摘要 : 換個角度看“陌陌上市前夕CEO唐巖遭網易指責”事件,我的判斷是,這是互聯(lián)網最常見的“高級黑”的一種。
換個角度看“陌陌上市前夕CEO唐巖遭網易指責”事件,我的判斷是,這是互聯(lián)網最常見的“高級黑”的一種。
但是,在微創(chuàng)新總裁營的學員群里,做了一個調查,90%的人支持唐巖,大部分人認為“丁磊格局太小”、“網易是有態(tài)度的奇葩”。
其實,“高級黑”是互聯(lián)網公關大戰(zhàn)的必修課,但網易這次指責前員工唐巖反倒制造了反效果,是一個典型的失敗的高級黑案例,有幾個教訓:
1、高級黑的前提是高級,網易這次很不高級,換句話說很沒逼格。
2、高級黑不要變成私人恩怨。舉個例子,去年雷軍跟董明珠有PK,小米推萬能遙控器時,說支持其他的電器設備,第一批支持的電器首先有格力,也算個小小的高級黑。
3、高級黑不要忘記情懷。這方面的高手是羅永浩,高級黑了很多大咖,但還挺有意思。
===丁磊大戰(zhàn)唐巖的分割線:
來源:騰訊科技
12月10日上午,網易公司發(fā)布公開聲明,指責前員工、現(xiàn)陌陌科技CEO唐巖違背職業(yè)道德以及存在個人作風問題,下午網易公關首度對此向媒體做出了5點解釋。
網易回復給媒體的聲明
1、網易在陌陌提交給SEC的招股說明書里發(fā)現(xiàn),唐巖私創(chuàng)陌陌公司是在網易工作期間,因此在11月21號通過律師,就此事給唐巖個人發(fā)過律師函,要求唐巖對其網易工作期間的不正當行為作出書面的承認錯誤并賠禮道歉。但唐巖并沒有做出書面的道歉。律師函和聲明只針對唐巖個人,并不針對陌陌公司。
2、唐巖在上班時間創(chuàng)業(yè),一定是對所在的網易公司承擔的職務不盡心盡力,這是基本的職業(yè)道德問題。如果人人都在上班時間在外創(chuàng)業(yè)辦公司,公司就無法運轉與管理。
3、唐巖和自己妻子的公司簽合同進行合作交易,這突破了職業(yè)底線,無關報價與公司能力。
4、個人作風問題不用多說,在網易工作期間對公司做了隱瞞,給公司帶來了聲譽上的損害。
5、從網易離職創(chuàng)業(yè)的人很多,為什么唯獨對唐巖發(fā)聲明來說明他在網易工作期間的問題,這才是應該思考的一個問題。
唐巖和網易之間的恩怨回溯
唐巖創(chuàng)業(yè)初和在網易工作期間到底經歷過一個什么樣的階段?騰訊科技總結此前各方媒體的報道,提供如下信息:
唐巖從網易離職的時間是2011年9月9日。當天,網易在內部宣布,網易總編輯唐巖離職創(chuàng)業(yè)。
在媒體當時的報道中,唐巖的離職稍顯突兀,因為同年4月19日,網易才宣布任命原新聞中心總監(jiān)唐巖為網站部總編輯。此時距唐巖任職總編輯職位還不足5個月。
在離職時,網易曾發(fā)布了一封內部郵件,從郵件的措辭來看,雙方當時的態(tài)度還是“好聚好散”,郵件全文如下:
致門戶全體同事
網站部原總編輯唐巖先生因選擇個人創(chuàng)業(yè)申請離職。即日起原屬唐巖負責的網站部業(yè)務,由網站部副總編輯趙瑩女士代理。
唐巖先生于2003年加入網易,曾擔任新聞頻道主編、奧運頻道主編、新聞中心總監(jiān)、副總編輯、總編輯等職務。尤其在打造“有態(tài)度的門戶”方面,唐巖發(fā)揮了不可替代的作用。在此感謝唐巖的貢獻,預祝他未來事業(yè)成功,開創(chuàng)美好的未來。
離職消息公布后,唐巖的創(chuàng)業(yè)方向也隨即公開:專注于據(jù)稱已經是國內第二大移動陌生人交友平臺——“陌陌”的創(chuàng)業(yè)。
根據(jù)陌陌的公開消息,陌陌應用在App Store正式上線的時間為2011年8月3日。從這點來看,在尚未正式離職前,唐巖已經投入到了陌陌創(chuàng)業(yè)中。
在一篇題為《痞子CEO唐巖》的報道中,2011年3月,唐巖就創(chuàng)立了陌陌科技。“陌陌在霄云中心一間100平米的辦公室內成立。前網易產品經理雷曉亮與高級技術人員李志威成了前兩名員工”。報道中這樣寫道。
媒體報道顯示,陌陌上線首日的用戶是700多個,第一個月用戶量達到12萬,報道稱這里面有唐巖(曾任網易網站部總編輯)良好的人脈推廣。
但唐巖為何會想到離職創(chuàng)業(yè),專訪過唐巖的媒體也都拿到了一個比較一致的說法:“2010年3月,網易副總編方三文離職創(chuàng)業(yè)。這給在網易呆了八年,一度認為可以做到退休的唐巖帶來了沖擊:原來宴席是要散的。”
《南都周刊》今年發(fā)表的一篇文章中寫道,2011年3月,唐巖提出離職。結果在去西班牙出差時,他卻獲知自己被升為總編輯。唐巖理解的總編生活就是:中午上班,秘書把房間打開,茶泡上,開啟空調,然后就是蓋章,開會——有什么意思?
“我只對具體做事情有興趣,至于后邊的管理,毫無興致。”所以又停留五個月后,唐巖最終選擇了離開。
唐巖加入網易的時間是2003年,在被任命總編輯之前曾擔任網站部副總編輯,主管新聞、財經、娛樂和體育等內容資訊中心。除此之外,唐巖還曾擔任網易評論頻道主編、奧運頻道負責人以及新聞中心總監(jiān)。
唐巖加入網易是得到了黃章晉的舉薦,“湖南婁底23歲的青年唐巖到北京,成為網易的一個評論編輯。這之前,他在四川一所理工大學學建筑。畢業(yè)后,在一個建筑工地做工程監(jiān)理三年,又在親戚家的禮品公司做了一陣推銷員。”報道中寫道。
唐巖在網易時的前上司,猿題庫創(chuàng)始人李勇這樣評價他:他熱愛社會生活,熱愛“升級”,物質、地位、財富從不掩飾。有些人可能對此產生不適,但也正是這一點令他始終生機勃勃。
而唐巖的人脈資源,他的思維方式和知識結構,也是在網易工作的那段時間,奠定下來的。
網易對于唐巖的事業(yè)意義可見一斑。如今,就在創(chuàng)業(yè)之路即將收獲時,意外來臨,網易公開發(fā)布聲明:
陌陌創(chuàng)始人唐巖喪失職業(yè)操守、利用職務之便實施利益輸送行為,對其工作8年的網易公司造成了名譽損失與商業(yè)損失。網易公司保留對唐巖在網易工作期間全部不當行為追究法律責任的權利。
目前,唐巖未就此事給出回應。
網易11月曾要求唐巖書面道歉
陌陌上市前夕CEO唐巖遭老東家網易的痛批,而陌陌的招股書中對此風險已有提示。
陌陌11月28日發(fā)布的招股書更新版第17頁中披露,11月網易向唐巖發(fā)律師函,指其違反雇傭合同,違反在職期間不與網易競爭的承諾,并要求唐巖向網易書面道歉。
唐巖則認為網易這一指控缺乏事實依據(jù),并希望積極為自己辯護。
陌陌招股書對此風險警告稱,“我們不能預測網之易今后可能就這一針對唐巖發(fā)起的指控采取何種行動。倘若網之易通過訴訟繼續(xù)主張這一指控,我們無法預測訴訟的時長和結果。”
陌陌表示,任何相關訴訟都會對陌陌聲譽、業(yè)務和運營業(yè)績產生不利影響。
【投票結果】上次的《雷軍和董明珠都說必贏10億,大家投個票吧》,投票結果董明珠226票,雷軍389票。大多人還是看好雷軍。
===江南春+金錯刀:2015年移動互聯(lián)網實戰(zhàn)第一講:
《贏在微創(chuàng)新2.0:爆品戰(zhàn)略》微創(chuàng)新總裁實戰(zhàn)營第15期,2015年1月17–18日,北京
分眾傳媒董事局主席江南春 + 互聯(lián)網創(chuàng)新教練金錯刀:
江南春,分眾傳媒董事局主席,互聯(lián)網品牌實戰(zhàn)打法《移動互聯(lián)網時代的品牌引爆》。金錯刀,一個人的商學院,微創(chuàng)新思想提出者,小米顧問,2015年度血與骨的升級第一講!
參與感真刀實槍的打法,小米爆品戰(zhàn)略4大行動秘笈:
1、如何打造你的痛點戰(zhàn)略?小米從0到600億的第一原點就是找痛點,雷軍、黎萬強、KK、王川、洪鋒等5大創(chuàng)始人獨家找痛點的核心方法,以及金錯刀歸納的找痛點方法論。
2、如何打造你的爆品戰(zhàn)略?90%傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的最大挑戰(zhàn)就是爆品確實,如何讓產品尖叫,如何設計流量產品,如何做爆品。
3、如何打造你的粉絲戰(zhàn)略?沒有粉絲就沒有未來,如何讓用戶參與設計,如何做特權,如何維護鐵桿粉絲。
4、如何用移動互聯(lián)網爆點式營銷?如何設計參與節(jié)點,如何設計互動方式,如何引爆口碑事件。