摘要 : Apple Watch到底會有多少用戶群？有分析預(yù)計這款手表明年將吸引1000萬用戶。還有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，相對于歐洲消費者，美國消費者更愿意使用可穿戴計算設(shè)備，兩者的比例分別為32%和45%。這是需要提前做好市場分析，并且迎合這個市場需求。

隨著2015年的即將到來，市場都在揣測2015年的可穿戴市場是否會有驚艷出現(xiàn)。其中最受關(guān)注的無疑是蘋果的Apple Watch了。市場上關(guān)于Apple Watch的傳聞也一直不斷，包括打造新的奢侈品牌等都成為一種噱頭在傳播。甚至有人還預(yù)估2015年蘋果Apple Watch將引領(lǐng)可穿戴設(shè)備的潮流。

那么如果Apple Watch想引領(lǐng)可穿戴設(shè)備的潮流的話，需要邁過幾道關(guān)？筆者關(guān)注有幾方面不可回避。

首先是價格因素。如果Apple Watch真的如一些分析師所言要進(jìn)入到奢侈品行列的話，那么無異于自取滅亡?？纯垂雀柩坨R的窘境或許就明了了。分析師給出的理由是Apple Watch應(yīng)該瞄準(zhǔn)女性用戶，而女性用戶對于價格是不敏感的，她們更喜歡奢侈品，并舉以LV的例子。但不要忘了，LV對于女性用戶來說或許是剛需，起碼包包是一種剛需，但是手表呢？尤其是智能手表呢？是剛需嗎？不是吧？因此寄希望于女性用戶打開荷包購買Apple Watch有點天方夜譚了。因此對于Apple Watch而言，價格如果定位在高端，基本也就沒戲了。相反如果定位親民，或許機(jī)會更多。

其次是市場定位。除了價格之外，市場定位也很重要。到底是定位在什么市場用戶中？主打的方向又是什么？其實，對于一款并不是剛需的可穿戴設(shè)備而言，定位于好玩，有個性，有實用價值是最關(guān)鍵的。因此蘋果起初定位于旅游市場，健康元素等等都是比較理性的。目前全球熱愛旅游的人士越來越多，滿足他們的需求也是一種剛性兌付，如果Apple Watch在這方面有更多的應(yīng)用支持，那么得到追捧不是沒有可能。而健康元素的引入，對于更多的喜歡綠色生活，樂于享受健康生活的人來說也是有吸引力的。前提還是要有足夠的應(yīng)用支持，或許要有體驗非常好的應(yīng)用支持。這也是蘋果必須面對的問題，增加與第三方開發(fā)的合作，大力推進(jìn)相應(yīng)的應(yīng)用支持將決定最終的成敗。

再次是時尚還是最好的外觀元素。以目前蘋果發(fā)布的Apple Watch外形來說，說實話不敢恭維，樣子呆板，還有一點密集控，如果最終是這個樣子的話，那么Apple Watch可以休矣。我們簡單回顧蘋果的產(chǎn)品，從iMac、iPod、iPhone以及iPad都是在外形上，工藝上獲得了不少口碑，很多用戶也是奔著蘋果的這種時尚品質(zhì)去購買的。因此，在Apple Watch的外形設(shè)計上不容小覷也不可掉以輕心。

第四是Apple Watch到底會有多少用戶群？有分析預(yù)計這款手表明年將吸引1000萬用戶。還有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，相對于歐洲消費者，美國消費者更愿意使用可穿戴計算設(shè)備，兩者的比例分別為32%和45%。這是需要提前做好市場分析，并且迎合這個市場需求。

第五是個人消費市場和企業(yè)市場到底哪個更重要？蘋果的產(chǎn)品一般都是先在個人消費市場走俏，然后再延伸到企業(yè)市場。對于可穿戴設(shè)備而言會不會還是如此？但其中有兩個因素不可確定。一個是個人用戶對于可穿戴設(shè)備的投入程度會有多大是很難確定的。另一個是企業(yè)市場的需求到底有多大？據(jù)悉，目前一些品牌商、零售商、運動場館、醫(yī)療設(shè)備公司等都開始利用可穿戴計算設(shè)備的功能，來滿足企業(yè)應(yīng)用需求。比如，企業(yè)可以使用可穿戴計算設(shè)備去監(jiān)控現(xiàn)場工作者的安全，通過具備定位功能的智能手表幫助經(jīng)理實時指揮外出的員工，以及通過帶視頻和拍照功能的設(shè)備幫助技術(shù)檢驗員更方便地工作。

最后，Apple Watch第一炮會在什么時候打響？是明年的情人節(jié)嗎？