釋放生產(chǎn)力 BAT們的“野心”

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作者:程凱

2015-09-12 20:11:53

摘自:華夏時(shí)報(bào)

好了,我要關(guān)注的不是自己的飯碗,而是生產(chǎn)力的提高,機(jī)器人寫消息,就像富士通的機(jī)器人替代流水線上的工人一樣,并無(wú)區(qū)別。沒(méi)有單舉百度的例子,但大家要知道,對(duì)于人工智能,百度可是這三家中最下功夫的,讓我們等待百度的故事吧。

先看一條新聞,標(biāo)題是《8月CPI漲2%,創(chuàng)12個(gè)月新高》,正文:“騰訊財(cái)經(jīng)訊 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局周四公布數(shù)據(jù)顯示,8月CPI同比上漲2.0%,漲幅比7月的1.6%略有擴(kuò)大……國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市司高級(jí)統(tǒng)計(jì)師余秋梅認(rèn)為……銀河證券的分析報(bào)告認(rèn)為……”

這是一則9月10日發(fā)出的普通消息,有數(shù)據(jù),有分析,有預(yù)測(cè)。對(duì)了,在新聞報(bào)道中這叫作消息,而絕大多數(shù)的新聞都是這類消息,由記者采寫,后方編輯,用經(jīng)典的倒金字塔結(jié)構(gòu),以最快的速度發(fā)出。

但是上面這則消息不是這樣,文末的一則聲明告訴我們,它來(lái)自于機(jī)器人:本文來(lái)源:Dreamwriter,騰訊財(cái)經(jīng)開(kāi)發(fā)的自動(dòng)化新聞寫作機(jī)器人,根據(jù)算法在第一時(shí)間自動(dòng)生成稿件,瞬時(shí)輸出分析和研判,一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達(dá)用戶。

對(duì)于絕大多數(shù)受眾來(lái)說(shuō),這并不是大事,消息就是消息,人或者機(jī)器寫并沒(méi)有太大差別,而機(jī)器人早就可以干這樣的事,國(guó)外有,現(xiàn)在不過(guò)是國(guó)內(nèi)也有罷了,這和蒸汽機(jī)車替代馬車沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,不過(guò)是生產(chǎn)效率的提高;但對(duì)于整個(gè)人類來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)飛躍的開(kāi)始。

我也是一個(gè)記者,也是從寫消息開(kāi)始的。作為一個(gè)財(cái)經(jīng)記者,恰恰就是從寫國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的CPI數(shù)據(jù)開(kāi)始的。這是一個(gè)入門的工作,是一個(gè)初級(jí)記者成為一個(gè)專家型記者的起點(diǎn)。記者一旦入門,他們自己也會(huì)覺(jué)得每個(gè)月反復(fù)寫這樣的消息是一件頭疼的事,所以,這其實(shí)是一個(gè)真正的記者樂(lè)見(jiàn)的事情,而不是說(shuō)擔(dān)心工作被機(jī)器人搶走。機(jī)器人最后會(huì)不會(huì)變成專家記者呢?也就是說(shuō)“奇點(diǎn)”來(lái)臨呢?我倒是很樂(lè)觀也很悲觀,樂(lè)觀的是人不會(huì)被機(jī)器替代,悲觀的是機(jī)器人還不能百分之百地替代人,讓人成天休息娛樂(lè)。

好了,我要關(guān)注的不是自己的飯碗,而是生產(chǎn)力的提高,機(jī)器人寫消息,就像富士通的機(jī)器人替代流水線上的工人一樣,并無(wú)區(qū)別。這里會(huì)有社會(huì)問(wèn)題,比如初級(jí)勞動(dòng)者的工作轉(zhuǎn)換,通俗點(diǎn)說(shuō)就是失業(yè),但這是無(wú)可奈何的進(jìn)步的代價(jià),簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)不是人所欲望的,也不是發(fā)財(cái)致富的途徑。人的生產(chǎn)力被釋放,才有創(chuàng)造更大財(cái)富的可能。

我們?cè)賮?lái)看另外一件人干不了機(jī)器能干的事。阿里媽媽的俞永福最近在一篇《IT解決信息不稱,DT解決供需不均》的文章里講了一個(gè)故事。

說(shuō)是“端午前夕,內(nèi)蒙古一個(gè)病重的孩子需要緊急轉(zhuǎn)運(yùn)到北京治療。當(dāng)時(shí)正值擁堵時(shí)段,按照常規(guī)路線幾乎不可能順利到達(dá)目的地。但結(jié)果他們最終提前40分鐘到達(dá),因?yàn)橛辛私煌ù髷?shù)據(jù)幫助他們智能躲避擁堵,節(jié)約了大量時(shí)間”。

這個(gè)故事是拿來(lái)講大數(shù)據(jù)的,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和智慧交通,“過(guò)去沉睡的數(shù)據(jù)價(jià)值正在覺(jué)醒,潛移默化地改造著各行各業(yè),并將我們導(dǎo)向新一輪的經(jīng)濟(jì)變革。”

故事表面上說(shuō)的是改變交通,但改變交通其實(shí)有更大的經(jīng)濟(jì)意義,用DT的思維和方法解決擁堵,路況好了,車開(kāi)得順暢了,自然就節(jié)約了能源,而“出行體驗(yàn)順暢了,用戶才有更強(qiáng)的意愿走出家門,而只有每個(gè)人出行半徑越來(lái)越大的時(shí)候,消費(fèi)才真正能夠被拉動(dòng)”。DT的使用,也是生產(chǎn)力的釋放,是生產(chǎn)效率的提高,而大家記住一件事情,生產(chǎn)效率的提高,是GDP長(zhǎng)期增長(zhǎng)和人的福祉得到提高的惟一途徑。

還有一則故事也是關(guān)于技術(shù)改變生活的。今年6月10日,南寧一個(gè)不滿3歲的孩子走失,孩子?jì)寢尵幇l(fā)了一則網(wǎng)絡(luò)尋人啟事。結(jié)果,6月11日,這則緊急尋人啟事通過(guò)騰訊QQ全城助力團(tuán)隊(duì)的LBS技術(shù)(即基于用戶手機(jī)地理位置提供的服務(wù)),迅速下發(fā)到了接近625萬(wàn)名南寧用戶的手機(jī)QQ上,引發(fā)了全國(guó)各地網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。48小時(shí)后,這個(gè)孩子在20公里外的一個(gè)小車站被找到了。

前兩天我在《地平線》中說(shuō),對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和中國(guó)的資本市場(chǎng)要“看空做多好不好”,今天我說(shuō)的是“BAT的野心”,說(shuō)的是阿里騰訊百度這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在釋放的生產(chǎn)力,但其實(shí)我今天說(shuō)的還是“看空做多好不好”。沒(méi)有單舉百度的例子,但大家要知道,對(duì)于人工智能,百度可是這三家中最下功夫的,讓我們等待百度的故事吧。

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