昨日還在盛傳的阿里巴巴入股美國手游研發(fā)商Kabam一事，今日已有定論。

Kabam首席執(zhí)行官周凱文在ChinaJoy發(fā)表演講時公布，Kabam將獲得阿里巴巴1.2億美元投資。未來Kabam將通過阿里巴巴在手機淘寶和來往等移動平臺在中國發(fā)行Kabam的熱門手游。

Kabam是誰？

Kabam是一家大型多人社交游戲開發(fā)公司，主要開發(fā)大型多人在線游戲。Kabam開發(fā)的游戲通常都比較長，且劇情復(fù)雜，玩家必須耐得住時間的考驗。Kabam依靠研發(fā)《亞瑟王國》成名，該游戲與Facebook緊密結(jié)合，融入了戰(zhàn)略與角色扮演元素。它的總部位于美國舊金山，目前在全球擁有近800名員工。

在2013年，Kabam收入超過3.6億美金，同比增幅超100%。目前其開發(fā)的四款游戲每款收入均超過1億美金?！秮喩鯂废盗杏螒蛟诓坏剿哪陜?nèi)創(chuàng)收超過2.5億美金。

除自主研發(fā)游戲外，Kabam也與好萊塢進行緊密合作開發(fā)熱門手游，如與獅門影業(yè)共同開發(fā)了《霍比特人：中土王國》、《速度與激情6：游戲》和即將上線的《饑餓游戲》。此外，Kabam還擁有一個發(fā)行平臺Kabam.com，以幫助亞洲開發(fā)商向全球受眾推送熱門游戲。 而對于此次合作，周凱文認為。

“同阿里巴巴的戰(zhàn)略聯(lián)盟能為Kabam帶來資源、基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)行渠道，幫助我們將現(xiàn)有的以及未來的系列品牌游戲推廣至中國及亞洲各地，帶來即時的轟動效應(yīng)。”

防守反擊的另一種姿勢？

今年一月，阿里高調(diào)宣布成立游戲分發(fā)平臺。基本的邏輯自然是透過淘寶與支付寶的移動端等數(shù)個產(chǎn)品來進入分發(fā)市場構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條。但從這半年多時間來看，除了來往上的幾款游戲以及安卓平臺上表現(xiàn)還算不錯的《暖暖環(huán)游世界》，我們并沒有看到阿里游戲有更多的大動作出現(xiàn)。所以阿里游戲已經(jīng)被判定為沒有前途了么？ 事實恐怕并不盡然。

上半年，阿里最為賺人眼球的是其IPO前的各種投資與并購，而其中泛文化行業(yè)的案例更是重中之重。阿里投資部負責(zé)人張鴻平曾向公眾分享過阿里的投資理念： “阿里的投資方向可以分成兩個部分：一部分是和阿里現(xiàn)有業(yè)務(wù)做比較強的整合，相對來說，這部分阿里會采取控股的方式（多數(shù)股權(quán)、全資）；另一部分，阿里巴巴在眾多的投資里，采取少數(shù)股權(quán)投資。阿里從本身來講，是一個從打造生態(tài)圈做平臺的公司起家的，所以我們實際上非常強調(diào)在生態(tài)圈里頭的布局和大家共贏的觀點。”

搭建生態(tài)圈閉環(huán)，構(gòu)成一個虛擬的小社會可以說是阿里的最終愿景。而將不同圈子的人拉進來，讓他們?nèi)ビH身參與進阿里做出來的各種玩意兒，則是他們對抗騰訊，彌補無法長期保持用戶留存的戰(zhàn)略模式。游戲是阿里自影視、體育等等之后的又一塊試金石。

所以我們可以看到，在泛娛樂領(lǐng)域，阿里采用的是一個閉環(huán)模式。首先鋪設(shè)從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鏈接到娛樂寶等多元玩法的渠道，比如優(yōu)酷、華數(shù)、恒大等等，讓更多的人能夠參與到阿里的體系中來，參與到阿里提供的各類可以留存用戶的玩法中來。通過這些平臺，阿里下面要做就是在前后兩端做文章，一是在最前端產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，二是將內(nèi)容產(chǎn)出更多的玩法，以帶動更多的用戶留存，帶動核心電商業(yè)務(wù)的各種消費，隨后將收入重新投入到內(nèi)容產(chǎn)出，形成一個閉環(huán)。

對比與QQ及微信留存時間長，近似于無限社交延展的模式來說，作為一款較短停留時間的產(chǎn)品，最為有效的辦法一定是加大打開頻率。騰訊的線性社交商業(yè)模式雖然暫時無法取代，不過這套閉環(huán)模式也算得上是在來往不那么成功后，一種新的防守反擊方式吧。

游戲到底怎么來？ 阿里為什么會選擇投資Kabam？這恐怕要從最近IP市場的火爆談起。

Kabam其實是這樣的一家公司。研發(fā)能力較強，有過數(shù)次知名電影IP改編經(jīng)驗，并且變現(xiàn)能力都不錯。同時具備將亞洲手游向海外出口的渠道。細想一想，今年手游圈最火爆的三個詞，IP、出口、資本。Kabam一個不落。

阿里要做影視公司已是板上釘釘，況且無論從華誼還是優(yōu)土，阿里游戲在IP的獲取能力已經(jīng)得到了很大提升。

簡單點說，若是Kabam負責(zé)研發(fā)，再輔以自有及第三方分發(fā)渠道，阿里至少能保證快速搭建起一個成型的手游鏈條。

況且，游戲作為泛娛樂的一個組成部分，再輔以影視及其它內(nèi)容，可以用來關(guān)聯(lián)整合的內(nèi)容簡直是多不勝數(shù)。眾籌、植入、娛樂寶等等等等，哪一個都可以玩的各種開心。

人的精力都是有限，這種體驗不求做到每次都盡善盡美，但是這種短周期的行為可以讓淘寶等短停留時間的應(yīng)用產(chǎn)生新的價值。這樣便可以有效的逐步對微信造成沖擊。雖然這種沖擊的力度注定有限，但由于其產(chǎn)品始終保持相對新鮮和快速迭代，反倒可以一直存在對微信的持續(xù)威脅。

戰(zhàn)略上雖然如是，戰(zhàn)術(shù)上卻要多加把控，況且一個Kabam并不能改變什么。 也許阿里全盤收購盛大的那天，才能看到阿里真正的圖窮匕現(xiàn)。