安防監(jiān)控行業(yè)的發(fā)展十分快速，很多大型的企業(yè)也跟隨這個市場大蛋糕發(fā)展也是紛紛的加入，有了他們的加入使得整個行業(yè)欣起了很大的波浪，相對于一些中小的安防監(jiān)控工程商來說是不小的壓力。使得在這行中在生存的空間也變得更小了。要想獲得更好的發(fā)展水平，就必須創(chuàng)新出更好的產(chǎn)品系列和功能。電子商務(wù)的發(fā)展為安防企業(yè)發(fā)展開辟一條新路徑，互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的融入，大量的智能移動應(yīng)用APP已經(jīng)成為個人移動日常生活的一部分，智能移動終端及其應(yīng)用成為個人和互聯(lián)網(wǎng)世界溝通的工具。民用業(yè)務(wù)作為與大眾直接用戶接觸最為緊密的業(yè)務(wù)形態(tài)，必然和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，是安防消費電子和移動互聯(lián)網(wǎng)的一個結(jié)合，這是一個跨界融合業(yè)務(wù)，而電商作為網(wǎng)絡(luò)銷售工具，也自然被導(dǎo)入進(jìn)來，是民用安防的一部分。

相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，在美國，安防電子商務(wù)占19.8%的份額，而我國安防電子商務(wù)的“蛋糕”估計到2015年將做大到250億元，網(wǎng)購規(guī)模增加249%，網(wǎng)購率將抵達(dá)10%。安防行業(yè)正從傳統(tǒng)販賣形式中走出來。助力安防電商發(fā)展，中國安防展覽網(wǎng)發(fā)展有目共睹，除了有優(yōu)秀的銷售策略，如今，從簡單的“買-賣”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;客戶-參與”模式成為發(fā)展新模式。電商企業(yè)的成功并非取決于每年賣多少貨掙多少錢，而是取決于忠實用戶轉(zhuǎn)化率。那么電子商務(wù)將如何助力行業(yè)發(fā)展，企業(yè)又該如何融入呢？

強大的物聯(lián)網(wǎng)以人為中心，以智能感應(yīng)為介質(zhì)，展開萬物互聯(lián)的局面，而安防行業(yè)歸屬物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)也不可能脫離互聯(lián)網(wǎng)，其本身就是基于移動互聯(lián)網(wǎng)來構(gòu)建的，因此安防和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合碰撞也不可避免。安防行業(yè)不能單純?yōu)榱税卜蓝卜?，?yīng)該站在物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的角度重新審視自己的核心技術(shù)、產(chǎn)品，提煉自己新的價值定位，相信經(jīng)過這一輪洗牌，很多安防企業(yè)會通過轉(zhuǎn)型，更好的適應(yīng)時代的發(fā)展。

轉(zhuǎn)型期間的陣痛不可避免，尤其是那些面向民用安防市場的企業(yè)會更加艱難，市場需求目前還未見到放大多少，利潤指數(shù)可想而知。因此，我們不能把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)敵人，而要去擁抱它，通過產(chǎn)業(yè)整合，實施轉(zhuǎn)型升級，重新定位價值。在大浪淘沙般的過程之后，不會給那些固步自封的企業(yè)太多機(jī)會。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)正在加強在安防領(lǐng)域的部署工作，所選擇合作的安防廠商也還很有限，因此，安防企業(yè)要更好的融入互聯(lián)網(wǎng)，首先就要在產(chǎn)品設(shè)計階段融合進(jìn)去，通過移動互聯(lián)網(wǎng)帶動硬件銷售和服務(wù)增值。而合作的多樣性，可以為很多面向互聯(lián)網(wǎng)的平臺加速開放程度和利用深度。通過與互聯(lián)網(wǎng)巨頭如金山云、阿里云、騰訊等合理打造開放的應(yīng)用云，共同完成了這個生態(tài)圈的構(gòu)建。

總之，安防畢竟還屬于快速增長的行業(yè)，加上物聯(lián)網(wǎng)，智慧城市這些新的動向，蘊藏著巨大的商機(jī)，尤其是未來的移動物聯(lián)網(wǎng)，智能機(jī)器、智慧生活的時代，安防企業(yè)經(jīng)過這么多年的錘煉，一些優(yōu)秀的企業(yè)能夠順應(yīng)這次時代的變革，積極追隨信息化的浪潮，自我革新，自我迭代，為更好的找到自身定位始終在努力。