消費安防曾一度風風火火，不少安防公司紛紛把消費領(lǐng)域作為安防未來轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域，螢石、樂橙引領(lǐng)了這一波風潮，小企業(yè)更是趨之若鶩。不過也有部分企業(yè)冷靜旁觀，如宇視科技、蘇州科達等。但事實上，消費類監(jiān)控市場僅僅玩了半場，除了螢石收獲市場占有率第一外，并無建樹。等待了數(shù)年，接下來如何發(fā)展?技術(shù)與市場，誰將主導?

逞一時風口陷今日迷茫

中國是世界上人口最多的國家，而不斷富裕的百姓，安全需求日漸凸顯。目前中國大約有4億個家庭單位，按每家一支探頭計算，僅市場容量就高達數(shù)百億元，是繼專業(yè)市場之后，又一龐大的細分領(lǐng)域。但實際上，經(jīng)行業(yè)機構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有采購意向的不足15%，即大約5千萬戶;不過，這已經(jīng)是一個相當龐大的市場，足以讓行業(yè)為之瘋狂。

2013年，本土監(jiān)控巨頭海康威視推出定位于為小微企業(yè)、家庭和個人提供可視化安全服務的“螢石”子品牌，自此，拉開了消費類安防市場爭奪序幕。之后又有樂橙、360/東方網(wǎng)力、創(chuàng)高、天地偉業(yè)、小米、百度等品牌出現(xiàn)，尤其是2014年谷歌旗下Nest公司以5.55億美元收購Dropcam后，消費類安防監(jiān)控發(fā)展達到了**，中小品牌紛紛涌現(xiàn)。

但家庭監(jiān)控發(fā)展盛況并未如期而至，本土市場份額最大的“螢石”品牌，曾連續(xù)多年處于母公司倒貼經(jīng)營的境況，其2016年擁有千萬級用戶，與?？禉C器人、?？灯嚰夹g(shù)合并營收為6.48億元;有分析認為，“螢石”2017年的營收最高不會超過8億元，不過用戶數(shù)翻番，達到2000萬級別，這也算是多年經(jīng)營，給予入場企業(yè)的最大寬慰了。

而其他消費類監(jiān)控品牌除樂橙外則是聲音漸小，最為知名的正是東方網(wǎng)力與奇虎360合作的“360家庭衛(wèi)士”，安防企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強強聯(lián)合，價格戰(zhàn)更是曾一度讓家庭監(jiān)控走向一片迷茫，就此，?？低暥驴偨?jīng)理胡揚忠曾說道：以海康威視的規(guī)?；慨a(chǎn)，成本已經(jīng)壓得非常低，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的產(chǎn)品價格比?？低曔€要低，很難想象他們還能盈利。不過好景不長，2016年東方網(wǎng)力轉(zhuǎn)向愛耳目;2017年年底，360正式宣布永久關(guān)閉水滴直播平臺，360的消費安防幾受打擊。

其實，早在2013、2014年，就有很多企業(yè)分析認為，中國的環(huán)境難以讓家庭監(jiān)控需求爆發(fā);同時螢石、樂橙的出現(xiàn)，讓很多大品牌早早地放棄進入家庭監(jiān)控市場。再者，分析認為，消費類市場與專業(yè)市場有著很大的不一樣，需要用互聯(lián)網(wǎng)思維方能推動業(yè)績增長，如此一來，“羊毛出在豬身上”就成為各家庭監(jiān)控企業(yè)尋求突破的座右銘——如何讓消費者心甘情愿地掏錢購買攝像機。

但發(fā)展至今，連最會玩互聯(lián)網(wǎng)的小米、百度至今仍玩不轉(zhuǎn)IPCamera，競爭激烈且低迷的價格始終無法打動消費者的心，更令人糾結(jié)的是，能長出羊毛的“豬”始終未出現(xiàn);另外，產(chǎn)品在功能上，與數(shù)年前風口形成時也沒有太大差別。

兜售的剛需，似痛非痛

家庭監(jiān)控攝像機之所以能夠快速起步，與龐大的市場及剛需分不開。經(jīng)過30多年的計劃生育政策及城市化發(fā)展，“4(老人)+2(夫妻)+1(小孩)”家庭人口組合已經(jīng)普遍，而云技術(shù)的發(fā)展，也讓許多應用得以實現(xiàn)，于是衍生出了幼兒看護、老人看護的硬性需求，上班族可以遠程通過手機關(guān)愛家人，如了解家庭成員的活動情況等。不過這一“剛需”忽略了關(guān)愛的主體和主動性，攝像機只能在客廳等有限范圍內(nèi)音視頻互動，實際上更多的關(guān)愛需要付諸行動，如端水喂藥等，這不是攝像機能做的;另外也忽略了技術(shù)的日新月異，4G技術(shù)及移動智能終端的普及，音視頻互動隨時隨地，較之攝像機更靈活易用。家庭攝像機也隨之成為擺設(shè)，久而久之被遺忘，視頻關(guān)愛變成了偽剛需。

家庭攝像機最終回歸到了“安防”本源，360關(guān)閉直播平臺時，明確提出未來專注安防監(jiān)控功能，這正是本源回歸的有力證明。安全防護及事后追溯功能，家庭攝像機走進了千家萬戶，更是在零售、連鎖中大展風采;卻也走出了兩條截然不同的路。對于家庭，僅有監(jiān)控功能難以滿足消費者需求，單一的功能也難以引起共鳴，加上監(jiān)控系統(tǒng)的獨立性和制造商的排他性，讓普通消費者難以憑一己之力對攝像機進行集成，讓家庭攝像機有家難進;但零售、連鎖行業(yè)則需求單一：監(jiān)控防范，沒有隱私問題，也不需要再與其他系統(tǒng)集成，反而成為了香餑餑。

當然，云服務是家庭安防攝像機無法繞開的話題，這也是行業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)模式中為數(shù)不多的“豬”之一。云服務可以為客戶提供云存儲、遠程監(jiān)看、遠程配置及操控等功能，重點是數(shù)據(jù)的不可破壞性，如現(xiàn)場發(fā)生打砸，監(jiān)控系統(tǒng)破損無法復原，但存儲于云平臺的數(shù)據(jù)卻可以不受影響，隨時還原事件過程。于是云服務成為了可以拔出羊毛的“豬”，360曾免費派送攝像機，其目的就是要賺云存儲的服務費。讓廣大家庭消費者難以承受的是，家庭攝像機售價500元/臺已經(jīng)屬于“高端機”，而云服務的價格包年最低都要120元/年，存儲周期只有7天，讓供養(yǎng)攝像機成為了一種負擔，“云服務”這只“豬”也由此頗受爭議——一只飛在天上的豬，難以全面落地。

再有就是技術(shù)的停滯。我們比較2017年與2014年的家庭攝像機發(fā)現(xiàn)，①分辨率上基本一致，都是以130萬、200萬為主，就連曾經(jīng)出現(xiàn)的500萬像素攝像機也基本沒有了聲音;②云服務方面，存儲仍是量價的唯一標準，云服務價格相差亦不大;③結(jié)構(gòu)造型上，改進并不明顯，相反，不同品牌雷同造型越來越多;④聯(lián)網(wǎng)方式上，部分機型可用微信或QQ取代APP，除此之外并無差別;⑤功能方面仍是以音、視頻為主，智能分析也不外乎移動偵測、絆線檢測。不過在產(chǎn)品價格上，如今變得更為親民，其中不乏百元以內(nèi)的機型?？梢哉f，家庭攝像機(消費類攝像機)技術(shù)近乎止步，至于原因，有行業(yè)的特殊限制，如清晰度需求已達天花板;但更多原因在于潛在剛需挖掘不足、運營模式貼合度不夠等，都讓家庭監(jiān)控難以普及落地。

漫漫等待，誰主沉浮

家庭監(jiān)控的興起可以用“一鳴驚人”來形容：2012~2013年兩年時間集中爆發(fā)，并在2014年以Nest收購案達到制高點，但隨后就進入了漫長的休整期，至今難見王者歸來。與專業(yè)市場的廝殺、技術(shù)飛躍相比，家庭監(jiān)控除了慘烈的價格戰(zhàn)，能讓人精神提振的已不多;真的是“1”鳴驚人——至今只爆發(fā)一次。

但這并不等于家庭監(jiān)控就停步不前，其始終處于穩(wěn)步發(fā)展中，艱難的市場擴張掩蓋了其成長的光芒;而螢石的搖搖領(lǐng)先，也讓許多中小制造商望而卻步。不過，經(jīng)過4、5年的培養(yǎng)，市場對家庭監(jiān)控的接受度已經(jīng)越來越高，只是落地上還需臨門一腳，但這一腳怎么踢很有講究。

以智裝為切入口

繼硬裝、軟裝之后，智裝緩緩而來。在有限的空間內(nèi)，打造一個智慧的家，已經(jīng)成為家裝的潮流。作為整體解決方案的一部分，攝像機無論價格還是功能，都只是其中很小的一部分，但可視化沖擊效果，卻是其他系統(tǒng)所無法比擬的。

不過，智裝這一腳能否實現(xiàn)，一來有待可落地方案的繼續(xù)完善，二需要產(chǎn)業(yè)打通生態(tài)壁壘，實現(xiàn)互通有無;三需要裝飾裝修公司、工程商、集成商的技術(shù)升級，如此才能讓智裝擺脫時尚標簽，化身為剛需大媽。

擴大“豬”的范圍

市場證明，倒貼錢都只能賺吆喝，云服務也只撬動了部分用戶，曾經(jīng)的大賣點——看護功能更是越來越弱化……如果沒有能長羊毛的豬，可將范疇擴大到狗、牛身上。比如說社區(qū)網(wǎng)上購物，基于商場內(nèi)的攝像機，住戶通過電視就可瀏覽商品從而實現(xiàn)購物意愿，相當于把原本安裝于家中的攝像機移到了商場，便利性更易讓住戶形成依賴，而付費者可能變成了商場或運維平臺。亦或者將車載云服務與家庭攝像機綁定，聚焦場景，也會有不錯的落地空間。

技術(shù)始終是根本

功能是運營服務可落地的根本，而技術(shù)更是功能得以實現(xiàn)之基。行業(yè)技術(shù)無法落地到家庭場景，這由現(xiàn)有技術(shù)水平所限制;而家庭還是隱私要求極高的場景，更是限制了許多技術(shù)的發(fā)揮;不過更多是因為技術(shù)水平尚未發(fā)展到刺痛消費者的剛需。

技術(shù)提升、應用挖掘、落地模式探索仍將讓家庭攝像機繼續(xù)蓄勢待發(fā)，至于何時再引**，也許是5G應用之時，也許是人工智能技術(shù)，也許是一個商業(yè)模式……至于是誰，我們不妨靜觀其變。