從去年開始，垂直化招聘成為招聘行業(yè)的熱詞，拉勾網(wǎng)、獵聘網(wǎng)等網(wǎng)站，迅速誕生并引發(fā)市場關(guān)注，一時間“垂直化招聘”仿佛成了招聘行業(yè)的新趨勢，智聯(lián)招聘和前程無憂這兩大巨頭似乎在它們的沖擊下走向了沒落。

但是，11月初，兩家公司先后發(fā)布最新一季財報，卻并沒有看到所謂的“沒落”。智聯(lián)招聘財報顯示，公司總營收為2.935億元同比增長22.6%；凈利潤為人民幣5990萬元，同比增長26.8%，財報發(fā)布后股市大漲11.11%。前程無憂的凈利潤也漲了59.5%。兩家公司的市盈率都在20倍以上。財務(wù)數(shù)據(jù)好看，股票也沒有出現(xiàn)波動，兩家招聘網(wǎng)站還保持著良好的增長態(tài)勢。不得不起疑問，垂直化招聘真的要占領(lǐng)招聘行業(yè)了嗎？在小鯨看來，垂直化招聘疑惑重重，或甚至有可能只是個偽概念。

第一，行業(yè)單一，用戶群體局限，如何處理跨界問題？以拉勾網(wǎng)為例，拉勾網(wǎng)的用戶群體是，擁有3至10年工作經(jīng)驗的資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。在拉勾網(wǎng)的網(wǎng)站上，小鯨看到的主要是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)程序猿為主，專注細分的市場的確更容易吸引到業(yè)內(nèi)的人才，但未來的企業(yè)需求將轉(zhuǎn)向復(fù)合型人才，越來越多的生存發(fā)展要靠融合與跨界來完成。相應(yīng)地，程序猿懂金融、流氓會武術(shù)，不會做飯的司機不是好園丁，人才跨界才能解決企業(yè)長遠的增長需求。服務(wù)新浪17年的資深媒體人陳彤轉(zhuǎn)型做了小米公司的副總裁，打造內(nèi)容平臺主持人羅振宇涉水互聯(lián)網(wǎng)自媒體，人才的看家本事不變，但需要融入新領(lǐng)域、新行業(yè)創(chuàng)造價值。在行業(yè)跨界如此頻繁的今天，有跨界打算的用戶不在少數(shù)，招聘網(wǎng)站該如何處理這一問題？如果用戶群體過于局限，后期該如何拓展業(yè)務(wù)？只是“小而美”的垂直能解決跨界問題，更深一步，能解決企業(yè)的發(fā)展需求問題么？

相比較而言，智聯(lián)招聘等網(wǎng)站本身能夠做到行業(yè)的細分，在專業(yè)方面，并不比拉勾網(wǎng)遜色；并且，還能提供跨行業(yè)的選擇，在用戶群體多元化方面更勝一籌，垂直招聘的競爭優(yōu)勢實際上并不明顯。

第二，業(yè)務(wù)拓展走向何方？即便垂直化招聘能夠發(fā)展起來，后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展又是難題。是要繼續(xù)增加行業(yè)，還是在本行業(yè)內(nèi)部增加崗位的種類？

事實上，求職過程乃至整個招聘服務(wù)的過程都是重體驗的過程，“垂直化”還是“平臺化”不應(yīng)是公司的自主選擇，而是根據(jù)用戶的發(fā)展需求來的。兩個拳手在擂臺上比賽，誰打得贏不是最重要的，最重要的是觀眾看了一場非常精彩的比賽下次還會買票來看。滿足了用戶的需求，才會獲得用戶持續(xù)的青睞。

目前來看，垂直化招聘網(wǎng)站做的“小而美”，滿足了一小圈人的需求，但就長遠而言，人才跨界也好、企業(yè)需求跨界也好，混合型人才的需求是增加的，小鯨認為“平臺型”的服務(wù)模式在“跨界時代”慢慢會顯出優(yōu)勢，提供更好的用戶體驗。

第三，人才的培養(yǎng)與人才的招聘。在人力資源方面，“選、用、育、留”是相互聯(lián)系不可分割的。舉個栗子，智聯(lián)招聘提供人才測評服務(wù)，能夠科學(xué)地為求職者分析適合的職業(yè)發(fā)展方向。并且，還擁有人才培養(yǎng)的產(chǎn)品。這意味著，用戶在整個職業(yè)生涯中都可以通過智聯(lián)招聘的職業(yè)發(fā)展平臺實現(xiàn)個人成長。從與用戶互動的角度來看，“垂直化”難以產(chǎn)生長期的用戶粘度，更多的是“一錘子買賣”，這對用戶數(shù)據(jù)的積累也是針對于某個細分市場中的“大鍋飯”。相反，“平臺化”的服務(wù)專注于為單個用戶提供全方位的服務(wù)，一來提高了用戶粘度，二來可以收集到的用戶數(shù)據(jù)更加立體，是有針對性的服務(wù)，更符合現(xiàn)代求職用戶對服務(wù)的需求。“平臺化”形成的人才閉環(huán)更容易讓用戶在使用過程中產(chǎn)生依賴，這是垂直化招聘目前不具備的功能。再舉個栗子，你從電器店買個電視，除了維修就再也不會聯(lián)系電器店了。但如果你買個樂視TV，還可以在上面購買各種節(jié)目、大片、新聞，你就會對樂視的服務(wù)產(chǎn)生很大的依賴。目前來看，垂直化招聘只是用戶更換工作的一個平臺，上述功能均不具備，用戶的依賴程度很難保證，那么對于單個用戶的長期體驗而言，垂直化招聘網(wǎng)站的價值在哪里？

點評：

中國正在走出勞動力紅利期，進入人才紅利期，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)字顯示，2014年，全國普通在校生2468.1萬人，應(yīng)屆畢業(yè)生638.7萬人。這些優(yōu)秀人才將會在未來幾年涌入市場，帶來巨大的人才紅利，作為重要的平臺，招聘網(wǎng)站的前景是十分樂觀的。如果能夠應(yīng)屆生能夠一直跟隨平臺成長、成才，無論對于平臺還是個人都是有利的。

但對于垂直化招聘來說，過于聚焦的選擇，使得這些網(wǎng)站無形中失去了這些人才，規(guī)模化也會受到限制，在這種情況下，垂直化招聘的意義在哪？或許值得思量。