小米，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要代表企業(yè)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的，而小米的成功更是被很多人總結(jié)了太多，連雷布斯現(xiàn)在都逢會(huì)必?cái)[出自己總結(jié)的小米“專注、極致、口碑、快”互聯(lián)網(wǎng)箴言。

正如很多人解讀的，這些口訣確實(shí)是小米成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，但是，時(shí)過(guò)境遷，這些被小米拿出來(lái)給全社會(huì)學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)靈丹妙藥自己還在吃嗎？

專注，小米卻日漸發(fā)散

最初的小米，十分的專注，只生產(chǎn)一款手機(jī)，只專注客戶的需求，幾年磨一劍，終于打造出了讓市場(chǎng)為之一震的暢銷(xiāo)手機(jī)，可是，就和所有的企業(yè)一樣，壯大以后的小米逐漸開(kāi)始將看家的本事拋棄了。

我們看看現(xiàn)在的小米，從智能手機(jī)到手環(huán)，然后是小米電視，據(jù)說(shuō)還要生產(chǎn)小米自行車(chē)，即便是智能手機(jī)，小米公司的產(chǎn)品也已經(jīng)不再是一款，而是同時(shí)在市場(chǎng)上有幾款的銷(xiāo)售。

雷軍曾經(jīng)說(shuō)，電視機(jī)公司一年也要做100個(gè)型號(hào)的電視，我不相信任何一個(gè)電視機(jī)廠的老板用過(guò)他的每一臺(tái)電視，如果我一年只做一臺(tái)電視，我放這永遠(yuǎn)開(kāi)著，我是不是對(duì)電視的所有事情都非常了解？現(xiàn)在的小米不也成了100個(gè)型號(hào)的電視機(jī)廠家了嗎！

這種策略無(wú)可厚非，因?yàn)橹蛔鲆豢钍謾C(jī)的小米無(wú)論如何也不可能真正的成為超越格力與蘋(píng)果的世界巨頭，在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必然會(huì)逐漸的拓展產(chǎn)品線，但拓展產(chǎn)品線卻與小米原來(lái)所堅(jiān)守的互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生了分歧，也會(huì)從根本上動(dòng)搖小米的根基。

看看此前的團(tuán)購(gòu)，如果堅(jiān)守團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站完全可以生存和發(fā)展，但大多數(shù)的團(tuán)購(gòu)為了擴(kuò)張而拋棄了其賴以生存的限量原則，最終絕大多數(shù)都很快消失在市場(chǎng)塵埃中。

極致，小米卻黯然平庸

小米提倡極致的精神，在智能手機(jī)或者路由器的產(chǎn)品研發(fā)與銷(xiāo)售中都一直秉承這樣的思想。雷軍說(shuō)，偉大的作品根本不可能抄襲，如果小米還會(huì)被別人抄襲，那是因?yàn)槲覀冏龅牟粔蚝?，好東西是不可能被抄襲的。

如今，小米卻陷入了專利之爭(zhēng)中，蘋(píng)果、中興、華為等等都虎視眈眈的準(zhǔn)確對(duì)小米進(jìn)行專利獵殺，這時(shí)候大家才知道小米的專利數(shù)量是如此之少，在設(shè)計(jì)研發(fā)上的能力是如此的孱弱。

再看現(xiàn)在小米上市的產(chǎn)品，已經(jīng)越來(lái)越“傷仲永”泯然眾人，智能電視領(lǐng)域落后對(duì)手，內(nèi)容建設(shè)上聲勢(shì)浩大卻僅僅是同時(shí)投資了優(yōu)土與愛(ài)奇藝進(jìn)行投機(jī)，智能手機(jī)在性能上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的腳步。

在這樣的情況下，拼命追求金錢(qián)的小米已經(jīng)不再追求產(chǎn)品上的極致，而是追求銷(xiāo)售量上的極致，這樣的極致已經(jīng)不再是此前的小米，而是一家平庸的中國(guó)手機(jī)制造商。

口碑，小米卻只剩炒作

口碑的建立很容易，但毀掉其實(shí)很簡(jiǎn)單，即便是諾基亞用了二十年建立起來(lái)的口碑也在一兩年之內(nèi)就消耗殆盡。小米的口碑營(yíng)銷(xiāo)做得很好，也積累了大量的粉絲，但這些粉絲的基礎(chǔ)卻并不牢靠，而小米未來(lái)的發(fā)展更不能只是依靠這些所謂粉絲，畢竟這些粉絲的數(shù)量不足以撐起世界第一的企業(yè)身家。

口碑與品牌緊密相連，如果口碑只是互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)炒作，那口碑就是歪曲的品牌，要維護(hù)品牌價(jià)值需要更全面的思路與體系。小米在最近一段時(shí)間拼命的降價(jià)促銷(xiāo)，在各個(gè)市場(chǎng)上以銷(xiāo)量論英雄，極大的打擊了原來(lái)形成的品牌價(jià)值。

更麻煩的是，小米基本上要放棄中高端市場(chǎng)，逐漸向低端市場(chǎng)挺進(jìn)，這個(gè)低端市場(chǎng)只有銷(xiāo)量，或者還可能有利潤(rùn)，但很難維持口碑。蘋(píng)果曾經(jīng)試探了以下中端市場(chǎng)，但很快就收手，差一點(diǎn)掉進(jìn)深淵，而小米卻樂(lè)此不疲的拱手將國(guó)內(nèi)寶貴的中端市場(chǎng)讓給了中興華為聯(lián)想等對(duì)手。

快，小米卻步履蹣跚

“天下武功唯快不破”，這一直是雷布斯所信奉的互聯(lián)網(wǎng)真經(jīng)，也正因?yàn)樾∶自诔跗诘目?，將主力?duì)手魅族甩開(kāi)了幾條街，等到魅族醒來(lái)才發(fā)現(xiàn)自己只能苦苦追趕。

快是小米一絕，但現(xiàn)在的小米還快嗎？在4G手機(jī)的推出上，小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且，在時(shí)隔很久之后推出的手機(jī)也與對(duì)手相比毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，在研發(fā)和生產(chǎn)上的慢讓小米開(kāi)始享受追趕的痛苦。

互聯(lián)網(wǎng)公司需要快，更需要可持續(xù)的快，如果僅僅是起跑的時(shí)候很快，中途因?yàn)轭I(lǐng)跑而筋疲力盡，便很容易被人超越，而要快就必須有持續(xù)的研發(fā)能力，有足夠的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)上有超人一步的儲(chǔ)備。

小米是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳奇，也是最近兩年各家硬件企業(yè)都在學(xué)習(xí)模仿的對(duì)象，可小米自己卻逐漸拋棄了自己的看家本領(lǐng)，這到底為了什么呢？