論安防行業(yè)的擴張與收縮轉(zhuǎn)型

責任編輯:editor006

2016-06-21 16:13:51

摘自:中國安防行業(yè)網(wǎng)

從安防行業(yè)的整體看:不再是擴張期,而是處于轉(zhuǎn)型期的狀態(tài)。目前對安防行業(yè)的基本狀態(tài)有截然不同的兩種認識:一是行業(yè)處于擴張期,今后的重點是如何保持高速的增長;另一是行業(yè)處于收縮期,今后行業(yè)發(fā)展的基調(diào)是轉(zhuǎn)型。

 從安防行業(yè)的整體看:不再是擴張期,而是處于轉(zhuǎn)型期的狀態(tài)。必須指出:行業(yè)轉(zhuǎn)型不是衰退,是下行、是增長率下降。出現(xiàn)兩種觀點,主要是反映行業(yè)逐漸分化的走勢。由于產(chǎn)業(yè)集中度的提高,確實出現(xiàn)一些以擴展為重點的骨干企業(yè),而這一過程又對其它企業(yè)形成擠壓,使之處于更困難的局面。

今年是“十三五”的開局之年,也是“十三五”規(guī)劃的細化之年。規(guī)劃的基準點是:判斷安防行業(yè)的現(xiàn)狀,預(yù)測行業(yè)發(fā)展的方向和增長能力。這也是安防行業(yè)“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式”的出發(fā)點。行業(yè)研究部門應(yīng)對此問題做深入的研究,為政府、行業(yè)和企業(yè)的規(guī)劃、決策提供可信的(數(shù)據(jù))參考和依據(jù)。

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目前對安防行業(yè)的基本狀態(tài)有截然不同的兩種認識:一是行業(yè)處于擴張期,今后的重點是如何保持高速的增長;另一是行業(yè)處于收縮期,今后行業(yè)發(fā)展的基調(diào)是轉(zhuǎn)型。

前一觀點是基于歷史數(shù)據(jù)(多年來、一直高于國家經(jīng)濟的增長速度)的分析;認為社會的安全需求不受經(jīng)濟下行的影響,仍會持續(xù)的增長;同時、有業(yè)內(nèi)部分骨干企業(yè)具體數(shù)據(jù)的支持。后一觀點則主要考慮了國家經(jīng)濟下行趨勢(需求下降)的影響及信息技術(shù)對安防技術(shù)的沖擊(轉(zhuǎn)型和升級的要求);并調(diào)研了業(yè)內(nèi)大多中小企業(yè)(制造商)及工程商,從它們那里得到的數(shù)據(jù)(開工率不足)支持這種觀點。

我們認為:從安防行業(yè)的整體看:不再是擴張期,而是處于轉(zhuǎn)型期的狀態(tài)。必須指出:行業(yè)轉(zhuǎn)型不是衰退,是下行、是增長率下降。出現(xiàn)兩種觀點,主要是反映行業(yè)逐漸分化的走勢。由于產(chǎn)業(yè)集中度的提高,確實出現(xiàn)一些以擴展為重點的骨干企業(yè),而這一過程又對其它企業(yè)形成擠壓,使之處于更困難的局面。

擴張期企業(yè)的增長方式主要有以下幾種:

產(chǎn)品線的橫向延伸,如視頻監(jiān)控產(chǎn)品企業(yè)增加出入口、防盜、對講等產(chǎn)品,形成安防系統(tǒng)完整的產(chǎn)品線;

產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸,許多制造商開始提供系統(tǒng)解決方案,構(gòu)建服務(wù)平臺。工程商、集成商向運營服務(wù)延伸;

市場的跨界延伸,安防進入公共安全、智慧城市和其它社會管理體系。安防技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+并延伸出安防+服務(wù);

堅持在原領(lǐng)域深耕細作,走精工之路,實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)、特色經(jīng)營。

前三種方式主要通過資本擴張、品牌擴張來實現(xiàn),屬外延型發(fā)展,第四種方式則屬內(nèi)涵式發(fā)展。無論那種方式都是以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級為基礎(chǔ),這是安防系統(tǒng)IT化的必然。

早在世紀初,國際上一些大企業(yè)進入安防領(lǐng)域,就是采用這種方式,如、霍尼韋爾通過收購安防企業(yè),成為安防行業(yè)的大鱷,廣告語是:全線的產(chǎn)品、全面的解決方案。近年來、國內(nèi)的安防領(lǐng)軍企業(yè)也是通過這種擴張方式,實現(xiàn)了產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

實現(xiàn)外延式發(fā)展的前提是:企業(yè)具有足夠的資本(或資本運作能力),足夠的市場影響力,企業(yè)發(fā)展處于擴張期。顯然、大多數(shù)安防企業(yè)不具備這樣的條件。因此、進行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級,以深耕傳統(tǒng)領(lǐng)域是它們必然的選擇。這是被動的選擇,因為首先要解決的問題是生存。

總而言之、企業(yè)要根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢、市場資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等條件,選擇不同的發(fā)展方式。對整個行業(yè)而言,清楚的認識、準確的定位行業(yè)的現(xiàn)狀,才能制定合理的目標,找到正確的發(fā)展途徑。

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