谷歌眼鏡就是個(gè)失敗的項(xiàng)目。從它要做智能眼鏡的新聞出來,我第一時(shí)間就說過它做不成一個(gè)大眾消費(fèi)產(chǎn)品。
很多人截至目前還在討論它失敗的原因是什么軟硬件結(jié)合不好啦、沒有大數(shù)據(jù)支撐啦,都是強(qiáng)拉硬扯一些概念,胡說八道。
我從頭就不看好它的原因在于,眼鏡,無論定位啥功能,它不可能是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)電子,因?yàn)槿说难劬m應(yīng)度差別太大了。
去影院看3D或者IMAX,若你是近視眼,戴著近視眼鏡,然后再戴一個(gè)看電影的眼鏡,你覺得舒服么,效果好么?
那種體驗(yàn)真的不一樣。不戴近視眼鏡,看不清楚;不戴影院眼鏡,就沒了視覺效果。面對院線大屏幕,老花眼的感受也差不多。
而且,不是所有人都習(xí)慣、喜歡戴眼鏡,它不是個(gè)消費(fèi)品的概念,而是一個(gè)健康的概念。那些純粹追求美觀或者拽比的大墨鏡,比如王立軍那樣子的,或者大街上流氓吧唧的那類,他也不是天天戴。
每個(gè)人的眼睛,對于眼鏡的適應(yīng),都不可能一樣。心理的感受度更是如此。眼鏡,很大程度上屬于健康、安全與心理層面的消費(fèi)品,根本不是快消,而是屬于耐用品,低頻消費(fèi)的產(chǎn)品。
谷歌們,也包括中國消費(fèi)電子企業(yè),從一開始就把它當(dāng)成一個(gè)消費(fèi)電子,出發(fā)點(diǎn)就有問題了。大部分消費(fèi)電子的特征是,追求少樣多量,其實(shí)就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西,在軟件、硬件上,實(shí)現(xiàn)起來,一點(diǎn)問題都沒有,但是,拿標(biāo)準(zhǔn)化的東西去滿足一個(gè)小量多樣、健康與心理需求大于消費(fèi)電子需求的市場,就一下撞墻了。
那些糾纏什么谷歌眼鏡失敗在軟硬件上的觀點(diǎn),什么缺乏大數(shù)據(jù)、應(yīng)用場景支持的觀點(diǎn),都不懂體驗(yàn)的。
還有價(jià)格與什么方案。
是的,谷歌眼鏡可以配什么近視鏡片的。這類不成問題。但是,你看看我熟悉的知名半導(dǎo)體業(yè)媒體人士孫昌旭的一段話:“谷歌眼鏡,兒子戴了一星期不戴了,眼鏡11800,配近視鏡片又花了580。[汗]今天上學(xué)去扔在了家里。。。昨天晚上給我說他拍了很多照片,還用谷歌眼鏡打了電話,當(dāng)然是通過藍(lán)牙連接手機(jī)打的電話[嘻嘻]他正準(zhǔn)備寫一報(bào)告,我自然十分期待。”
這樣的價(jià)格,不是殺人嗎?一個(gè)眼鏡,你想整出一個(gè)什么整體解決方案,搞得非常復(fù)雜,那不會(huì)有什么大的市場。戴過隱形眼鏡的知道,其實(shí)非常不方便,那小東西,貼啦,洗啦,掉地上找半天還擔(dān)心消毒不好。若不是因?yàn)殡[形,有美觀,它其實(shí)連最后的市場都很難保證。
如果谷歌不能將它的眼鏡產(chǎn)品做到與普通眼鏡的功能毫無違和,是沒有一點(diǎn)出路的。它不但需要考慮材料、安全、健康、近視、老花等等因素,還要考慮方案的集成度,以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司所能解決的。
眼鏡,跟你身邊大量的手機(jī)、智能手表、手環(huán)這類玩意不是一種路數(shù)。
谷歌眼鏡失敗,不要以為你真懂了
如果谷歌眼鏡不想做大,不想成為大眾消費(fèi)品,只想要一小部分市場,填滿特定人群的一些有限的碎片生活,還是刻意賣給那些土豪的。比如那些本來也不大戴眼鏡的,開車、旅游、大街上裝逼,在人多的地方摘下來,眺望天空,引來小鳥跟鳥屎。
長期看,谷歌們需要等待材料、技術(shù)的更新,這些領(lǐng)域可能涉及電子業(yè)之外,涉及環(huán)保、生活、材料革命。這不是它們的擅長領(lǐng)域。那些專業(yè)的眼鏡公司的體會(huì)恐怕更深。
互聯(lián)網(wǎng)不是無所不能,尤其是心理層面。
有些創(chuàng)新,屬于一種想象力泛濫結(jié)果。它背后有種對于技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的盲目崇拜。王忽忽不牛逼,但是屬于第一個(gè)提出“互聯(lián)網(wǎng)沙文主義”概念的,并對它一直保持警惕。用意不是貶低互聯(lián)網(wǎng),而是期望它別誤導(dǎo)人們忽視現(xiàn)實(shí),或者為了商業(yè)利益,故意扭曲市場。
你看看央廣《中國之聲》,今年4月,就被利用了一把,幫著炒作什么谷歌眼鏡的直播功能威脅人們隱私啦,類似10多年前,媒體炒作拍照手機(jī)威脅人們隱私一樣??墒?,炒作半天,該啥還是啥,沒聲音。眼鏡跟手機(jī)不一樣。
我絕不是貶低谷歌創(chuàng)新行為本身。想象力泛濫,抑或盲目的技術(shù)崇拜帶來的鉆牛角尖的努力,也不是沒有一點(diǎn)好處。除了驗(yàn)證到必須尊重物理現(xiàn)實(shí)、人及人的存在價(jià)值本身外,那就是鍛煉了技術(shù)的融合本領(lǐng)。
還有,許多創(chuàng)新行為,從一開始確實(shí)也帶有技術(shù)崇拜、夸張、泛濫的印象,谷歌的無人駕駛飛機(jī)等項(xiàng)目,短期也不會(huì)有多少商業(yè)化蛋糕。但是,這種創(chuàng)新帶有挑戰(zhàn)未來的勇氣。它可能沒有多少利益,甚至失敗,但是這種努力帶給谷歌的價(jià)值就是,能夠?qū)⒆陨硭茉鞛橐粋€(gè)不是純粹為了商業(yè)利益而前行的創(chuàng)新巨人。這種動(dòng)作,能對其他對手形成壓制,保持一種戰(zhàn)略威懾。這種保持威懾的策略,在政治、軍事上更多。有些武器不是非要用它,但是必須保持一種姿態(tài),形成拒止、均勢、威懾,瓦解對手斗志。
未來的創(chuàng)新,僅僅局限于同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。它越來越倚賴于整個(gè)社會(huì)層面的創(chuàng)新。設(shè)想谷歌眼鏡,在單片的鏡片上,未來若能集成牛逼的材料、技術(shù),形成一個(gè)方案,能化解個(gè)人眼睛對眼鏡的適應(yīng)度、匹配度,符合美觀、安全、健康、娛樂等多重訴求,價(jià)格又低,那誰不喜歡呢?但這需要互聯(lián)網(wǎng)與電子業(yè)之外的力量。
事實(shí)上,電子業(yè)本身的創(chuàng)新,確實(shí)也已經(jīng)遭遇材料等許多領(lǐng)域的限制。摩爾定律,從物理、技術(shù)層面走向盡頭也是這一體現(xiàn)。而目前的許多互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至包括創(chuàng)始人,根本看不到這一點(diǎn),還喜歡兜售泛濫的沙文主義,渲染對傳統(tǒng)工業(yè)的顛覆,到最后,它還是要從比特回到原子,回到基本的物理世界,重新給予工業(yè)、實(shí)業(yè)尊重。
急需更多產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)層面協(xié)同創(chuàng)新的,也有其他領(lǐng)域,在TMT業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、智能家居都是如此。搞不清楚這點(diǎn),就會(huì)陷入類似一國可以建成共產(chǎn)主義社會(huì)的幻想中。
谷歌如此,小米們也是如此。什么時(shí)候它們開始尊重原始的創(chuàng)新,尊重工業(yè),尊重制造業(yè),尊重整個(gè)社會(huì)層面的創(chuàng)新,而不是繼續(xù)堅(jiān)持個(gè)人英雄主義,才會(huì)有更大的面向整個(gè)社會(huì)層面的系統(tǒng)集成能力,那才是牛逼的生態(tài)。