旗下S&PCapitalIQ的數(shù)據(jù)整合及分析服務、Selerity公司量身定制的數(shù)據(jù)服務。

對于超過50名用戶的企業(yè)，Symphony向每位用戶收取每月15美元費用，小型企業(yè)和個人可以免費使用Symphony的工具。相較而言，每臺彭博終端的月租金是1500美元，不可電腦內(nèi)置，且IB不可獨立于終端使用。

上述湯森路透內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》：“對于專業(yè)人士來說，在用系統(tǒng)進行報價、交易的同時，交流工具是非常重要的，尤其是其保密性，在新媒體時期尤其如此。”

湯森路透頻放大招

如果說Symphony只是個通訊軟件，無法真正和彭博終端完整、強大的功能“叫板”，那么湯森路透的Eikon則是一個勁敵。

其實對于路透而言，彭博算是后起之秀，但其在僅僅三十年的時間內(nèi)便成為目前全球最大的金融信息服務供應商。不過Eikon的實力也不容小覷，它的聊天軟件(EikonMessenger)用戶數(shù)超過20萬人(彭博為32萬人)。

在外匯交易方面，Eikon無疑拔得頭籌。“在國內(nèi)，大部分外匯交易員用的都是Eikon系統(tǒng)。”上述湯森路透內(nèi)部人士告訴記者。

招商證券某宏觀研究員也對記者表示：“在宏觀數(shù)據(jù)分析方面，尤其是外匯交易數(shù)據(jù)，用得最多的是Eikon，其海外數(shù)據(jù)相當精準，而且可以裝在本人電腦之中，彭博終端則必須是獨立的一臺設備。”

除此之外，可能也受到彭博“竊聽門”的啟發(fā)，Eikon今年也加緊了合規(guī)步伐，“我們這兩年在聊天工具和APP上也大費周章。”上述湯森路透內(nèi)部人士告訴記者。

湯森路透今年發(fā)布了EikonMessenger的最新監(jiān)控功能，該功能可以確保即時通訊的高度合規(guī)。無論是在Eikon的金融操作平臺，還是其單獨的應用，現(xiàn)在都可以進行雙邊即時通訊，在該聊天室中最多僅有兩家機構(gòu)的相關(guān)人員可參與對話。雙邊聊天室對于金融行業(yè)的日常工作十分重要，有助于銀行及其客戶以最有效的方式進行溝通。

據(jù)悉，未經(jīng)授權(quán)的多方對話是近期監(jiān)管調(diào)查的重點，多方對話即來自多個機構(gòu)的從業(yè)人員同時參與一個對話。由于參與者在不同的即時通訊系統(tǒng)里使用昵稱掩蓋了其真實的身份和所屬的機構(gòu)，監(jiān)管者很難發(fā)現(xiàn)一個對話是否有多方參與，這大大增加了金融公司的合規(guī)風險。

在EikonMessenger現(xiàn)有的合規(guī)功能基礎上，雙邊聊天室的參與者會自動被湯森路透的機構(gòu)數(shù)據(jù)庫識別，該實時更新的數(shù)據(jù)庫詳細記錄了每個機構(gòu)的母公司、子公司、合資公司以及聯(lián)營公司。通過識別，只有兩個機構(gòu)的相關(guān)人員才可以參與雙邊聊天室，減輕監(jiān)管部門的壓力。

彭博要更小心了

對于彭博終端，盡管挑戰(zhàn)者頻出，更不乏抱怨聲，但金融人士似乎始終對其欲罷不能。

有媒體曾指出，比起交易所交易，債券市場交易大多在基金管理公司、經(jīng)紀商和銀行間低調(diào)進行，因此尤其依賴IB。“I’llIByou”(我會IB你)已成了整個金融界的通用語。

對彭博來說，它的聊天服務占據(jù)主導地位是一條重大的“經(jīng)濟護城河”。牛津經(jīng)濟研究所(OxfordEconomics)全球宏觀研究主管斯特恩(GabrielSterne)表示：“大部分功能是一樣的，(Eikon上的)宏觀數(shù)據(jù)其實好得多。但每個人都喜歡IB，尤其是在買方，因此，如果我們想要暢通而快速地接觸我們的現(xiàn)有客戶和潛在客戶，我們很難不接受彭博。”

也不乏交易員對《第一財經(jīng)日報》表示：“一臺彭博終端機可以打敗所有，其數(shù)據(jù)庫太強大，量化分析太到位。”

其實，彭博的創(chuàng)始人布隆伯格(MichealBloomberg)本人便出身投行，他曾在美國投資機構(gòu)所羅門兄弟公司任職，30歲時就成為享譽華爾街的大宗股票交易明星。因此，他對投行各部門都了如指掌，抓準了其第一批客戶的痛點，其商業(yè)資源又解決了銷售問題，隨后更是吸納了一批來自投行的交易員。

不過歷史的經(jīng)驗也告訴我們，再強大的巨人阿喀琉斯也有弱點，在競爭激烈的當下，彭博應該做的可能就是更加小心。