智能硬件的出路:回歸生活

責(zé)任編輯:editor04

2014-08-26 19:06:31

摘自:雷鋒網(wǎng)

手機為何會成為你生活的中心?它是你可依賴的一切時間管理、個人身份管理、社交關(guān)系管理,甚至金錢管理都在手機里面。它代表著你,是你的另一個物化ID。所以,硬件創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從重新定義手表,手環(huán)甚至重新定義項鏈等產(chǎn)品,重新帶來一種新的生活方式。

手機為何會成為你生活的中心?它是你可依賴的一切時間管理、個人身份管理、社交關(guān)系管理,甚至金錢管理都在手機里面。它代表著你,是你的另一個物化ID。所以,硬件創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從重新定義手表,手環(huán)甚至重新定義項鏈等產(chǎn)品,重新帶來一種新的生活方式。

前段時間,騰訊微信開放硬件接入。說白了就是,以后你帶著智能手環(huán),每天的運動量都可以在微信朋友圈上分享,爭排名了。微信可以通過可穿戴設(shè)備的接入,將虛擬游戲和真人實體游戲相結(jié)合,比如你走十步樓梯就可以給你的游戲充十個金幣獲得更多的道具。你的智能冰箱檢測到你家的牛奶采購的速度太慢,會提醒你在朋友圈里求咨詢,會在微信支付里尋找口感更好的牛奶。是的,朋友們能更加真實地分享彼此此時此刻的現(xiàn)實生活了。

對于微信來說,此舉能牢牢地穩(wěn)住購買可穿戴潮物的年輕群體。擁有你的社交關(guān)系、你的銀行卡還不夠,有關(guān)你的方方面面,微信都希望你通過它來分享。從深層次來說,再炫酷狂拽的東東都因為社會化分享給人帶來的滿足感、成就感而更具有溢價。 除了微信之外,各家都在跑馬圈地。小米的智能家居系統(tǒng)、蘋果的Homekit加上谷歌的nestlab,都在齊齊瞄準(zhǔn)智能硬件。司馬昭之心,路人皆知。對于智能硬件創(chuàng)業(yè)者來說,這意味著你必須遵守對方制定的游戲規(guī)則,意味著束縛、依賴和喪失獨立性,但也實屬在智能可穿戴硬件的萌芽期一個發(fā)展的過程。

然而另一方面,巨頭進場很大程度地加速了智能硬件市場的普及教育。在從數(shù)據(jù)上來看,英國移動咨詢公司CCS Insight 數(shù)據(jù)顯示:可穿戴設(shè)備2013年的出貨量為970萬臺,CCS Insight預(yù)計今年的出貨量將增加到2200萬臺,到2018年將增至1.35億臺。從累計銷量的角度來說,可穿戴設(shè)備未來5年的總銷量將達到3.7億臺。智能硬件市場被分析機構(gòu)普遍看好。

前景是光明的,現(xiàn)實是不確定的。智能硬件浪潮來臨之前的國內(nèi)市場現(xiàn)狀如何?硬件創(chuàng)業(yè)者該如何在智能硬件浪潮來臨之前找到自己的出路呢?

提升逼格利器的羊皮被撕掉了 正如幾年前的騰訊一樣,小米成了硬件時代的攪局者。硬件市場因為小米的介入在玩法上徹底改變了。

在小米推出79元的智能手環(huán)攪局后,智能可穿戴市場躁動不安,一片狼藉。79元的價格將可穿戴設(shè)備——“炫酷狂拽吊炸天的提升逼格利器”的定位徹底拉下了馬。

目前市面上大部分的智能可穿戴設(shè)備,拿手表為例,如果你從千元到百元檔次的手表仔細對比過的話,你會發(fā)現(xiàn),價格兩百多美金的pebble steel和兩百人民幣的國內(nèi)山寨牌智能手表相比,除了存儲和主控的區(qū)別外,它們的主要功能居然是相似的!這就是為什么小米將所有成本解析之后,你會發(fā)現(xiàn),好像它真的不值那么多錢。

重新定義而不只是配件

現(xiàn)在凡是可穿戴硬件設(shè)備,功能都是測心率,感應(yīng)計步,早起鬧鐘、洗澡防水可佩戴,拜托,可以有一點新的創(chuàng)意嗎?不夠智能、沒有讓人欲罷不能的致命誘惑、沒有殺手級應(yīng)用、生態(tài)鏈尚未建立、功能單一、非“剛需”等問題是市面上可穿戴設(shè)備存在的通病。

手機為什么會成為你生活的中心?它是你可依賴的一切時間管理、個人身份管理、社交關(guān)系管理,甚至金錢管理都在手機里面。它代表著你,是你的另一個物化的ID,這就是你為什么不得不帶手機的理由。任何產(chǎn)品的品牌溢價都是無上限的,相似的比如蘋果手機,遠一點的比如價值百萬的手包。硬件創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從重新定義手表,手環(huán)甚至重新定義項鏈,耳墜,遙控機,冰箱,窗戶等的角度出發(fā),重新帶來一種新的生活方式。

智能硬件創(chuàng)業(yè)者們,出路在哪里?

對于可穿戴硬件來說,目前的出路無非幾條:

一、靠巨頭攢人氣 、價格接地氣落地,靠規(guī)模出廠量存活再謀求獨立發(fā)展。比如借著微信、小米、百度、蘋果等的東風(fēng)做到讓消費者臉熟;

二、繼續(xù)精工細作,研發(fā)殺手級應(yīng)用。智能硬件將保持做提升逼格的利器定位,滿足小眾嘗鮮,時常出現(xiàn)在死灰粉們的炫耀貼中,雖然始終保持高逼格非常費力,出格大膽的營銷手段有時候會幫倒忙;

三、被天上掉下來的餡餅砸中,手持大量銀子,燒錢構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。專注做自己的平臺,用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)所有權(quán)為己有,挖掘數(shù)據(jù)背后的金礦,比如只是數(shù)據(jù)追蹤不管用,我老是跑步跑不到10KM就歇菜,數(shù)據(jù)可以告訴我問題出在哪里,該如何改進,甚至是我這種運動習(xí)慣的人最適合的健身方式根本不是跑步!

四、退出打戰(zhàn)場,在小而美的道路上默默走下去,細分領(lǐng)域和目標(biāo)人群,讓產(chǎn)品受眾由普通人群轉(zhuǎn)向特殊人群,老人,孩子甚至寵物,肥胖人群等。做利基市場,真正做到某個人群非常需要,像手機一樣,不攜帶不行,并為我們帶來一種新的生活方式。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號