問題與對策 為安防行業(yè)發(fā)展獻言獻策

責任編輯:editor008

2014-11-07 10:31:01

摘自:中關(guān)村在線

一方面,立法滯后導致我國安防市場不完全規(guī)范,全國還未形成統(tǒng)一的安防市場管理體系。另一方面,安防市場監(jiān)管不到位,導致市場混亂。

問題

我國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題如下:

(一)立法滯后,市場監(jiān)管不到位

一方面,立法滯后導致我國安防市場不完全規(guī)范,全國還未形成統(tǒng)一的安防市場管理體系。另一方面,安防市場監(jiān)管不到位,導致市場混亂。一是假冒偽劣、以次充好等現(xiàn)象依然存在,這些產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務(wù)方面得不到保障,不僅嚴重擾亂市場秩序,影響高端安防市場健康有序發(fā)展,還給用戶埋下了隱患,視頻監(jiān)控成 “睜眼瞎”、報警器形同虛設(shè)等新聞屢見不鮮;二是低價競爭、不正當競爭阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)為了降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,在市場競爭中取得價格優(yōu)勢,偷工減料,造成產(chǎn)品質(zhì)量下降。個別企業(yè)更為了逃避國家有關(guān)部門的檢查,進行不正當?shù)母偁帲`導消費者,使得高端產(chǎn)品市場被擠壓。惡性競爭導致安防產(chǎn)品價格一路走低,銷售額增大卻未能帶來利潤擴大。

(二)市場發(fā)展不均衡,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

一是市場發(fā)展不均衡。安防領(lǐng)域涉及到智能監(jiān)控、防盜報警、門禁識別等多個領(lǐng)域,產(chǎn)品十分豐富,但是目前只有視頻監(jiān)控設(shè)備運用面廣,占據(jù)了安防市場的半壁江山,而其他的防盜報警產(chǎn)品、門禁識別產(chǎn)品運用范圍比較窄,在市場上的安防產(chǎn)品所占比重相對較小,遠不如視頻監(jiān)控產(chǎn)品,整個行業(yè)發(fā)展不均衡。

二是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。目前安防產(chǎn)品種類繁多,看起來琳瑯滿目,但是各個廠家的同類產(chǎn)品卻是大同小異,缺乏自身風格和獨特之處,使得工程商和用戶難以從中選擇。同時由于缺乏行業(yè)自律公約,產(chǎn)品極易被別人模仿制造。

(三)核心技術(shù)缺失,品牌效應不足

我國的安防企業(yè)創(chuàng)新力不足,絕大多數(shù)企業(yè)在走模仿的道路,通過降低成本等價格戰(zhàn)術(shù)來取得微薄的利潤,隨著安防市場的進一步發(fā)展、安防產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的不斷加劇,一批缺乏核心技術(shù)、創(chuàng)新能力不足的企業(yè)必將被淘汰,傳統(tǒng)依靠價格競爭的發(fā)展模式也將消失。由于核心技術(shù)的缺失,不僅使我國安防企業(yè)失去了對行業(yè)關(guān)鍵話語權(quán)的把握,同時不利于國家安全利益的保障。

(四)人才結(jié)構(gòu)不合理,高端人才缺乏

傳統(tǒng)安防行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)為:企業(yè)管理人才約占10%,技術(shù)研發(fā)人才約占15%,策劃及營銷人才約占35%,產(chǎn)業(yè)工人等占40%。不難看出,傳統(tǒng)安防較少涉及綜合項目建設(shè)與運營管理,企業(yè)主營業(yè)務(wù)單一,多數(shù)為產(chǎn)品生產(chǎn)商、系統(tǒng)集成商或工程商,導致人才結(jié)構(gòu)單一,很難適應快速發(fā)展的市場需求。

對策:

促進我國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

(一)加強立法,強化市場監(jiān)管

一是加強我國安防行業(yè)的立法工作,盡快出臺《安全技術(shù)防范管理條例》,完善安防行業(yè)相關(guān)法規(guī)標準,為安防行業(yè)健康發(fā)展提供有力保障;二是加強安防行業(yè)標準化工作,迫使一批技術(shù)薄弱、實力不濟的企業(yè)及質(zhì)量低劣的產(chǎn)品退出安防市場;三是強化安防行業(yè)市場監(jiān)管,嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品,堅決制止惡意削價、以次充好等不正當市場行為,促進安防產(chǎn)業(yè)良性運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

(二)促進市場均衡化發(fā)展,化解同質(zhì)化矛盾

我國應抓住各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)Π卜老到y(tǒng)需求量增長的機遇,科學合理地制定安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,積極開拓新的安防系統(tǒng)應用行業(yè)、領(lǐng)域,針對不同行業(yè)對安防的不同要求,構(gòu)建符合各行業(yè)的安防系統(tǒng),使安防產(chǎn)業(yè)更好地服務(wù)于各行業(yè)、領(lǐng)域,更好地保護人民群眾的人身和財產(chǎn)安全,促進安防市場均衡化發(fā)展。

(三)加強核心技術(shù)突破,樹立品牌效應

技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)抗風險能力的重要舉措,安防行業(yè)亦是如此。安防企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,還是要走技術(shù)創(chuàng)新的道路,加強研發(fā)投入,增強產(chǎn)品的差異化,獲得更高的利潤,從而增加企業(yè)抵抗風險的能力。一是要改變傳統(tǒng)發(fā)展模式,增強創(chuàng)新意識;二是加強新產(chǎn)品的研發(fā)投入,促進物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)在安防產(chǎn)品中的應用;三是建立完善企業(yè)自主創(chuàng)新機制,提升企業(yè)核心競爭力。

(四)建立順應市場發(fā)展的人才戰(zhàn)略

伴隨著安防行業(yè)的迅速發(fā)展,領(lǐng)域不斷延伸,人才結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化,安防企業(yè)需要結(jié)合行業(yè)發(fā)展及自身發(fā)展方向,從優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的角度來謀劃人才工作,把人才作為推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大引擎,以人才的新集聚打造企業(yè)的新優(yōu)勢,不斷釋放人才引擎的強大動力,進而推動安防產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

D1Net評論:

安防行業(yè)的發(fā)展是一個慢性過程,在這個過程中會出現(xiàn)很多問題,因此,要針對具體問題采取相對應的解決方法,為安防行業(yè)的發(fā)展清除障礙之后,未來安防行業(yè)的發(fā)展將迎來新的明天。

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