陳彤離職代表著傳統(tǒng)門戶時(shí)代的終結(jié)?

責(zé)任編輯:editor04

2014-10-23 14:23:27

摘自:鈦媒體

新浪總編輯陳彤宣布離職,有聲音說(shuō)陳彤離職代表著傳統(tǒng)門戶時(shí)代的終結(jié)。我覺(jué)得這樣說(shuō)未免有點(diǎn)夸張和矯情。一個(gè)人當(dāng)然不會(huì)終結(jié)一個(gè)時(shí)代,事實(shí)上,傳統(tǒng)門戶的衰落從2012年全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后就已顯露端倪。

新浪總編輯陳彤宣布離職,有聲音說(shuō)陳彤離職代表著傳統(tǒng)門戶時(shí)代的終結(jié)。我覺(jué)得這樣說(shuō)未免有點(diǎn)夸張和矯情。一個(gè)人當(dāng)然不會(huì)終結(jié)一個(gè)時(shí)代,事實(shí)上,傳統(tǒng)門戶的衰落從2012年全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后就已顯露端倪,而如今確實(shí)從各個(gè)方面已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)衰老的跡象了。下面,東樓將從資本、用戶、人才、影響力四個(gè)方面,闡述下我的觀點(diǎn)。

資本層面

在資本層面,傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站早已失寵,盡管在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,門戶網(wǎng)站也順應(yīng)趨勢(shì)推出了移動(dòng)客戶端,wap站,但是傳統(tǒng)門戶的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)是一眼見(jiàn)底,并無(wú)更多的想象空間。這也造成了傳統(tǒng)門戶在資本市場(chǎng)上持續(xù)走低。

曾經(jīng)在幾年前,張朝陽(yáng)就不止一次的聲稱搜狐的市值被低估,但是幾年過(guò)去了,盡管搜狐有了新聞客戶端,搜狐視頻等兩大移動(dòng)端產(chǎn)品,華爾街依然還是不看好,近期也是一再走低。截止到今天,主打新聞客戶端和搜狐視頻的搜狐,只有區(qū)區(qū)17億美元,而在3年前,搜狐的市值是現(xiàn)在的2倍;而同樣主打新聞門戶概念的新浪,目前的市值也只有26億美元,而3年前,新浪的市值曾經(jīng)超過(guò)60億美元,也是現(xiàn)在的二倍還多。

而網(wǎng)易和騰訊網(wǎng)這兩大曾經(jīng)的四大門戶,主營(yíng)業(yè)務(wù)早已是游戲等增值業(yè)務(wù),網(wǎng)易目前市值近120億美元。但是根據(jù)網(wǎng)易第二季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易的總收入29.52億元人民幣,而門戶的廣告服務(wù)收入僅為3.89億元人民幣,占總收入的13.17%。若主觀一點(diǎn),拿收入換算成市值,網(wǎng)易門戶的市值也僅為十幾億美元而已。

用戶層面

門戶網(wǎng)站用戶的流失也是不爭(zhēng)的事實(shí)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站試圖通過(guò)通過(guò)App、wap站的方式,將傳統(tǒng)門戶的用戶遷移過(guò)渡到移動(dòng)端。然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),用戶獲取信息的渠道變得更加多樣化,用戶對(duì)新聞的要求也更加個(gè)性化。

盡管各大門戶都宣稱移動(dòng)端安裝量過(guò)億,但是具體到活躍度卻很堪憂,門戶客戶端的用戶再也沒(méi)有了像原來(lái)傳統(tǒng)門戶那樣每日必上的習(xí)慣,用戶的活躍度普遍在20%到30%之間。傳統(tǒng)門戶的用戶被嚴(yán)重的分流,一部分用戶流入了如今日頭條為代表的其他新聞聚合類App;另一部分用戶更多的獲取新聞的渠道,變成了如微博、微信朋友圈等社交化媒體的渠道,而只有極少數(shù)部分用戶成為了新聞客戶端的用戶。

影響力層面

傳統(tǒng)門戶的影響力下降已經(jīng)卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。新媒體網(wǎng)站的層出不窮,自媒體的方興未艾,門戶媒體的影響力被一再?zèng)_擊。盡管目前的門戶網(wǎng)站也在新媒體和自媒體上做試水和轉(zhuǎn)型嘗試,但是門戶網(wǎng)站的采編模式以及組織形式,甚至是組織架構(gòu),都已經(jīng)完全不適用現(xiàn)在的新媒體時(shí)代。

傳統(tǒng)門戶用過(guò)去的一整套采編流程來(lái)進(jìn)行現(xiàn)在的新媒體或自媒體實(shí)驗(yàn),最終的結(jié)果必然是失敗。就拿從去年開始火爆的自媒體來(lái)說(shuō)吧,除了搜狐在客戶端推出自媒體頻道之外,其他三大門戶對(duì)于自媒體的發(fā)展置若罔聞,絲毫沒(méi)有意識(shí)到自媒體對(duì)于門戶影響力的提升作用。或許傳統(tǒng)門戶的掌舵者似乎也有意改革,但受累于門戶過(guò)去十幾年的發(fā)展模式成為其負(fù)擔(dān),尾大不掉,只能任由新媒體恣意生長(zhǎng),搶走他們?cè)?jīng)的榮光。

人才流失方面

在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)門戶的人才流失也很嚴(yán)重。這次陳彤的離職是在很多人的意料之中,而觀察近些年來(lái),各大門戶的總編輯更是流動(dòng)頻繁。2014年10月22日,陳彤離職新浪總編輯;而就在2個(gè)月多前,2014年8月6日,網(wǎng)易總編輯趙瑩宣布離職;2013年10月14日,劉春離任搜狐總編輯。不僅僅是門戶高層頻頻出現(xiàn)離職,而更多的門戶編輯則離職完成了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型,工作的原因我身邊曾經(jīng)接觸過(guò)很多門戶網(wǎng)站的編輯,他們中有很多人已經(jīng)從門戶編輯變成了市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)以及投資經(jīng)理。

總的來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)門戶的衰落已是顯而易見(jiàn)。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)行業(yè)的衰落一定不只是某家公司出了問(wèn)題,而是大時(shí)代的更迭。而在時(shí)代的浪潮中,一個(gè)行業(yè)會(huì)被淘汰,一家公司會(huì)變成歷史,而一個(gè)人也只會(huì)滄海一粟罷了。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號(hào)-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)