隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的商業(yè)形態(tài)受到的沖擊。最大的改變之一就是產(chǎn)業(yè)層面的跨界：一些看似毫無關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)能迅速改變一個傳統(tǒng)的行業(yè)。近兩年安防行業(yè)的跨界也變得風生水起。今天小編就來聊聊“跨界”——

何謂“跨界”

秉行不懂便問度娘的美好習慣，小編在百度上搜索了一下“跨界”的解釋，度娘是這么說的：“‘跨界’代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合。跨界合作對于品牌的最大益處，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感?？梢越?ldquo;跨界”關系的不同品牌，一定是互補性而非競爭性品牌。這里所說的互補，并非功能上的互補，而是用戶體驗上的互補。”

度娘說的很清楚，不再贅述。簡單總結(jié)其顯著特征，一個是“不相關”，一個是“互補”。看似不相關，所以需要“跨”，不同“界”的不同思維經(jīng)過合理調(diào)劑后，，卻能達到一加一大于二的互補效應。這種跨界可能是產(chǎn)品端，可能是技術端，可能是渠道端，也可能是營銷方式。比方說奔馳可以和李寧一起合作，李寧專門出一雙鞋讓你在開奔馳的時候腳更舒服，這就是一種跨界。

簡而言之，所謂的跨界關鍵就在于“界”，就是說跨過了我們傳統(tǒng)意義上定義的那些明顯的界限。我們原本將行業(yè)劃分成傳統(tǒng)家電行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、通信行業(yè)、安防行業(yè)等等，每一個“界”有每一個“界”|的行事規(guī)則與方法。但久而久之，有的企業(yè)可能覺得，我互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的行事方式與思維方式可能使得我在安防行業(yè)大有作為，于是他們就通過各種方式由原本毫不相關的其他行業(yè)進入了安防行業(yè)，于是就產(chǎn)生了“跨界”，當然，前提是他們得看好安防行業(yè)。一個不恰當?shù)谋扔鳎@種新的思維就像外來物種入侵，可能給行業(yè)帶來的影響是天翻地覆。

安防行業(yè)的跨界咋跨？

跨界的手法由來已久，但安防行業(yè)的跨界是在近兩年逐漸進入公眾的視野，尤其是2014年，騰訊、阿里、百度、京東、360、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛宣布與安防企業(yè)合作推出相關產(chǎn)品或服務，有的是攝像機硬件定制，有的是云服務對接，一時間掀起了安防跨界融合的大討論，安防領域跨界融合的呼聲開始興起。

直至今年3月初，在第十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。而這一計劃的提出，為安防界也帶來了更多的發(fā)展空間，安防產(chǎn)業(yè)的科技性與創(chuàng)新性在互聯(lián)網(wǎng)+的平臺上將會拓展和延伸安防界的原有經(jīng)營模式。這份報告為安防行業(yè)跨界提供了導向。至此，安防行業(yè)的跨界更是發(fā)不可收拾了。前文提到企業(yè)會通過各種方式進行跨界，那么一般來說這各種方式一般都有哪些方式呢？

并購跨界

2014年4月，谷歌以現(xiàn)金32億美元收購以智能溫控裝置而受到市場廣泛關注的Nest，于是乎，智能家居市場沸騰了。2014年5月，谷歌收購從事“通過移動設備在線監(jiān)控住所安全”的Dropcam公司。除了恒溫器、煙霧探測器之外，家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng)的納入，谷歌進一步扮演“智能家居神經(jīng)中樞”的角色。

谷歌的這兩次收購這就是典型的通過并購進行跨界，這是一種“跨”中求穩(wěn)的跨界方式。對于大企業(yè)來說，他希望掌握絕對的主動權，但同時又不想冒險貿(mào)然進入一個全新的行業(yè)就會選擇這樣的方式。

生跨

第二種跨界的方式是生跨。就是企業(yè)在覺得自己足夠了解某一行業(yè)，如安防行業(yè)，且有自信自己能獨自在安防行業(yè)有所作為時便會選擇自行研發(fā)此種跨界方式。這是一種企業(yè)對自身的行業(yè)適應能力有足夠自信的強勢進入。例如國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭——百度便是如此。

2013年9月，百度推出了硬件三件套：小度WiFi、路由和TV，期望借助這三件套牢牢控制住家庭互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)入口。2013年12月，百度又聯(lián)合中視里程基于百度云技術將推出一款WiFi高清云攝像頭——小度i耳目，主打家庭安全防護市場，用戶可以隨時對家中孩子、老人和寵物進行實時音視頻監(jiān)控服務。

合作跨界

這是最保守的一種跨界方式，與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作是企業(yè)覺得最為保險的一種跨界方式，但事實上可能也是風險最大的一種跨界方式。為何說可能也是風險最大的呢？因為在這種合作中較難有一方形成壓倒性的主導權，這將導致在合作過程中可能會產(chǎn)生較大的內(nèi)部消耗。

這種與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作的案例相對來說更為豐富。2014年9月，阿里云計算與?？低曔_成戰(zhàn)略合作，雙方就云計算、物聯(lián)網(wǎng)云智能等方面展開深度融合，將共同推動云計算和大數(shù)據(jù)技術在家庭監(jiān)控、個人安全生活以及平安城市建設等領域的應用。

2014年10月，阿里云計算聯(lián)手大華股份旗下智能家居新品牌“樂橙”，打造智能家居互聯(lián)網(wǎng)解決方案。“樂橙”的多款產(chǎn)品將基于阿里云計算運行，其中“家庭樂盒”可以讓電視機變成高清視頻聊天的屏幕，實現(xiàn)手機和電視之間的視頻通話。

跨界帶來的行業(yè)影響

一件事情的影響，必定是如同硬幣的兩面，有好的一面也有壞的一面。那么這些大企業(yè)紛紛跨界會給安防行業(yè)帶來什么樣的影響呢？

我們先來看正面影響。正如前文所提到的，其他行業(yè)的跨界帶給安防行業(yè)最顯著的影響便是新的行業(yè)思維。舉例來看，安防行業(yè)是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)，現(xiàn)在被提得火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維便是安防行業(yè)整體缺乏的一種思維。那么諸如阿里巴巴、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界必然給安防行業(yè)帶來這種新型的互聯(lián)網(wǎng)思維。

除了新思維的強勢注入，還有一個重要的影響便是行業(yè)格局的更新。我們知道能有實力跨界打劫的企業(yè)，必然是在本行業(yè)有一定作為的企業(yè)，也就是說本身發(fā)展不錯，體量巨大的企業(yè)。那么這種企業(yè)必然有著自己一套嚴密的大企業(yè)運作思維與模式，這正是安防行業(yè)眾多企業(yè)集中于政企合作、或者是小作坊式運營的粗放式管理的行業(yè)急需的。這種跨界能為安防行業(yè)帶來真正的企業(yè)精細化管理，在行業(yè)人口紅利逐漸消失之際，這種企業(yè)精細化管理方式，助力安防行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三，促進行業(yè)化細分。其它行業(yè)的跨界必然要找到一個行業(yè)的切入口，比如說阿里巴巴與大華合作打造智能家居新品牌“樂橙”，樂橙便是集中于家庭監(jiān)控的品牌。各個企業(yè)的跨界將會衍生出各種垂直行業(yè)的應用產(chǎn)品，例如家用網(wǎng)絡攝像機、高清車載行車記錄儀、可穿戴監(jiān)控眼鏡等。這與原來安防行業(yè)粗放式的領域劃分完全不同，這樣的垂直行業(yè)應用的發(fā)展，將使得安防行業(yè)走向更加專業(yè)化行業(yè)發(fā)展方向。這將會給時時念叨行業(yè)嚴冬的安防人一條出路。我們都知道小微企業(yè)是無法在運營規(guī)模上與大企業(yè)進行競爭的，?？?、大華等行業(yè)巨頭體量日漸增大，安防市場集中度日益提高，這也是目前安防行業(yè)小企業(yè)生存艱難的主要的原因。但是當這種垂直細分行業(yè)思維逐漸形成的時候，就有可能是安防小微企業(yè)的春天。不管是什么樣的巨無霸，他不可能進入到每個細分行業(yè)。當然，前提是小微企業(yè)能熬到那一天，因為黎明前最黑暗，其它行業(yè)的跨界，最先給安防行業(yè)帶來的沖擊也是不容小覷的。

我們再來看負面影響。一個最現(xiàn)實，且最顯而易見的問題是現(xiàn)在安防行業(yè)為何生存艱難？對安防微小企業(yè)來說最重要的是，海康和大華等體量日漸增大，胃口也逐漸增大，小微企業(yè)由于自身的管理、資金、資源等的限制，拼技術拼不過人家，拼價格也拼不過人家，于是逐步進入了這種尷尬的境地。

你連?？怠⒋笕A都拼不過，憑什么去和BAT、華為、海爾、英特爾等等國際巨頭拼呢？他們體量更大、胃口更大。所以這就是安防跨界最大的負面影響，將給安防行業(yè)帶來一場黎明前的黑暗，而且這并不僅僅限于小微企業(yè)，也包括海康、大華等原本的安防巨頭。

不得不提的還有另一個影響，前文提到其它行業(yè)的跨界將會給安防行業(yè)帶來新的思維，那么這種新思維的進入帶來的都是好的影響嗎？我們還是拿互聯(lián)網(wǎng)思維來做舉例。我們知道互聯(lián)網(wǎng)思維必然給安防行業(yè)帶來生機，但是我們接觸過互聯(lián)網(wǎng)思維，我們便會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維中包括著粉絲經(jīng)濟、流量為王、虛假數(shù)據(jù)等等糟粕。僅僅說一條，流量為王的思維給穩(wěn)扎穩(wěn)打做技術、賣產(chǎn)品的安防行業(yè)帶來的真的是正面影響嗎？這樣的思維進入是會讓安防行業(yè)發(fā)展更良好呢？還是更浮躁？各位看官也許各有定論。

總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)時代注定是一個優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的時代，信息孤島將成為企業(yè)發(fā)展的一大阻礙，融合的力量將會無比強大。過去幾年，中小安防企業(yè)競爭力下滑、同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，處于生產(chǎn)制造端求生的廠商，更是如履薄冰。隨著安防行業(yè)的跨界出現(xiàn)，既往相對封閉的市場格局將被改變?？缃缛诤蠈⒋蚱屏爽F(xiàn)有安防產(chǎn)業(yè)的界限定義，甚至撼動現(xiàn)有市場格局和商業(yè)模式。

但是誰又能說一件事情的發(fā)展必然回事美好的呢？這種跨界也必將帶來一些負面影響。應勢利導，揚長避短，這也是需要各類安防企業(yè)應對的。