2015年那些所謂微商的破局之路

責(zé)任編輯:editor007

作者:百讀社

2015-01-27 15:40:32

摘自:百度百家

摘要 : 目前,朋友圈對(duì)我們來講已經(jīng)非常的碎屏化了,為什么會(huì)產(chǎn)生碎屏化,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了秒殺時(shí)代。

摘要 : 目前,朋友圈對(duì)我們來講已經(jīng)非常的碎屏化了,為什么會(huì)產(chǎn)生碎屏化,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了秒殺時(shí)代。

微學(xué)分享嘉賓:王文慶,云盟網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人/CEO,壹道壹電商創(chuàng)始人/CEO,《電商3.0:玩轉(zhuǎn)微信電商》核心作者,蜂窩部落發(fā)起人,原阿里巴巴資深客戶經(jīng)理。八年專注于電子商務(wù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,服務(wù)過的企業(yè):回力,北極絨,南極人,沁園等。

最最好學(xué)的百讀社的朋友,大家晚上好,我是浙江寧波人,2004年進(jìn)入淘寶,在阿里巴巴總共做了六年多的時(shí)間,2011年年前自己開始創(chuàng)業(yè),目前創(chuàng)業(yè)主要有兩個(gè)方向,一個(gè)是PC端,另一個(gè)是自媒體互聯(lián)方面。今天和大家的分享主要分為兩個(gè)部分,一方面聊一下現(xiàn)在微商的現(xiàn)狀,另一方面探討怎么去破局。

其實(shí)對(duì)于自媒體這一塊,我們團(tuán)隊(duì)在2013年底就已經(jīng)開始介入和研究了,我自己也每天都花很多的時(shí)間去研究微商、微營銷、自媒體,最終我得出一個(gè)結(jié)論,在2015年6月份以前,可能說90%的微商都熬不過這個(gè)冬天,也就是說大部分微商無法逃過這個(gè)行業(yè)的大浩劫,無法逃過這個(gè)大時(shí)代。

為什么我會(huì)這樣講?包括今天我的主題提到的所謂的微商,今天我們所提到的微商主要是以朋友圈刷屏為主的戰(zhàn)略微商,在我的眼中這充其量就是一個(gè)賣產(chǎn)品的人?,F(xiàn)在整個(gè)朋友圈不像去年,已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,很多人開始反感微商,而出現(xiàn)這個(gè)原因主要有以下幾點(diǎn):

第一,目前我們看朋友圈的時(shí)候,比如我這個(gè)是一個(gè)微信大號(hào),有將近四千多個(gè)好友,其中有七八百就是所謂的微商,產(chǎn)品主要是面膜、化妝品、首飾、食品等,每天他們都在“啪啪啪”的不停刷屏。但其實(shí),他們經(jīng)營的范圍是比較窄的,當(dāng)這個(gè)產(chǎn)品比較窄的時(shí)候,往往就會(huì)形成同質(zhì)化,會(huì)產(chǎn)生紅海,最終就變成了扔大街的了,比如現(xiàn)在賣的很紅火的面膜??赡苡腥藭?huì)說我的產(chǎn)品在海外,產(chǎn)品很好,但是卻賣不出去,這種文章大家看到的很多,其實(shí)原因也很簡單,主要是他采用的體系是代理體系,上級(jí)是掙到錢的,但是下級(jí)貨永遠(yuǎn)都是在路上,所以說魚龍混雜,最后遲早會(huì)變成一片大紅海。因此,關(guān)鍵點(diǎn)不是產(chǎn)品本身,而是整個(gè)市場格局,像我們要預(yù)防性病一樣,關(guān)鍵不是我們的體質(zhì)好不好,而是我們每天和誰混在一起,和誰睡在一起。

第二,目前我們朋友圈的產(chǎn)品質(zhì)量是層次不齊的,很多代理商都沒有看見產(chǎn)品,在銷售的過程中服務(wù)更沒有保障,賣家到客戶的鏈條中產(chǎn)生了不好的服務(wù)體系,就很容易嚴(yán)重的污染整個(gè)市場。

其他幾點(diǎn),比如說目前微商存在的問題:1、公信力。微商整體的公信力不是特別強(qiáng),我很多次到招代理的群里面去聽他們講解銷售的課程和方法,聽下來感到特別的吃驚,比如賣面膜的圈里告訴你,她們自己用下來結(jié)果是如何的好,但90%是用這種方式來包裝營銷,其實(shí)這不叫包裝,更多是一種包含了很多欺騙性質(zhì)的,“王婆賣瓜,自賣自夸”的方式方法在做。2、利潤不高。我認(rèn)為整個(gè)微商存在的問題是,產(chǎn)品同質(zhì)化以外利潤不高的現(xiàn)象,因?yàn)槲⑸腆w系中存在的產(chǎn)品,主要是以面膜主打,當(dāng)然現(xiàn)在也出現(xiàn)了很多農(nóng)產(chǎn)品,我認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品是一個(gè)好的風(fēng)氣,但有些人賣很便宜的蘋果,但是蘋果、梨等等本身就是比較便宜的,運(yùn)營成本降低了但產(chǎn)生的利潤不支撐你后期走下去,而且在整個(gè)水果銷售過程中的服務(wù)不好,利潤自然也就不足以支撐后期的銷售了。3、招商圈錢。剛開始還可以做,但是隨著媒體的負(fù)面揭露報(bào)道,及因?yàn)榕笥讶λ⑵廉a(chǎn)生了不信任后這種效果就慢慢降低了。4、暴利刷屏。我調(diào)查了周圍的朋友發(fā)現(xiàn),大家對(duì)刷屏都是很反感的。5、軟件加粉。目前存在利用軟件加粉絲,還沒有和粉絲互動(dòng)后就直接賣產(chǎn)品,這種效果也不見得非常好。6、利用朋友圈來刷屏。最后提到一點(diǎn)是,如果你利用朋友圈來刷屏,那這首先就是一種錯(cuò)誤,因?yàn)槠浔旧硎侨鄙傩湃胃械摹?/p>

以上是我簡單羅列出目前整個(gè)微商存在的一些問題,當(dāng)然,我們周邊肯定也有一些做微商的很好的朋友,比如阿里出來的一些做農(nóng)產(chǎn)品的人,但毋庸置疑,90%的微商缺少方法,所以說2015年我們到底應(yīng)該怎么做微商?是不是應(yīng)該重新定位你的商圈,定位你的粉絲?目前,朋友圈對(duì)我們來講已經(jīng)非常的碎屏化了,為什么會(huì)產(chǎn)生碎屏化,是因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了秒殺時(shí)代。

其實(shí)我們在研究、溝通時(shí)發(fā)現(xiàn),很多人看朋友圈的時(shí)間是在降低的,比如我的微信圈有4000多個(gè)朋友,以前有幾百個(gè)朋友的時(shí)候,我能經(jīng)常使用手機(jī),但是現(xiàn)在人太多,我是無法全部互動(dòng)的。而且現(xiàn)在整個(gè)資訊信息很大,如果你的朋友圈信息不能給你帶來影響,再加上志不同道不合,那所有的朋友圈就廢了,雖然現(xiàn)在可以進(jìn)行標(biāo)簽化管理,就是說我們可以對(duì)朋友圈進(jìn)行清洗,可以做到讓人際關(guān)系因?yàn)橐粋€(gè)群而聚攏,因?yàn)樘嗳憾柽h(yuǎn)。所以,在2015年我們必須明白我們到底怎么做這件事情,其實(shí)我們也知道人與人之間更多的粘合是因?yàn)榕d趣、利益,但是因?yàn)樘嗟娜怂⑵?,所以你?huì)發(fā)現(xiàn)只有一到二個(gè)群的關(guān)系非常好,所以對(duì)于新人進(jìn)群也是非常關(guān)鍵。

所以未來如果你要做微商,一定要知道自己的定位,一定要知道如何打造你的鐵粉,其實(shí)我們在營銷中,有一種營銷叫做圈子里面的營銷,這種圈子營銷的原則是未來把客戶放在圈層營銷,通過她們信息的傳遞、互動(dòng),進(jìn)行營銷,也就是說,未來圈層的影響在未來社會(huì)中是一種必然,而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在群的聚合就是一種圈層的影響,比如說一個(gè)群開始就只有幾個(gè)人,后來發(fā)展到很多人變成一個(gè)群、幾個(gè)群、幾百個(gè)群,比如百讀社,我覺得做的比較好,隨著更多的人的參與,群越來越多,雖然現(xiàn)在只有四五個(gè)群,但未來這個(gè)群層會(huì)越來越大,越來越大。

所以說,如果2015想做好微商,你自己一定要有自己的圈子,這個(gè)非常關(guān)鍵,這是一個(gè)已經(jīng)到了有圈子才有時(shí)代的年代,而你通過圈子的影響一步步對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推薦,然后再進(jìn)行產(chǎn)品的營銷。為什么這樣講?因?yàn)樽罱鼊P文·凱利在社群聯(lián)盟分享,早前提過一個(gè)鐵桿粉絲理論,也就是說如果你現(xiàn)在有一個(gè)鐵桿粉絲,用一天的工資來支持你創(chuàng)作也好,或是支持你的產(chǎn)品也好,你就完全可以辭去工作。這個(gè)理論,我相信大家在書上也看過,但是大家對(duì)其深層次的理解還不夠,如果誰能明白這個(gè)道理,并且把這一千個(gè)粉絲傳播起來,那么我相信未來你的營銷肯定會(huì)做的非常好,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)一千個(gè)粉絲會(huì)成為你的圈層,一圈一圈的影響,這樣一千個(gè)人會(huì)影響一萬個(gè)人,這樣面就會(huì)非常非常的廣。

所以2015年要做微商營銷,做一個(gè)產(chǎn)品的影響力,可以分為三個(gè)步驟來走:

第一,你要找到屬于你自己產(chǎn)品的30個(gè)或是100個(gè)鐵桿粉絲,最終做到1000個(gè),讓他們給你傳播。第二,這30個(gè)粉絲,通過各種活動(dòng)進(jìn)行分享、紅包、活動(dòng)、理念的傳播、或者成為領(lǐng)頭羊,讓大家嗨起來,我覺得這個(gè)比較關(guān)鍵。第三,進(jìn)行定時(shí)傳播體系,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果沒有傳播體系,那么產(chǎn)品的面就沒有很廣,所以你需要有好的文案來配合你進(jìn)行傳播,未來的微商營銷會(huì)相對(duì)的團(tuán)隊(duì)化,相對(duì)的資源整合,相對(duì)的抱團(tuán)作戰(zhàn),當(dāng)然如何圈住你的粉絲,可以通過社交網(wǎng)絡(luò),通過微信微博,做一些有互聯(lián)網(wǎng)思維傳播的東西引起別人的注意,然后再形成一個(gè)群來網(wǎng)羅你的人。

現(xiàn)在大的群很多,百足、大熊、干活包,這種群有很多的大咖存在的,本身整合能力很強(qiáng),里面肯定會(huì)有一到兩個(gè)有很強(qiáng)能力的人在里面,但是社會(huì)上的很多的群是很多的小微商存在,所以你必須有自己很獨(dú)特的輸出體系的群存在。第二點(diǎn),圈人必須學(xué)會(huì)跨界合作,目前在15.16.17年,在未來傳統(tǒng)行業(yè)或是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一定要跨界,我們說這種顛覆一定是來自外界的羊而不是本行業(yè)的狼,所以2015學(xué)會(huì)跨界一定是非常的關(guān)鍵。

正因?yàn)槲姨岬娇缃纾韵矚g與有互聯(lián)網(wǎng)思維的人合作,不管你是做什么的,你一定是喜歡通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,跟熱點(diǎn)結(jié)合傳播,不管你是傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)喜歡和你合作,只要你的設(shè)計(jì)是有范的??缃绾献鲗?shí)質(zhì)就是用別人粉絲的平臺(tái)來尋找自己鐵桿的粉絲,如果當(dāng)30或是40個(gè)粉絲全進(jìn)了一個(gè)群,你必須想辦法讓大家嗨起來,可以分享、進(jìn)行活動(dòng),但是一定要注意,開始做的時(shí)候一定要有小范圍線下的聚合,線下的聚合非常重要,因?yàn)橛辛硪粋€(gè)理念——經(jīng)營線上和線下的圈,線上的圈是大家交流的圈,線下的圈是大家生活的圈,我們都需一個(gè)真真實(shí)實(shí)的交流圈和一定信息互換的圈,如果你能做到線上和線下互動(dòng)的話,那么就會(huì)變得很牢靠,而且整個(gè)核心體系很穩(wěn)固,一旦你有產(chǎn)品,整個(gè)傳播體系就打造的特別順利。圈上營銷是一種大眾的廣而泛的傳播,這種傳播固然不錯(cuò),但是我還是建議先用小眾傳播,用小眾影響身邊的小眾,因?yàn)槿硕夹枰e累,不可能一口吃成個(gè)大胖子。

2015年的微商總結(jié):首先要找對(duì)客戶,對(duì)客戶進(jìn)行定位,打造核心鐵粉,也是打造核心圈層,接著讓這些圈層影響她周圍的小眾圈層,然后再一步一步的擴(kuò)大,我相信很多人對(duì)群的整合能力和把握能力是不強(qiáng)的,所以你只能從小眾開始去選擇。

2015年做微商要注重的第二點(diǎn)就是全網(wǎng)營銷的思路,現(xiàn)在很多人的眼光和思維是很狹小的,為什么這樣講呢?我們團(tuán)隊(duì)在做淘寶,今年做了50萬的營業(yè)額,如果有人給我說做微商,我一定會(huì)建議各位的就是用全網(wǎng)營銷的思路去做微商,所以說你在刷屏的時(shí)候要停止刷屏,你要跳出圈外,放眼全網(wǎng),才能走出圍城,因?yàn)橘F圈太爛了,特別是微信圈,現(xiàn)在有很好的東西可以聚集,但是如果你有殺破狼的精神,你有大無畏的精神,如果你懂得用全網(wǎng)模式去做,整出一個(gè)全網(wǎng)局勢來,會(huì)非常順利,這樣至少比你一個(gè)人要強(qiáng)很多。

為什么說諸位一定要跳出微信這個(gè)框,我們都知道微商本身就是電商的一種,電商本身就是一種傳播,電商的核心是傳播,所以說要把本身的傳播體系運(yùn)用起來,這個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)。舉例:QQ空間很多人都在用,微信可以同步QQ空間的說說,2015年打造微商體系時(shí),如果你是一個(gè)會(huì)寫文章的人,一定要把QQ群,QQ空間利用起來,不要小看這個(gè)大的群體,俗話說:瘦死的駱駝比馬大,朋友圈的傳播力也是非常非常廣,非常有殺傷力的,目前QQ的活躍用戶超過微信,微信大概有4.35億,QQ有6億多,現(xiàn)在是得屌絲后得天下,所以說不能忽視。

第二,要把新浪微博利用起來,微信是圈子生意,微博是廣播形式的傳播體系,阿里出來的朋友有些在做微博,包括新浪體系的,新浪內(nèi)部對(duì)有微商在做產(chǎn)品買賣的號(hào)是非常喜歡的,如果你的文案和傳播體系做的很好,新浪會(huì)扶持你。

第三,要把公眾號(hào)利用起來,把微信自媒體利用起來,雖說整個(gè)自媒體的訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)很多人在用,每天1.5萬的數(shù)量在增加,如果你的內(nèi)容精準(zhǔn)、垂直、小眾,一定會(huì)有鐵粉存在,有鐵粉存在就會(huì)形成傳播,用戶體系慢慢就累計(jì)起來了。現(xiàn)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場向移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)移,雖說這個(gè)體系的流量,管理能力會(huì)增加,但還是要嫁接進(jìn)去,一旦嫁接進(jìn)去用戶體系,流量都會(huì)增加。因此,如果要做好微商,自媒體非常重要,如定位、發(fā)布的頻率、文章的創(chuàng)作等非常重要。

我經(jīng)常跟朋友、客戶開玩笑,2015年、2016年、2017年以后,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,公司或團(tuán)隊(duì)文案,文編(懂文案懂策劃的人)一定是非常吃香的。好的文案、美編可以跟時(shí)事熱點(diǎn)結(jié)合,當(dāng)產(chǎn)品、圈子、營銷跟時(shí)事熱點(diǎn)結(jié)合時(shí)如魚得水,就會(huì)有很多人轉(zhuǎn)發(fā),受眾面會(huì)非常廣。2015年的微商除了做全網(wǎng)營銷的大類整合,產(chǎn)品非常關(guān)鍵,在選品上一定要慎之又慎。

現(xiàn)在做生意兩種模式:薄利多銷,暴利少銷。按照我的圈層理論,小的微商起步時(shí)一定要選擇利潤體系比較高的小眾產(chǎn)品,不求量,暴利少銷,目前80%微商走的是大路貨,市場門檻比較低,高端產(chǎn)品要有人涉足。15年做微商,服務(wù)體系一定要做起來,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品唯口碑者生存(引用雷軍),要產(chǎn)生極致的口碑,產(chǎn)品品質(zhì)是極致的,服務(wù)也要是極致的,返單幾率才會(huì)大,14年我們開始提出大數(shù)據(jù)概念,從微商角度來說,所有客戶都是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。最后再強(qiáng)調(diào)下,我認(rèn)為做事先做人,關(guān)系比賺錢重要,先經(jīng)營人脈,學(xué)會(huì)抱團(tuán),學(xué)會(huì)資源整合,從點(diǎn)滴做起,從小的細(xì)節(jié)做起,我相信微商在2015年一定會(huì)有非常大的空間,非常大的利潤存在,關(guān)鍵是怎么走而已。

今天我分享的內(nèi)容就是這些,主要是跟大家交流,我相信微商之路還是非常光明,主流媒體對(duì)微商提起不多,更多的在于關(guān)注打造O2O、垂直體系等領(lǐng)域,如果能跳出狹隘的微信圈,微商將是整個(gè)鏈條的一塊,如果你有這種思維和格局,同樣空間非常大,再次感謝各位,謝謝!

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