摘要 : 封閉的‘小農(nóng)意識’過重，微信將為其犯下的戰(zhàn)略錯誤付出代價

“等什么時候阿里系接入了微信支付，我們再來談這個問題。”騰訊的回應義正言辭之余不乏挑釁。

2月2日下午，支付寶錢包宣布搶入騰訊地盤，可以通過微信、朋友圈以及QQ的分享紅包。8小時不到，微信全面封鎖了支付寶的分享接口。緊隨其后，QQ也加入對戰(zhàn)。毋庸諱言，阿里和騰訊的明爭暗斗由來已久，這樣的結果并不令人意外。不過接下去的事情令人頗感意外，繼蝦米音樂被封，網(wǎng)易云音樂也被微信請出了“朋友圈”。

再聯(lián)想當初封殺微軟“小冰”事件，以及公號不支持第三方視頻。不少人似乎恍然大悟，封殺阿里只是個表象。微信，這個口口聲聲吶喊“連接一切”的超級應用，亦肩負著騰訊封鎖潛在競爭對手，鏟除異己的重任。

不禁讓我想起多年前那篇報道《xx的騰訊》，文中這樣描述騰訊，“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上，騰訊幾乎沒有缺席過任何一場互聯(lián)網(wǎng)盛宴。它總是在一開始就亦步亦趨地跟隨、然后細致地模仿，然后決絕地超越。”彼時的騰訊依仗強勢的QQ，對它想染指的領域一碰一個準。不少企業(yè)深受威脅，美團、4399，也包括周鴻祎的奇虎360。

時至今日，依然能在微信身上看到當年QQ的影子。對競爭對手毫不留情、構筑圍墻把“不利己”的因素拒之門外，這些手段和當年的QQ如出一轍。只不過，壯大后的騰訊也改變玩法——“封鎖”代替了“模仿”，還學會了以保護用戶權益為名，一招一式追求“名正言順”。

但是，騰訊還是那個騰訊。先是QQ，現(xiàn)在是微信，不論被外界賦予多少期望，騰訊都能習慣性的把它們看做是自家的“自留地”。

縱觀微信上的主推功能，那些QQ時代騰訊耐以生存的現(xiàn)金流的來源產(chǎn)品，繼續(xù)被搬到微信上，為自家產(chǎn)品輸送流量成為微信的一大使命。一位觀察騰訊多年的記者告訴我，騰訊已有的官方業(yè)務誰也不能碰，過去是游戲，現(xiàn)在是音樂、支付，未來，愛奇藝、優(yōu)酷土豆等會不會以同樣理由被“清理”出朋友圈不得而知，但可以肯定的一點是，微信正在與其所提倡的“連接一切”背道而馳。

究其原因，微信在新型商業(yè)模式上的探索進展緩慢，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新迭代的速度繼續(xù)加快，讓騰訊的越來越?jīng)]有安全感。換而言之，“連接一切”這條路對任何公司來說都太長也太難了，長期耕耘或許有實現(xiàn)的可能，但是短期來看，盈利上的壓力會倒逼后者選擇一條易變現(xiàn)的捷徑，騰訊亦然。

事實上，這都無可厚非，“只要盤子夠大，還有什么不能做的呢？”一位騰訊員工私下向我透露他的想法，“肥水不流外人田，能自己做的干嘛要讓外面的人插手”。甚者，騰訊內(nèi)部對微信資源的爭奪一直沒有停歇，各個事業(yè)部擠破了腦袋想在微信上獲得顯眼的接口。在他看來，微信封殺的還不夠。

“與其說是‘連接一切’，不如說‘想控制一切’。”另一位業(yè)內(nèi)分析人士的觀點更為大膽。而作為移動互聯(lián)網(wǎng)上的超級入口，微信一直以來表面上提倡開放，背地里卻堅決奉行利己主義，殺伐獎賞全在它的一念之間。

順其者昌，逆其者者亡。

據(jù)有關媒體調查披露，隨著微信封殺事件的升級，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的焦慮感隨之上升。對此，一位不愿透露姓名的移動社交圈開發(fā)人士告訴我， “誰也不知道，哪一天，我們的應用會因為和騰訊利益沖突，被請出朋友圈。” 。其對微信構建自我生態(tài)系統(tǒng)的前景并不樂觀，“封閉的‘小農(nóng)意識’過重，微信將為其犯下的戰(zhàn)略錯誤付出代價”，他補充說。