摘要 : 如何彌補(bǔ)這個(gè)短板是需要阿里提供出解決方案,而企鵝也有自己的短板,看上去貌似由微信和手Q聯(lián)合絞殺支付寶的市場(chǎng)份額,但是企鵝的移動(dòng)支付體系目前屬于割裂狀態(tài),雖然各自定位不同的用戶群體,但是支付體系各自為政, WAQ開(kāi)戰(zhàn)在即,不知道企鵝的老大們?nèi)绾嗡伎歼@個(gè)問(wèn)題。又是一年紅包季。
如果說(shuō)去年的紅包大戰(zhàn)是“偷襲珍珠港”的話,那今年就是“WAQ三國(guó)殺”了。
W和A很好理解,還是去年紅包大戰(zhàn)的主角:weixin支付、alipay支付寶啊,剩下的Q就是今天筱瞧要說(shuō)的QQ錢(qián)包啦!
就在前幾天,微信的兄弟——手Q春節(jié)紅包計(jì)劃外泄,該消息稱,“手Q的春節(jié)紅包計(jì)劃采用的主要工具則是QQ錢(qián)包。
根據(jù)筱瞧得到的諜照照片可以確定 的是在即將上線的手q5.4版本將上線紅包功能。
另?yè)?jù)筱瞧了解,手Q的群口令紅包將只有8個(gè)企業(yè)合作席位,企業(yè)紅包投入最低為1000萬(wàn)元。
另?yè)?jù)企鵝內(nèi)部童鞋透露。QQ錢(qián)包將從小年夜開(kāi)始發(fā)紅包,但具體方案目前還是未知。
我們知道,手Q有著比微信更大的用戶量,且在90后市場(chǎng)以及三四線渠道有著更為穩(wěn)定的基礎(chǔ),這也與微信形成一種互補(bǔ)——手Q的參戰(zhàn),無(wú)疑暴露了企鵝進(jìn)一步搶奪阿里在支付市場(chǎng)的份額的野心,這也令原本由微信到支付寶的紅包大戰(zhàn)升級(jí)成了WAQ的三國(guó)殺。
事實(shí)上,從最初的春節(jié)發(fā)紅包發(fā)展到現(xiàn)在,微信紅包在今天早已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了“紅包”的概念,成為一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛的工具:最明顯的例子便是滴滴打車(chē),通過(guò)發(fā)紅包的形式在微信平臺(tái)上自發(fā)擴(kuò)散,即可以達(dá)到補(bǔ)貼用戶的目的,又可以刺激用戶鼓勵(lì)好友來(lái)?yè)尲t包進(jìn)而增加使用滴滴打車(chē)的黏性。
從前不久的微信暴露出來(lái)的由ibeacon技術(shù)延伸出來(lái)的搖一搖紅包來(lái)看,或許將實(shí)現(xiàn)與與線下商家的深入聯(lián)動(dòng),帶動(dòng)微信在線下用戶消費(fèi)場(chǎng)景上的支付,將微信帶入變現(xiàn)的深水區(qū)。
對(duì)于企鵝的“來(lái)勢(shì)洶洶”,阿里顯然也有備而來(lái),此前馬主席就說(shuō)了,支付寶不要做一個(gè)超然一切的兔子,春節(jié)阿里也要發(fā)紅包,而且就是針對(duì)微信紅包。
在阿里已經(jīng)曝光的紅包招商方案顯示,阿里招募商家,從小年夜一直到除夕,持續(xù)地送出商家冠名的現(xiàn)金紅包、商戶紅包和優(yōu)惠券,落地方式包括支付寶錢(qián)包、手淘、微博和優(yōu)酷?,F(xiàn)金紅包總數(shù)6000萬(wàn),招募商家18家,參與金額不低于200萬(wàn),平均每個(gè)現(xiàn)金紅包金額平均金額在6毛以上。
在筱瞧看來(lái),由于電商屬性的商品交易業(yè)務(wù)決定了支付寶擁有天然的紅包使用場(chǎng)景,這是阿里的優(yōu)勢(shì),不過(guò),紅包本質(zhì)是人與人之間傳遞的禮物,社交屬性十分重要,比如聚餐的AA付款,一個(gè)微信群或者一個(gè)手機(jī)QQ討論組就可以迅速完成,再比如紅包大戰(zhàn),朋友親戚發(fā)紅包活絡(luò)氣氛,去年微信紅包之所以爆發(fā)正是微信的社交性所形成N-N的傳播效應(yīng),而這正是阿里系所欠缺的。
如何彌補(bǔ)這個(gè)短板是需要阿里提供出解決方案,而企鵝也有自己的短板,看上去貌似由微信和手Q聯(lián)合絞殺支付寶的市場(chǎng)份額,但是企鵝的移動(dòng)支付體系目前屬于割裂狀態(tài),雖然各自定位不同的用戶群體,但是支付體系各自為政, WAQ開(kāi)戰(zhàn)在即,不知道企鵝的老大們?nèi)绾嗡伎歼@個(gè)問(wèn)題。
那問(wèn)題來(lái)了,下一步微信支付會(huì)不會(huì)和QQ支付打通,進(jìn)而形成合力來(lái)共同對(duì)抗支付寶?無(wú)論如何,WAQ紅包大戰(zhàn)一觸即發(fā),戰(zhàn)鼓喧天的日子馬上就要到來(lái)。