[導(dǎo)讀]依過去三年的發(fā)展來看，無論是設(shè)備市場還是工程市場，行業(yè)競爭加劇整合，行業(yè)集中度明顯提高。

依過去三年的發(fā)展來看，無論是設(shè)備市場還是工程市場，行業(yè)競爭加劇整合，行業(yè)集中度明顯提高。以視頻監(jiān)控設(shè)備市場格局為例，?？低?、大華股份、宇視科技、蘇州科達初步確立了本土四強的地位，且四家企業(yè)年成長值皆高于行業(yè)均值，而曾長期主導(dǎo)市場的外資品牌處于推守之勢，整體占有率連年下滑。這也可被視為中國安防產(chǎn)業(yè)格局演變的“新常態(tài)”。

當(dāng)然，在IT化勢不可擋、資本市場活躍、國標(biāo)SVAC強勢推動初成氣候等大環(huán)境下，未來三年中國安防市場版圖仍有被改寫的可能。

闖入者——谷歌們

據(jù)悉，谷歌自主研發(fā)的安防產(chǎn)品早在今年三月申請獲得了與安全住宅相關(guān)的創(chuàng)新產(chǎn)品專利權(quán)。而僅在一年前，谷歌剛剛獲得了智能家居系列產(chǎn)品Nest恒溫器的專利權(quán)。

僅隔一個月后，SSN即發(fā)關(guān)于谷歌預(yù)期性行動計劃的文章。據(jù)ImperialCapital總經(jīng)理JeffKessler，預(yù)測谷歌最終是會走上專業(yè)監(jiān)控道路的。一旦谷歌扛起安防產(chǎn)品DIY的旗幟，他們勢必要從三種選擇中擇一而行：收購或自創(chuàng)一家監(jiān)控公司，不然就要挑選一家作為第三方合約公司。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入安防，這已經(jīng)多次被提起，但給大部分安防人的感覺就是：狼來了。是真的狼來了，還是說只是叫一聲?但谷歌這次的舉動，無非就是告訴大家：狼，真的來了!

目前還有很多安防企業(yè)躺在“關(guān)系”的溫床上不肯起來，認(rèn)為關(guān)系可以決定一切，但真的是這樣嗎，我們不難發(fā)現(xiàn)，邁入互聯(lián)網(wǎng)+時代，IP化進程將進一步提速，更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨進安防領(lǐng)域是不動腦子都能想到的。

僅就目前而言，就有包括騰訊、360、小米、阿里云等IT巨擘透過智能家居、民生安全等切入口殺進場。這些企業(yè)的進入，雖然短時間內(nèi)無法撼動傳統(tǒng)安防行業(yè)的根基，但隨著它們對安防行業(yè)的理解和深入，傳統(tǒng)安防企業(yè)依舊不進行改變，遲早會被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擊破。

搗亂者——資本市場

今年安防市場的關(guān)鍵詞既不是技術(shù)，也不是服務(wù)，而是資本。2015年，或?qū)⑹侵袊卜佬袠I(yè)的資本運作年。最近行業(yè)內(nèi)的一些新動向為此說法提供了依據(jù)。

浩云科技、漢邦高科兩支兩間安防概念企業(yè)一登陸股市，就收到資本市場的大力追捧。所以，包括蘇州科達、金三立、景陽科技等企業(yè)也在競相IPO排隊上市。而買過門檻的款爺們，拋出一連串的大手筆收購。比如宣稱要進入全球安防五強的高新興發(fā)布重組預(yù)案，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購一舉拿下創(chuàng)聯(lián)電子100%股權(quán)和國邁科技90%股權(quán)，共支付交易對價12.88億元;東方網(wǎng)力三連發(fā)收購嘉崎智能、華啟智能、中盟科技。從直接效果來看，上市可以讓企業(yè)增加資本實力籌碼，而并購則可完善廠商自身的產(chǎn)品線，幫助廠商進入新的市場并獲得不同的客戶和行業(yè)資源，甚至還可以改寫市場份額和排位競爭。

顛覆者——SVAC聯(lián)盟

有人的地方就會有江湖，高度競爭的產(chǎn)業(yè)也會出現(xiàn)結(jié)盟組織。在國內(nèi)安防產(chǎn)業(yè)逐漸走向亞壟斷格局，SVAC聯(lián)盟的勢力也在逐步壯大。

SVAC與H.265的PK，將是未來三年中國視頻監(jiān)控市場不可繞過的主題，背后更多的是兩大國產(chǎn)品牌陣容的較勁。H.265說我是主流，強推無前途。SVC則會說國家信息安全第一，標(biāo)準(zhǔn)與核心芯片不能受制于人。(不可忽視政府強推的影響，北斗如此，轉(zhuǎn)基因亦如此)。

從目前的對陣格局來看，SVAC陣容占據(jù)上風(fēng)，不但國內(nèi)主流品牌紛紛加入，諸如霍尼韋爾、索尼、立凌等境外品牌也有被吸納進聯(lián)盟。

那么，平安惠州若作為一個SVAC平安城市建設(shè)樣本，對于一些持觀望態(tài)度的企業(yè)將是創(chuàng)傷性的打擊。