音樂對蘋果意味著什么？

音樂對于蘋果意味著什么？很多人可能并不知道。在iPhone、iPad、Macbook大行其道的今天，人們可能很難想象一家市值超過7000億美元的公司也曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。早在2000年，華爾街最有分量的6大報紙曾經(jīng)聯(lián)名預測：蘋果電腦公司將在半年之內(nèi)銷聲匿跡。如果這個推測成為了現(xiàn)實，我們今天也將無法看到iPhone，iPad等改變?nèi)藗兩畹漠a(chǎn)品。

在這個節(jié)骨眼上，喬布斯回到了蘋果。在他的帶領下，蘋果推出了一款名為iPod的音樂播放器。如果只是普通的音樂播放器，iPod并不能脫穎而出。但是與此同時，蘋果還推出了iTunes音樂商店。這款史無前例的產(chǎn)品不僅徹底解決了音樂的盜版問題，同時極大滿足了人們對音樂的需求。有了iTunes音樂商店，人們可以直接在家購買自己喜歡的歌曲，價格也比購買CD便宜的多。iPod+iTunes的推出不僅把蘋果從死亡線上拉了回來，也讓蘋果一舉成為全球最受歡迎的公司。也正因為如此，蘋果對于音樂有著一種異乎尋常的執(zhí)著.

在2015年的WWDC上，蘋果推出了全新的AppleMusic服務。短短3個月后的9月30日，蘋果公司正式宣布在中國推出AppleMusic（音樂）、iTunes Movie（電影）以及 iBooks（電子書）服務。和全球其他地區(qū)一樣，蘋果將會為中國Apple Music用戶提供3 個月的免費會員試用，試用期過后的會員價格也僅需要每月10元（美國售價是9.99美元）。如果是全家人一起使用，還可以選擇家人共享計劃，每月只需要15元；除此之外，iTunes Movie和iBooks也提供了類似的服務，費用同樣比美國便宜的多。

為何選擇此時入華？

很多人可能并不知道，自己所用的蘋果產(chǎn)品是被閹割過的。雖然中國已經(jīng)成為蘋果最大的海外市場，但是由于法律法規(guī)的限制，包括Apple Pay在內(nèi)的眾多蘋果原生應用并不能在中國使用。對于中國消費者來說，聽音樂、看電影和電子書往往使用的是各種互聯(lián)網(wǎng)公司提供的軟件。而iOS自帶的這些應用，反而成為了刪不掉也用不了的雞肋。

現(xiàn)在問題來了，為什么一直無法進入中國市場的蘋果服務突然可以使用了呢？今年9月22日，中國國家主席習近平連同多位中國企業(yè)家赴美展開國事訪問。在此期間，習近平主席和蘋果公司CEO 蒂姆·庫克進行了深入的交流。短短幾天之后，蘋果公司就在中國正式推出了音樂、電影以及電子書服務。我們有理由相信，中美兩國必然簽署了眾多合作協(xié)議。而蘋果公司推出的這些服務，正是中國對美國釋放的一種善意。

除了中美合作的大環(huán)境，蘋果公司不斷下滑的業(yè)績壓力也是推出這些服務的又一因素。雖然蘋果推出了包括iPhone、iPad、Apple Watch在內(nèi)的眾多新產(chǎn)品，但是根據(jù)2015年的財報，蘋果除了在大中華區(qū)收入快速增長外，在全球其他區(qū)域的營收都在走下坡路。正因為如此，蘋果把重點放在了快速增長的中國市場。

然而中國市場并不平靜，一方面由于創(chuàng)新乏力，新一代蘋果產(chǎn)品更多的只是硬件的升級。而往日引以為豪的iOS系統(tǒng)卻被暴露出各種問題，受到不少用戶的吐槽。另一方面，由于法律法規(guī)的限制，很多在北美頗受歡迎的蘋果服務并不能在中國落地。而僅靠銷售硬件，蘋果必然會遭到眾多安卓廠商的沖擊。為了提升產(chǎn)品的競爭力，蘋果迫切需要一種武器來增強對用戶的吸引力。

中國有著為數(shù)眾多的手機廠商，他們總會在各種場合宣揚自己的手機硬件性能比蘋果好得多。然而iPhone的熱銷告訴我們，人們看重的早已不是產(chǎn)品的硬件價值，而是產(chǎn)品背后所能帶來的附加值。如果說iPod+iTunes音樂商店拯救了蘋果，iPhone/iPad+AppStore壯大了蘋果，那么Apple Music等服務的入華對于蘋果的進一步發(fā)展更是有著至關重要的作用。這些內(nèi)容服務不僅可以提升用戶的黏性，同時還可以增強iOS的吸引力。一旦用戶養(yǎng)成了付費習慣，對于蘋果公司的營收也會產(chǎn)生積極的影響，可以說是一舉多得。

機遇與挑戰(zhàn)并存

由于中國獨特的政策環(huán)境，眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得以生長壯大。即使沒有原生態(tài)的蘋果服務，人們依舊可以享受到不輸于蘋果的用戶體驗。時至今日，眾多視頻、音樂乃至電子書APP早已替代蘋果服務成為了人們的主要選擇，擁有了一大批忠實的用戶。而數(shù)以億記的用戶群體更是養(yǎng)成了自己的使用習慣，輕易無法改變。不僅如此，中國消費者還習慣免費獲取內(nèi)容資源，愿意付費的人數(shù)更是寥寥無幾。在這種情況下，蘋果想要獲得自己的用戶群體，顯然并不容易。

當然，挑戰(zhàn)與機會總是并存的。一方面隨著iOS越獄難度的增加，越來越多iOS用戶只能放棄越獄的努力。雖然沒有越獄的iOS產(chǎn)品無法隨意安裝免費的軟件，但是AppStore推出的各種1元購買APP活動還是成功吸引了眾多消費者的關注。隨著付費習慣的培養(yǎng)，越來越多iOS用戶選擇在AppStore購買軟件，AppStore中國區(qū)的收入也在不斷上升。另一方面，隨著QQ音樂，優(yōu)酷愛奇藝等軟件的不斷努力，越來越多消費者選擇購買會員的方式獲得自己想要的內(nèi)容。而蘋果此次推出的服務不僅價格和競爭對手相近，內(nèi)容上也有著獨特的優(yōu)勢。隨著國家對盜版問題的不斷打擊，以盜版和免費為噱頭的各種APP很難逃過一劫。隨著這類APP的消亡，蘋果所提供的正版服務也將獲得生機。

總結(jié)：

縱觀整個歷史，蘋果的發(fā)展壯大離不開平臺與硬件的有機結(jié)合。無論是iTunes音樂商店還是AppStore，蘋果所搭建的平臺對于自身的發(fā)展有著無可比擬的幫助。雖然AppleMusic、iTunes Movie以及iBooks的內(nèi)容并不一定合適中國消費者，但是對于財大氣粗的蘋果來說，這些問題早晚都會解決。一旦消費者養(yǎng)成了付費的習慣，對于iOS上的眾多靠免費為生的APP無異于是一場噩夢。是在競爭中自我滅亡，還是徹底顛覆整個行業(yè)，考驗的是蘋果的智慧，我們不妨拭目以待。