區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)或成“共享經(jīng)濟(jì)”的新范本

責(zé)任編輯:ycao

2018-03-14 16:58:19

摘自:搜狐

盡管有部分人抱著投機(jī)心理,但區(qū)塊鏈技術(shù)正在與實(shí)體業(yè)務(wù)加速融合,比如國際知名的IBM、國內(nèi)的騰訊早已布局區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)。如今區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)正在向我們打開一個(gè)新世界。

盡管有部分人抱著投機(jī)心理,但區(qū)塊鏈技術(shù)正在與實(shí)體業(yè)務(wù)加速融合,比如國際知名的IBM、國內(nèi)的騰訊早已布局區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)。如今區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)正在向我們打開一個(gè)新世界。

區(qū)塊鏈“拯救”物聯(lián)網(wǎng),是偶然也是必然

類似“互聯(lián)網(wǎng)+”,“區(qū)塊鏈+”也有一股神奇的力量,當(dāng)區(qū)塊鏈遇上物聯(lián)網(wǎng),恰好一對(duì)珠聯(lián)璧合的CP。

1、瞌睡遇枕頭,區(qū)塊鏈近乎完美解決物聯(lián)網(wǎng)桎梏

區(qū)塊鏈的誕生與物聯(lián)網(wǎng)概念幾乎在同一時(shí)期出現(xiàn),但“遺憾”的是,二者直到最近一兩年才“擦出火花”,一方面,物聯(lián)網(wǎng)幾何級(jí)擴(kuò)張后問題暴露得更加明顯,亟待尋找解決方案,另一方面,區(qū)塊鏈帶來的全新思維方式也逐漸被主流商業(yè)群體所接受。

區(qū)塊鏈的出現(xiàn),恰好“拯救”了物聯(lián)網(wǎng)。

首先,去中心化的架構(gòu)直接顛覆了物聯(lián)網(wǎng)舊有的中心架構(gòu),不但大大減輕中心計(jì)算的壓力,而且釋放了物聯(lián)網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)的更多可能,為創(chuàng)新提供了更多空間。其次,記錄的準(zhǔn)確性和不可篡改性也讓隱私安全變得有據(jù)可循,而且在安全方面更易于防御和處理,在一些架構(gòu)中,分布式區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)不會(huì)被傳統(tǒng)的DDOS所攻擊。最后,由于公信力的存在,主體參與物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同變得更為容易。

2、區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)場(chǎng)景上能極大可能“秀”出自己

馬化騰曾表示帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)后發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈必須鏈接場(chǎng)景才有未來,而就像李開復(fù)也曾表示金融領(lǐng)域是人工智能技術(shù)最恰當(dāng)?shù)穆涞仡I(lǐng)域一樣,作為同樣的新興技術(shù)領(lǐng)域,區(qū)塊鏈從技術(shù)理念到落地也迫切需要這樣的落地場(chǎng)景。

而物聯(lián)網(wǎng)反過來就成了區(qū)塊鏈夢(mèng)寐以求的場(chǎng)景。在多數(shù)商業(yè)領(lǐng)域都呈現(xiàn)中心化特征的情況下,相較那些為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈,強(qiáng)行把不必要去中心化的領(lǐng)域也端上區(qū)塊鏈,物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的分散化無疑為去中心化提供了最好的施展場(chǎng)所。

此外,物聯(lián)網(wǎng)所采用的P2P、NAS、CDN等分布式互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也與區(qū)塊鏈在技術(shù)層面天然親和,這在互聯(lián)網(wǎng)中也是一種特殊的存在。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)融合,首先解決的就是物聯(lián)網(wǎng)的四大“頑疾”

在沒有區(qū)塊鏈之前,或者在與區(qū)塊鏈結(jié)合之前,物聯(lián)網(wǎng)一直是個(gè)“矛盾的存在”,發(fā)展前景毋容置疑,但癥結(jié)問題一直得不到解決。

1、中心控制的高成本

目前的物聯(lián)網(wǎng)普遍架構(gòu)中,存在這一種僵化現(xiàn)象:數(shù)據(jù)匯總到單一的中心控制系統(tǒng),導(dǎo)致中心服務(wù)器在能耗和企業(yè)成本支出方面存在巨大壓力。而且,隨著當(dāng)下終端的低成本的普及,未來物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將呈幾何級(jí)數(shù)增長,這個(gè)壓力可能變得難以承受。

2、隱私保護(hù)難度隨著規(guī)模擴(kuò)大而變大

中心化的管理架構(gòu)存在無法自證清白的問題,也即不管你是否竊取了參與方的隱私,都容易被懷疑,沒有理性的方式可以證明你的清白,完全靠相互的自覺與信任。況且,個(gè)人隱私數(shù)據(jù)被泄露的相關(guān)時(shí)間時(shí)有發(fā)生,攝像頭被網(wǎng)絡(luò)直播的事屢見不鮮。

3、個(gè)體入網(wǎng)后更容易被攻擊

如果不參與物聯(lián)網(wǎng),設(shè)備也許相安無事,但入網(wǎng)后難免成為系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)攻擊的炮灰。美國Mirai創(chuàng)造的僵尸物聯(lián)網(wǎng)(Botnets of Things)就曾經(jīng)感染超過200萬臺(tái)攝像機(jī)等IoT設(shè)備,這些私人設(shè)備慘遭“奴役”。

4、多主體的高協(xié)同成本

物聯(lián)網(wǎng)的參與者通常不完全被發(fā)起方所掌控(例如普通私人用戶、企業(yè)用戶),如何讓合作方更好的參與,面臨極為復(fù)雜的協(xié)同成本,在隱私泄露、設(shè)備被攻擊的陰影下,這種協(xié)同成本變得更高。

問題的存在就意味著市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì),區(qū)塊鏈剛好有用武之地,各大行業(yè)頂尖公司也趁勢(shì)而入,斐訊也是其一。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)=無限可能

不只是技術(shù)上的匹配,區(qū)塊鏈的介入讓物聯(lián)網(wǎng)衍生出了無限的商業(yè)可能,具體而言可分為兩個(gè)層面。

1、最有價(jià)值的數(shù)據(jù)應(yīng)用

這也可以稱作被動(dòng)層面的意義,也即把物聯(lián)網(wǎng)那些分布式的設(shè)備作為數(shù)據(jù)的來源地(視為一個(gè)被觀測(cè)的點(diǎn),而沒有主動(dòng)輸出),只統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)證它們所觀測(cè)到的特征,綜合起來加以利用。

區(qū)塊鏈加入進(jìn)來之后,因?yàn)殡y以造假,物聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)據(jù)變得更為準(zhǔn)確和有效,例如,2016年10月,通用電氣與愛立信合作,在GE云上提供基于區(qū)塊鏈的數(shù)字指紋服務(wù);2017年4月,Cisco(思科)探索如何使用區(qū)塊鏈來登記設(shè)備標(biāo)識(shí);被三星投資的創(chuàng)業(yè)公司Filament利用區(qū)塊鏈技術(shù)可以使設(shè)備獨(dú)立處理付款,以及允許智能合約確保交易的可信。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)提供了最有價(jià)值的數(shù)據(jù),為各行各業(yè)的算法和商業(yè)模式提供著源動(dòng)力。

2、最“共享”的共享經(jīng)濟(jì)

該層面下,終端設(shè)備不再被視為一個(gè)點(diǎn)存在,而是可以主動(dòng)參與物聯(lián)網(wǎng)的資源實(shí)體,有更多終端與終端之間的資源交互。

而這,也造就了非實(shí)物層面的共享經(jīng)濟(jì),且可能比我們通常理解的共享經(jīng)濟(jì)要更“共享”,事實(shí)上,滴滴打車能夠比ofo成功,原因之一就在于其是真正的用戶層面共享,但滴滴高達(dá)20%抽成的做法給共享這件事本身造成了額外成本。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)下,共享經(jīng)濟(jì)更為徹底,終端歸屬不同所有者,通過閑置資源出讓獲得對(duì)應(yīng)的價(jià)值,且?guī)缀鯖]有額外成本,國外類似Slock.it和OpenBazaar都在探索構(gòu)建一個(gè)普適的共享平臺(tái),依托去中介化的區(qū)塊鏈技術(shù),讓供需雙方點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地進(jìn)行交易。

國內(nèi)的斐訊最近推出的天天鏈N1也是如此,歸屬用戶的終端閑置資源都進(jìn)行了全鏈共享,計(jì)算能力、帶寬及存儲(chǔ)等非實(shí)體資源被共享起來,而區(qū)塊鏈技術(shù)加速了各類閑置資源的直接共享,所有參與共享的用戶,幾乎不用付出額外成本。共享資源的出讓方則能從區(qū)塊鏈上獲益,通過閑置資源計(jì)量換取其他收益。

事實(shí)上,從天天鏈N1上,我們也可以看出區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)給共享經(jīng)濟(jì)提供了全新的思維方式,重資產(chǎn)、抽成等舊有模式被顛覆,低成本、快捷化、公信強(qiáng)的真正意義上的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)共享經(jīng)濟(jì)成型,而這,顯然更符合共享雙方的需求。

在接受人民網(wǎng)記者的采訪時(shí),斐訊創(chuàng)始人顧國平提到:“未來,區(qū)塊鏈的應(yīng)用邊界將繼續(xù)延展,尤其是在物聯(lián)網(wǎng)方面,將繼續(xù)以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián),斐訊也正在此為未來布局”。這也意外著區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)加出的是真正的無限可能。

消費(fèi)升級(jí)與支出縮減找到共同語言

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)催生出的“新共享”,最終還與當(dāng)下“消費(fèi)升級(jí)”熱點(diǎn)有最直接的關(guān)聯(lián),也是這種技術(shù)協(xié)作能夠更有遠(yuǎn)景的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

1、消費(fèi)升級(jí)與降級(jí)矛盾凸顯

隨著消費(fèi)升級(jí)被熱聊,關(guān)于消費(fèi)降級(jí)的論調(diào)也甚囂塵上,出現(xiàn)了人們既談?wù)撓M(fèi)升級(jí),認(rèn)為消費(fèi)品的品質(zhì)和格調(diào)要提升,又覺得自己應(yīng)該適度回歸消費(fèi)理性,在支出上有所限制回歸產(chǎn)品功能本身。

與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的個(gè)人智能科技產(chǎn)品尤其如此,對(duì)個(gè)人消費(fèi)取向及產(chǎn)業(yè)的布局都造成困擾。也因此,能夠找到一種同時(shí)滿足消費(fèi)升級(jí)+消費(fèi)降級(jí)的商業(yè)模式,就能繞過矛盾,享受趨勢(shì)的紅利。

2、“新共享”下,共享最終取代支出

在新共享下,這種高質(zhì)低價(jià)的矛盾被化解。在購置較為高端的物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品時(shí),提前預(yù)支閑置資源預(yù)期所能創(chuàng)造的價(jià)值,可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金支出的縮減。

消費(fèi)者仍然付出了成本,只不過這種成本不是直接的支出,而是本來不能創(chuàng)造價(jià)值的閑置資源。

以0元購蜚聲行業(yè)與用戶圈的斐訊,其背后就是利用這種思維方式。在3月9日澳門的發(fā)布會(huì)上,斐訊發(fā)布天天鏈N1同時(shí)宣稱仍然可以采用0元購的方式購買該終端。一方面,0元購?fù)ㄟ^與合作伙伴構(gòu)建的合作模式最終讓利消費(fèi)者,甚至享受無限容量等典型的消費(fèi)升級(jí)式的服務(wù)內(nèi)容,另一方面,區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的天天鏈N1在運(yùn)行后,能夠通過用戶個(gè)體設(shè)備產(chǎn)生額外的價(jià)值,事實(shí)上替代了消費(fèi)者付出現(xiàn)金。

在這個(gè)思路下,許多可以應(yīng)用于區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)的智能終端,尤其是智能家居都可以采用這種模式,對(duì)用戶是利好,企業(yè)端的利益也不會(huì)受損,同時(shí)滿足消費(fèi)升級(jí)+消費(fèi)降級(jí)的兩種需求。

3、共享經(jīng)濟(jì)是未來,區(qū)塊鏈趕上趟

共享經(jīng)濟(jì)帶來的顛覆性意義已經(jīng)不言而喻。

這里的共享經(jīng)濟(jì),實(shí)際就是上文所提的“新共享”,那些租賃式的共享經(jīng)濟(jì),例如共享充電寶,并不能算作共享經(jīng)濟(jì),它不是在利用已有的閑置資源,而只是租賃的變種。

顯而易見,與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是共享經(jīng)濟(jì)的重要場(chǎng)景。在斐訊天天鏈N1的案例中,用戶、企業(yè)所得利益本質(zhì)上都來自于閑置資源的利用,是一個(gè)資源再挖掘的過程,區(qū)塊鏈成為開挖關(guān)鍵手段。對(duì)于一種新興的技術(shù)來說,莫過于剛好趕上時(shí)代的趨勢(shì)而有用武之地,不必在喋喋不休的爭論中逐漸迷失。

從這個(gè)意義上說,斐訊過去遵循的讓科技普惠于民,以及借助區(qū)塊鏈做“新共享”都帶有足夠的未來色彩。只是,類似的廠商很多,區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)依然很多,在篤定前景的賽道上,如何在同一新思維下獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),成了下一個(gè)應(yīng)該思考的關(guān)鍵問題。

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