摘要 : 帝國主義的本質(zhì)是資本主義，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也是資本主義。每一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后都必然是資本的巨大力量。互聯(lián)網(wǎng)帝國主義已經(jīng)成為主流意識形態(tài)，并掌握了一切的話語權(quán)、解釋權(quán)。

一切產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)面前都已經(jīng)變成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一切產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)面前都已經(jīng)落敗不堪。

以上帝視角出現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的面前的互聯(lián)網(wǎng)，首先瓦解的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的固有思維，或者說是對“意識形態(tài)”的重構(gòu)，摧毀了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信心。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們噤若寒蟬，或者至少，底氣與信心不再像以前那么足了。

所以我們看到每一次互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的入侵與肆無忌憚的進(jìn)入，都會迎來熱烈的歡呼聲，即使他的規(guī)模微不足道。

巨頭如谷歌，眼睛、汽車項目一誕生，就引來多少顛覆的贊嘆？新丁如西少爺肉夾饃，也同樣引發(fā)諸多再造的期許。

在線教育、移動醫(yī)療、百貨零售O2O，家教、按摩、外賣、保險、金融，幾乎每一個行業(yè)都有一個或者多個互聯(lián)網(wǎng)公司盤踞。

當(dāng)然，還有已經(jīng)如日中天的出租車在線服務(wù)公司。

如果我們只是觀察這一次次的入侵，我們很容易迷失在互聯(lián)網(wǎng)萬能帝國主義的迷霧中，忘記了這些成功的互聯(lián)網(wǎng)入侵背后的真正原因。

我之所以稱互聯(lián)網(wǎng)為帝國主義，在本質(zhì)上是因為我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)面前所表現(xiàn)出了的拉枯摧朽的能量，主要是其在意識形態(tài)和資本兩個工具上的完美應(yīng)用。

在這兩個方面，傳統(tǒng)行業(yè)根本不可比擬。

資本不對稱是互聯(lián)網(wǎng)帝國主義最為核心有效的戰(zhàn)爭工具

帝國主義的本質(zhì)是資本主義，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也是資本主義。每一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后都必然是資本的巨大力量。

以京東為例，在2007年-2013年2月期間，其融資規(guī)模接近27億美元。所以在電商領(lǐng)域，京東作為能夠與阿里抗衡的碩果僅存之一的原因，或許這是合理解釋之一。

這個融資規(guī)模，傳統(tǒng)的零售巨頭，無論是蘇寧還是國美，亦或是王府井百貨都難以望其項背。

阿里在其創(chuàng)業(yè)之初就在很短時間內(nèi)融到2500萬美元，有人做過統(tǒng)計，自1999年阿里融資累計75.5億美元。

即使是滴滴快的，也是得到阿里和騰訊兩大巨頭的巨額資本支持，以至于有評論者認(rèn)為他們是被巨頭的資本催肥的。

這方面的例子俯拾皆是。

我們可以清晰的看到，如果互聯(lián)網(wǎng)看準(zhǔn)某個行業(yè)，采取的完全是核武器滅蚊子的打法。

面對市場集中度極低的市場格局，采用高頻率大規(guī)模的資本核爆，對傳統(tǒng)行業(yè)采取破壞性的進(jìn)攻，揮舞免費的屠刀，所向披靡。

神話制度領(lǐng)先是互聯(lián)網(wǎng)帝國主義的另一個重要工具

不斷創(chuàng)造的神話故事，是神化互聯(lián)網(wǎng)帝國，塑造永遠(yuǎn)偉光正形象的必由之路，也是互聯(lián)網(wǎng)帝國慣用的手段。

在這方面，互聯(lián)網(wǎng)帝國的手段嫻熟。資本巨額揮舞資本屠刀，首先顛覆的是傳統(tǒng)行業(yè)論資排輩按部就班的生存發(fā)展結(jié)構(gòu)。

遴選和選擇年輕人，永遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)帝國排在第一位的事情。

為傳統(tǒng)行業(yè)樹立帶有反叛精神的年輕成功創(chuàng)業(yè)者，說實話，我認(rèn)為是一件非常有效的瓦解傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)知世界結(jié)構(gòu)的方法。

年輕有為的扎克爾伯格，出手闊卓緋聞不斷的大叔東哥，被熱炒的西少爺、屢次給傳統(tǒng)行業(yè)講道的馬佳佳。

因為只有年輕的成功者才能顛覆社會的傳統(tǒng)認(rèn)知，帶有極強的沖擊性；也才會讓在傳統(tǒng)行業(yè)浸淫多年但是始終“進(jìn)步”不大，“成就”不好的人，徹底的喪失抵抗的心理意識。

這樣傳統(tǒng)行業(yè)的人也才會對“互聯(lián)網(wǎng)思維”奉若神明。

所以每個互聯(lián)網(wǎng)公司都擅長講故事，也擅長制造話題，創(chuàng)造故事。以至于有人說互聯(lián)網(wǎng)圈本質(zhì)上就是一個娛樂圈。

一個個CXO們的婚戀嫁娶無不是吸引眼球的話題。

故事只是創(chuàng)造神話的作料，這些娛樂八卦的話題讓這些神話更接地氣，互聯(lián)網(wǎng)帝國深諳此道。

互聯(lián)網(wǎng)帝國的不對稱戰(zhàn)爭將優(yōu)選市場集中度低的行業(yè)

在對創(chuàng)同行業(yè)的侵入上，互聯(lián)網(wǎng)帝國的不對稱戰(zhàn)爭也并非都湊效。

我們可以觀察到，在垂直行業(yè)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大都是面臨的一個市場集中度很低的行業(yè)，也就是有著大量的企業(yè)存在，每個企業(yè)都沒有市場定價權(quán)。

此時，免費的屠刀極為有效。

在線租車或者出租車電招是最近的成功的例子。

小米手機的成功，也可以視為在市場集中度極低（想想山寨機當(dāng)年的企業(yè)規(guī)模）依靠資本的不對稱戰(zhàn)爭脫穎而出的。

阿里在創(chuàng)業(yè)之初聰明的選擇了服務(wù)中小企業(yè)，而不是壁壘重重的大型國企。據(jù)說當(dāng)年馬云為之服務(wù)的外經(jīng)貿(mào)部所做的電子商務(wù)主要是服務(wù)國企大型企業(yè)為主。

在線教育中，英語培訓(xùn)是首先受到?jīng)_擊的領(lǐng)域，他的市場集中度也很低。

還有移動醫(yī)療，最先受到?jīng)_擊的是醫(yī)藥、繼而是醫(yī)院。

但是對市場集中度高的傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)攻則并不是那么有效。

比如在汽車領(lǐng)域，特斯拉真正的走進(jìn)普通百姓家還需要時日。谷歌的自動駕駛汽車目前更多的是概念產(chǎn)品，蘋果剛剛宣布要進(jìn)軍汽車。

這都還需要時日。

這些入侵之所以并能在短時間那么有效，主要原因是互聯(lián)網(wǎng)帝國面臨的是一個規(guī)模更大的資本對手。

比較高的市場集中度，是的互聯(lián)網(wǎng)帝國遇到了真正的對手。不對稱戰(zhàn)爭變成了對稱戰(zhàn)爭。

好戲才剛剛開始。

所有有人在提產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是傳統(tǒng)行業(yè)的視角提出的一張概念。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是把互聯(lián)網(wǎng)看出工具，而不是萬能的上帝。

這是平民的視角，不是上帝的視角。

互聯(lián)網(wǎng)帝國的不對稱戰(zhàn)爭還在繼續(xù)，需要小心的是那些市場集中度很低的傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是那些像出租車公司這樣的行業(yè)，依靠一點壟斷制度的蔭護(hù)，還有一點利潤，但是用戶體驗極差的行業(yè)，將是被互聯(lián)網(wǎng)帝國殖民的第一對象。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)帝國有時候只負(fù)責(zé)破壞，并不負(fù)責(zé)重建。

忘記互聯(lián)網(wǎng)思維、忘記用戶體驗、忘記產(chǎn)品，沒有大規(guī)模的資本支撐，風(fēng)口還是風(fēng)口，豬還是豬。