安防行業(yè)在去年的發(fā)展，讓很多人覺得行業(yè)前景有多么的美好，但是在事實(shí)上，理想很豐滿，顯示很殘酷，安防行業(yè)面臨的種種問題，讓很多的中小企業(yè)面臨生存難題。

　　1、成本過高導(dǎo)致價格昂貴

成本過高導(dǎo)致價格昂貴這個問題體現(xiàn)在幾個方面：第一，早期由于量上不去，帶來產(chǎn)品成本較高，尤其是高清攝像機(jī)比以前的標(biāo)清攝像機(jī)成本要高不少，盡管目前市場上也有幾百塊錢的高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，但這樣的產(chǎn)品是以犧牲品質(zhì)和效果為代價的，從長遠(yuǎn)看，對高清普及無益；其次，受限于視頻處理技術(shù)的發(fā)展，在與以前同樣的編解碼技術(shù)下，高清視頻帶來更高的碼流，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)傳輸成本和錄像存儲成本同時上升；第三，與之相應(yīng)的，中心平臺設(shè)備和顯示設(shè)備的成本也有一定的提升。

這幾個因素綜合起來，使得同樣的一個監(jiān)控系統(tǒng)，采用高清會比采用標(biāo)清在成本上要高出很多。這就使得高清應(yīng)用目前還是集中在平安城市等資金比較充裕的行業(yè)。當(dāng)然，隨著市場的日益擴(kuò)大、規(guī)劃逐步趨于合理以及更高效的視頻處理技術(shù)的普及，成本問題會逐步得到解決。

2、兼容問題是分工模式上的挑戰(zhàn)

高清體現(xiàn)的是整體解決方案，從前端到中心管理和存儲，再到后端顯示，每一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品都要是高清的。這些產(chǎn)品要組成一個系統(tǒng)，必然涉及互聯(lián)互通問題。目前，高清監(jiān)控以網(wǎng)絡(luò)化為主，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控在當(dāng)前還缺乏成熟的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就帶來了不同廠商的攝像機(jī)與平臺、NVR之間的兼容問題。這一難題給以前的安防產(chǎn)業(yè)分工模式帶來了很大的挑戰(zhàn)，一個廠商僅僅做好一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品是不夠的，他需要同時做多個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品。在這樣的背景下，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)化問題近兩年得到了越來越多的關(guān)注，一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的進(jìn)展也越來越順利。

中小安防企業(yè)的夾縫求生之路

針對深圳的中小安防企業(yè)來說，它們面臨的問題更多，更細(xì)致化。

立法滯后

由于安防相關(guān)立法工作的滯后使得中國的安防市場還不很規(guī)范，還未形成成熟統(tǒng)一的全國安防市場管理體系。不少企業(yè)缺乏品牌意識、市場競爭激烈。

企業(yè)規(guī)模普遍較小，市場集中度較低，一些管理方式較為落后。“目前國內(nèi)安防行業(yè)集中度太低，中小企業(yè)眾多。”安防行業(yè)一位從業(yè)者稱。目前，深圳等沿海地區(qū)的一些安防小企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了停產(chǎn)、倒閉的現(xiàn)象。除了市場需求因素外，一些安防行業(yè)的龍頭企業(yè)采取了降價銷售搶占市場的策略，導(dǎo)致部分小企業(yè)難以為繼。

責(zé)任編輯：黎晉

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產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重

目前安防產(chǎn)品種類繁多，看起來琳瑯滿目，但是各個廠家的同類產(chǎn)品卻是大同小異，缺乏自身風(fēng)格和獨(dú)特之處，使得工程商和用戶難以從中選擇。同時由于缺乏行業(yè)自律公約，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠，產(chǎn)品極易被別人模仿制造。很多企業(yè)想走高端市場，但開發(fā)一種新產(chǎn)品就被別人模仿一種。

市場發(fā)展不均衡，安防領(lǐng)域涉及到監(jiān)控、防盜報(bào)警、門禁識別等，產(chǎn)品十分豐富，但是目前只有視頻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)用面較廣，占據(jù)了安防市場的半壁江山，而其他的防盜報(bào)警產(chǎn)品、門禁識別產(chǎn)品運(yùn)用范圍比較窄。

制造成本上升

像深圳生產(chǎn)硬件的各種成本在不斷升高，價格無法再繼續(xù)壓低。不論是人工成本在直線上升，各種上游原器件的價格也在上漲，做生產(chǎn)制造的企業(yè)毛利率基本沒有超過5%。所以出貨量小的話就很難活。

如何在逆境中突破重圍

避免價格戰(zhàn)找準(zhǔn)客戶群。深圳制造是國內(nèi)品牌中不可忽視的力量，在競爭激烈的安防市場，深圳本土企業(yè)如何定位，才能找準(zhǔn)自己的核心客戶群！深圳制造要避免價格戰(zhàn)，更要講價格提升到一個面，才有更多的武器跟競爭對手抗衡。除了價格競爭之外，產(chǎn)品中心或品牌運(yùn)營中心或渠道管理中心去做細(xì)做深，勢必會有自己的競爭力。

以小博大，做精做專。把1%的市場做好已經(jīng)很大的目標(biāo)。如果一個公司只設(shè)定只吃1%的份額，他也會非常優(yōu)勢。

開源節(jié)流，合作共贏。在制造業(yè)整體面臨高成本的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，安防制造業(yè)不可避免地要想辦法破局突圍，化繭重生。面對安防行業(yè)日益激烈的市場環(huán)境，如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的利潤增長點(diǎn)無疑已成為制造企業(yè)“開源”的一個重要措施。

創(chuàng)新是企業(yè)保持生機(jī)、在激烈競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。企業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)合作，拓寬研究開發(fā)費(fèi)用渠道，加大投入。此方面，鼎晟達(dá)加強(qiáng)中科院的緊密合作，攻關(guān)核心技術(shù)，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，同時對國際尖端技術(shù)及產(chǎn)品模式充分吸收，突破安防制造行業(yè)發(fā)展中的瓶頸，從整體上提高產(chǎn)品的應(yīng)用范圍和檔次，達(dá)到產(chǎn)品及時更新?lián)Q代的目的。

沒有研發(fā)的自主創(chuàng)新，就沒有安防企業(yè)發(fā)展的未來。對于安防制造業(yè)來說，每一次挑戰(zhàn)都是新的突破，每一次的突破都有新的發(fā)展。安防制造業(yè)應(yīng)該能在強(qiáng)大的市場挑戰(zhàn)下，破繭而飛，實(shí)現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。

只有在最困難的時候還屹立不倒，可以說是安防企業(yè)中真正的強(qiáng)者了。2016年，安防行業(yè)的淘汰速度和轉(zhuǎn)型體現(xiàn)的更為明顯。企業(yè)如何在逆境中求生存求發(fā)展？這仍是所有安防企業(yè)值得深思的問題。

而和奕光電作為安防行業(yè)鏡頭廠家，也在努力的跟進(jìn)市場發(fā)展的腳步；弘揚(yáng)自主創(chuàng)新精神，專注設(shè)計(jì)研發(fā)新款鏡頭。針對客戶的要求，設(shè)計(jì)出產(chǎn)品、只有您想不到，沒有我們做不出。公司有最優(yōu)秀的工程團(tuán)隊(duì)，每一次的突破都是重大的肯定，客敢拼敢創(chuàng)新才是企業(yè)的出路。未來，我們奮勇前進(jìn)，無懼風(fēng)浪，一步步創(chuàng)造屬于我們的新天地。