Google于7月1日收購了位于紐約的流媒體音樂服務(wù)提供商Songza。Songza的活躍用戶只有550萬，比起流媒體音樂大頭Spotify、Pandora都來得少，那么為什么Google愿意收購這樣的一家公司呢？

Google Play Music All Access于2013年的I/O發(fā)布，這項服務(wù)采用付費訂閱制，每個月9.99美元。索板塊下有 22 種風(fēng)格的音樂推薦，其中的曲庫、藝術(shù)家都是由專家推薦的。用戶在 All Access 中聽到的任何音樂都可以將其組合進(jìn)自己的電臺中，重新組合形成自己的曲目單。

除此之外，它還提供類似Sound Hunter的音頻搜索服務(wù)，讓搜索變得更加強大。All Access 也支持通過 Google 直接搜索你想聽的歌曲和本地搜索，個人曲庫既包括已上傳的音樂，也包括從 Google Play 添加上去的曲目，這點和一般意義上的流媒體音樂服務(wù)又有些不同。

我相信很多人都知道蝦米音樂，它也從單純的搜索、上傳音樂App，變成了提供在線音樂服務(wù)、訂閱服務(wù)的軟件。雖然它的搜索功能沒有All Access強大，曲庫也沒有那么豐富，但他們都使用了類似的音樂推送方法：細(xì)分音樂風(fēng)格。

Google有一套復(fù)雜的算法，能夠智能推送音樂，它記錄了你聽音樂的歷史情況，并根據(jù)風(fēng)格、歌手等方式推送新的歌單。

Songza是怎么推送音樂的？

Songza的音樂不是算法選的，而是人選的。他們集結(jié)了一群音樂評論人、DJ、專業(yè)音樂人等，并根據(jù)他們各自專長編寫歌單。所以他們的音樂是由對音樂有理解的人選出來的，不是是靠用戶本身的聽歌記錄推演的。

另外，他們在音樂分類上加了更多的標(biāo)簽。一般的音樂搜索靠歌手、流派來分類，但他們?yōu)橐魳诽砑恿巳诵曰臉?biāo)簽，例如打球時聽的音樂、開心時聽的音樂、下雨時聽得音樂。他們能夠根據(jù)時間、地點、天氣、心情甚至是樂器來分類音樂，這點就非常人性化。因為音樂本身就和環(huán)境、活動、心情相關(guān)，這種推送方法會增加應(yīng)用和用戶的親密感。

國內(nèi)也有一款類似的App，叫LavaRadio。它通過國內(nèi)知名DJ編寫相關(guān)的歌單，并通過環(huán)境、活動、心情等分類音樂，打造“通過環(huán)境聽音樂”的體驗。但它幾乎沒有搜索功能，不能找到特定歌曲，而且聽音樂的方式?jīng)]法選擇，就只能順序播放。

LavaRadio甚至和Songza有類似的商業(yè)模式，通過彈出廣告、付費去廣告、為合作商提供特殊歌單等來收錢。它上線6天就在各大平臺上獲得很好的成績。

Google和Songza在一起會怎樣？

筆者聽音樂有一種習(xí)慣，我會現(xiàn)根據(jù)我的個人情況在LavaRadio上選取電臺，當(dāng)我聽到我喜歡的歌曲時，我會在蝦米上下載下來。LavaRadio有個性，蝦米聽音樂的體驗比較好。

所以Songza和Google的音樂服務(wù)相結(jié)合應(yīng)該能夠提供更加完美的搜索、個性化音樂體驗。這點倒是很難得的，因為用戶能夠在好的音樂體驗中得到更加人性化的體驗。

雖然Google稱Songza可能會先獨立運作，或和All Access整合，或和Youtube整合，但這都不要緊，有Google精妙的算法和搜索能力，Songza只會更好。

很多人在討論，Google收購Songza干嘛。筆者認(rèn)為一定不是為了用戶量，相反用戶量小還更便宜。一方面Songza有很好的訂閱體驗，另一方面，該公司位于紐約。該公司除了創(chuàng)始人Eric Davich和24名員工外，還有一張龐大的音樂關(guān)系網(wǎng)，它保羅了紐約各類的音樂人、底下DJ、音樂學(xué)者等，這是紐約最豐富的資源之一，也是在硅谷的Google花錢買不來的東西。