摘要 : 帝國主義的本質(zhì)是資本主義,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也是資本主義。每一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后都必然是資本的巨大力量。互聯(lián)網(wǎng)帝國主義已經(jīng)成為主流意識形態(tài),并掌握了一切的話語權(quán)、解釋權(quán)。
一切產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)面前都已經(jīng)變成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一切產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)面前都已經(jīng)落敗不堪。
以上帝視角出現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的面前的互聯(lián)網(wǎng),首先瓦解的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的固有思維,或者說是對“意識形態(tài)”的重構(gòu),摧毀了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信心。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們噤若寒蟬,或者至少,底氣與信心不再像以前那么足了。
所以我們看到每一次互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的入侵與肆無忌憚的進(jìn)入,都會迎來熱烈的歡呼聲,即使他的規(guī)模微不足道。
巨頭如谷歌,眼睛、汽車項目一誕生,就引來多少顛覆的贊嘆?新丁如西少爺肉夾饃,也同樣引發(fā)諸多再造的期許。
在線教育、移動醫(yī)療、百貨零售O2O,家教、按摩、外賣、保險、金融,幾乎每一個行業(yè)都有一個或者多個互聯(lián)網(wǎng)公司盤踞。
當(dāng)然,還有已經(jīng)如日中天的出租車在線服務(wù)公司。
如果我們只是觀察這一次次的入侵,我們很容易迷失在互聯(lián)網(wǎng)萬能帝國主義的迷霧中,忘記了這些成功的互聯(lián)網(wǎng)入侵背后的真正原因。
我之所以稱互聯(lián)網(wǎng)為帝國主義,在本質(zhì)上是因為我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)面前所表現(xiàn)出了的拉枯摧朽的能量,主要是其在意識形態(tài)和資本兩個工具上的完美應(yīng)用。
在這兩個方面,傳統(tǒng)行業(yè)根本不可比擬。
資本不對稱是互聯(lián)網(wǎng)帝國主義最為核心有效的戰(zhàn)爭工具
帝國主義的本質(zhì)是資本主義,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也是資本主義。每一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后都必然是資本的巨大力量。
以京東為例,在2007年-2013年2月期間,其融資規(guī)模接近27億美元。所以在電商領(lǐng)域,京東作為能夠與阿里抗衡的碩果僅存之一的原因,或許這是合理解釋之一。
這個融資規(guī)模,傳統(tǒng)的零售巨頭,無論是蘇寧還是國美,亦或是王府井百貨都難以望其項背。
阿里在其創(chuàng)業(yè)之初就在很短時間內(nèi)融到2500萬美元,有人做過統(tǒng)計,自1999年阿里融資累計75.5億美元。
即使是滴滴快的,也是得到阿里和騰訊兩大巨頭的巨額資本支持,以至于有評論者認(rèn)為他們是被巨頭的資本催肥的。
這方面的例子俯拾皆是。
我們可以清晰的看到,如果互聯(lián)網(wǎng)看準(zhǔn)某個行業(yè),采取的完全是核武器滅蚊子的打法。
面對市場集中度極低的市場格局,采用高頻率大規(guī)模的資本核爆,對傳統(tǒng)行業(yè)采取破壞性的進(jìn)攻,揮舞免費的屠刀,所向披靡。
神話制度領(lǐng)先是互聯(lián)網(wǎng)帝國主義的另一個重要工具
不斷創(chuàng)造的神話故事,是神化互聯(lián)網(wǎng)帝國,塑造永遠(yuǎn)偉光正形象的必由之路,也是互聯(lián)網(wǎng)帝國慣用的手段。
在這方面,互聯(lián)網(wǎng)帝國的手段嫻熟。資本巨額揮舞資本屠刀,首先顛覆的是傳統(tǒng)行業(yè)論資排輩按部就班的生存發(fā)展結(jié)構(gòu)。
遴選和選擇年輕人,永遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)帝國排在第一位的事情。
為傳統(tǒng)行業(yè)樹立帶有反叛精神的年輕成功創(chuàng)業(yè)者,說實話,我認(rèn)為是一件非常有效的瓦解傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)知世界結(jié)構(gòu)的方法。
年輕有為的扎克爾伯格,出手闊卓緋聞不斷的大叔東哥,被熱炒的西少爺、屢次給傳統(tǒng)行業(yè)講道的馬佳佳。
因為只有年輕的成功者才能顛覆社會的傳統(tǒng)認(rèn)知,帶有極強的沖擊性;也才會讓在傳統(tǒng)行業(yè)浸淫多年但是始終“進(jìn)步”不大,“成就”不好的人,徹底的喪失抵抗的心理意識。
這樣傳統(tǒng)行業(yè)的人也才會對“互聯(lián)網(wǎng)思維”奉若神明。
所以每個互聯(lián)網(wǎng)公司都擅長講故事,也擅長制造話題,創(chuàng)造故事。以至于有人說互聯(lián)網(wǎng)圈本質(zhì)上就是一個娛樂圈。
一個個CXO們的婚戀嫁娶無不是吸引眼球的話題。
故事只是創(chuàng)造神話的作料,這些娛樂八卦的話題讓這些神話更接地氣,互聯(lián)網(wǎng)帝國深諳此道。
互聯(lián)網(wǎng)帝國的不對稱戰(zhàn)爭將優(yōu)選市場集中度低的行業(yè)
在對創(chuàng)同行業(yè)的侵入上,互聯(lián)網(wǎng)帝國的不對稱戰(zhàn)爭也并非都湊效。
我們可以觀察到,在垂直行業(yè)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大都是面臨的一個市場集中度很低的行業(yè),也就是有著大量的企業(yè)存在,每個企業(yè)都沒有市場定價權(quán)。
此時,免費的屠刀極為有效。
在線租車或者出租車電招是最近的成功的例子。
小米手機的成功,也可以視為在市場集中度極低(想想山寨機當(dāng)年的企業(yè)規(guī)模)依靠資本的不對稱戰(zhàn)爭脫穎而出的。
阿里在創(chuàng)業(yè)之初聰明的選擇了服務(wù)中小企業(yè),而不是壁壘重重的大型國企。據(jù)說當(dāng)年馬云為之服務(wù)的外經(jīng)貿(mào)部所做的電子商務(wù)主要是服務(wù)國企大型企業(yè)為主。
在線教育中,英語培訓(xùn)是首先受到?jīng)_擊的領(lǐng)域,他的市場集中度也很低。
還有移動醫(yī)療,最先受到?jīng)_擊的是醫(yī)藥、繼而是醫(yī)院。
但是對市場集中度高的傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)攻則并不是那么有效。
比如在汽車領(lǐng)域,特斯拉真正的走進(jìn)普通百姓家還需要時日。谷歌的自動駕駛汽車目前更多的是概念產(chǎn)品,蘋果剛剛宣布要進(jìn)軍汽車。
這都還需要時日。
這些入侵之所以并能在短時間那么有效,主要原因是互聯(lián)網(wǎng)帝國面臨的是一個規(guī)模更大的資本對手。
比較高的市場集中度,是的互聯(lián)網(wǎng)帝國遇到了真正的對手。不對稱戰(zhàn)爭變成了對稱戰(zhàn)爭。
好戲才剛剛開始。
所有有人在提產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這是傳統(tǒng)行業(yè)的視角提出的一張概念。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是把互聯(lián)網(wǎng)看出工具,而不是萬能的上帝。
這是平民的視角,不是上帝的視角。
互聯(lián)網(wǎng)帝國的不對稱戰(zhàn)爭還在繼續(xù),需要小心的是那些市場集中度很低的傳統(tǒng)行業(yè),尤其是那些像出租車公司這樣的行業(yè),依靠一點壟斷制度的蔭護(hù),還有一點利潤,但是用戶體驗極差的行業(yè),將是被互聯(lián)網(wǎng)帝國殖民的第一對象。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)帝國有時候只負(fù)責(zé)破壞,并不負(fù)責(zé)重建。
忘記互聯(lián)網(wǎng)思維、忘記用戶體驗、忘記產(chǎn)品,沒有大規(guī)模的資本支撐,風(fēng)口還是風(fēng)口,豬還是豬。