當(dāng)前農(nóng)村電商化聲音甚囂塵上，但多數(shù)做法依然流于表面，簡(jiǎn)單刷墻，鎮(zhèn)里設(shè)個(gè)展示廳就草草了事。多數(shù)企業(yè)仍然試圖將完全復(fù)制過(guò)往在城市市場(chǎng)推廣的經(jīng)驗(yàn)至農(nóng)村市場(chǎng)，其效果自然也是要打很大折扣。農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于電商企業(yè)有極大吸引力，但又不能局限于既有的城市手段，這才是農(nóng)村電商化最大的問(wèn)題。

當(dāng)前農(nóng)村電商化聲音甚囂塵上，但多數(shù)做法依然流于表面，簡(jiǎn)單刷墻，鎮(zhèn)里設(shè)個(gè)展示廳就草草了事。多數(shù)企業(yè)仍然試圖將完全復(fù)制過(guò)往在城市市場(chǎng)推廣的經(jīng)驗(yàn)至農(nóng)村市場(chǎng)，其效果自然也是要打很大折扣。農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于電商企業(yè)有極大吸引力，但又不能局限于既有的城市手段，這才是農(nóng)村電商化最大的問(wèn)題。

營(yíng)銷(xiāo)手段單一難以施展組合拳

在城市做營(yíng)銷(xiāo)“組合拳”是常見(jiàn)詞語(yǔ)，在統(tǒng)一的策劃方向前提下盡可能使用更多渠道來(lái)加強(qiáng)傳播效果。在城市我們可以用電視、廣播、地鐵、公交甚至近幾年社會(huì)化媒體的粉絲群等多渠道去傳播，業(yè)內(nèi)著名策劃案例也基本都采取“組合拳”玩法。

相比之下，農(nóng)村傳播渠道就顯得單一了。電商扎堆去刷墻某種程度上也反映了這種無(wú)奈。而如京東展示店的做法又由于輻射范圍有限以及投入較大又非電商公司首選。

鐵哥認(rèn)為如何整合利用農(nóng)村現(xiàn)有的設(shè)施進(jìn)行傳播才是整個(gè)電商在農(nóng)村推廣的關(guān)鍵。有家名為“村村樂(lè)”公司，則在整合打通農(nóng)村現(xiàn)有的渠道，為電商企業(yè)以及想進(jìn)軍農(nóng)村的企業(yè)服務(wù)。除刷墻業(yè)務(wù)外，其與農(nóng)村超市也簽訂展示合同，可在超市門(mén)頭以及顯要位置作為展示，而農(nóng)村超市也基本在村中人流較強(qiáng)的核心地帶，最為重要在于農(nóng)村超市老板與村民多年建立的信任關(guān)系使得廣告有了老板的信用背書(shū)，村民認(rèn)可度提高。

除此之外，該公司還與村委會(huì)所有的廣播簽署協(xié)議，早晚廣播電商信息，看似粗暴卻效果卻非常好。要知道廣播的背后是村委會(huì)的背書(shū)。

其實(shí)在農(nóng)村尚有多種渠道是我們不曾想到或是壓根瞧不上的，但鐵哥提醒諸位志在進(jìn)軍農(nóng)村的朋友們，千萬(wàn)不要以城市的思維去拓展農(nóng)村市場(chǎng)。

賣(mài)出去遠(yuǎn)比買(mǎi)進(jìn)來(lái)迫切

不少朋友仍然認(rèn)為農(nóng)村電商化無(wú)非是將讓農(nóng)村人口適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物生活，但卻忽略了現(xiàn)今村大量網(wǎng)購(gòu)適齡人群正在成批離開(kāi)農(nóng)村，長(zhǎng)期以往農(nóng)村只有老弱婦孺留守是很難有持續(xù)的電商購(gòu)買(mǎi)力的。

在此前提下，鐵哥是支持淘寶村的形態(tài)出現(xiàn)的。農(nóng)村大量人員從事電商工作，將自家特產(chǎn)以及深加工產(chǎn)品賣(mài)出去以此吸引年輕村民留在村中。只有在將這部分人群保留農(nóng)村的前提下，農(nóng)村才具備真正意義的購(gòu)買(mǎi)力。我們可以看到當(dāng)前不少地方政府已經(jīng)在鼓勵(lì)農(nóng)民線上賣(mài)商品，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。鐵哥在此也建議我們的村民以及各地方政府能夠一起努力，將農(nóng)村產(chǎn)品先售賣(mài)城市，在將購(gòu)買(mǎi)人群留存農(nóng)村的前提下還可以培養(yǎng)村民的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，可謂一箭雙雕。

物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

電商對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)顛覆不光在于其便宜，更多的是便捷，用戶省去了貨比三家淘貨的時(shí)間，尤其物流的發(fā)展大大提升了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

我們?cè)倏崔r(nóng)村，物流已成為電商發(fā)展的最大瓶頸。一方面是道路倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施的滯后，但更為重要在于農(nóng)村基層服務(wù)意識(shí)滯后。

鐵哥老家所在村莊，數(shù)年之前已經(jīng)村村通公路，但電商商品仍然只是送到五公里外的鎮(zhèn)里，無(wú)法送貨上門(mén)，部分快遞公司要到縣里取貨。如此，電商的便利性就已經(jīng)消失殆盡了。當(dāng)然，快遞公司也有難處，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)人群較少，如果送貨上門(mén)單件送貨成本均攤就高了。于是，只能采取到鎮(zhèn)里的折衷辦法。但其實(shí)這又是一個(gè)怪圈，即用戶很有可能因?yàn)闊o(wú)法享受便捷而喪失網(wǎng)購(gòu)興趣，接下來(lái)網(wǎng)購(gòu)份額會(huì)萎縮不前甚至有倒退風(fēng)險(xiǎn)。

相反快遞以及電商平臺(tái)倘若能夠拋棄眼前蠅頭小利，用補(bǔ)貼行為將物流做到極致這是有利于培養(yǎng)農(nóng)村用戶的電商意識(shí)的。很可惜，目前還是沒(méi)看到。

農(nóng)村作為尚未被充分挖掘的市場(chǎng)具有極強(qiáng)的潛力這點(diǎn)我是不否認(rèn)的，但我們?nèi)绻麩o(wú)法解決上述三個(gè)問(wèn)題，那么農(nóng)村市場(chǎng)就只能是鏡花水月，難以變現(xiàn)。當(dāng)然也有如村村樂(lè)般的企業(yè)在不斷探索農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)傳播的模式，我們又似乎能看到前途的光明。