可以預(yù)見，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，智能手機(jī)市場(chǎng)都將陷入存量戰(zhàn)爭(zhēng)。但與此同時(shí)，屬于物聯(lián)網(wǎng)(下稱IoT)的時(shí)代才剛剛開始。IoT通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。

作為IoT的主要入口之一，手機(jī)作為連接紐帶的地位日益顯著，在IoT落地的與大眾生活息息相關(guān)的智能家居市場(chǎng)，潛在市場(chǎng)巨大，近年來(lái)保持著較高速發(fā)展。

手機(jī)占據(jù)IoT入口c 位

IoT是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，英文全稱是Internet of things，即物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。一方面，IoT的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);另一方面，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。

作為IoT落地的第一站，艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)，智能家居市場(chǎng)將保持21.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。

與智能手機(jī)市場(chǎng)的單一品類不同，智能家居的品類繁多。目前在市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)的，就有智能家電、家用安防、照明系統(tǒng)、連接控制設(shè)備等四大類，擁有包括智能電視、智能空調(diào)、智能冰箱、掃地機(jī)器人、智能臺(tái)燈、智能音箱、智能攝像頭等在內(nèi)的十幾種關(guān)鍵產(chǎn)品。

站在用戶角度，面對(duì)如此分散的產(chǎn)品，自然需要一個(gè)入口來(lái)掌控“全局”，而手機(jī)恰恰可以成為這樣一個(gè)角色。

手機(jī)，本身就是所有消耗用戶時(shí)間App的集合體，這一特性讓手機(jī)天然擁有最海量、最精確的用戶數(shù)據(jù)，從而能夠在AI算法的加持下達(dá)到“千人千面”的效果，而這正是智能家居中“智能”的終極含義。

此外，智能手機(jī)的高普及率、易用性和“推波助瀾”的5G，使智能手機(jī)幾乎在IoT入口之爭(zhēng)上占據(jù)了C位。同時(shí)，這也成為手機(jī)品牌切入IoT市場(chǎng)的最佳途徑。

vivo人工智能全球研究院院長(zhǎng)周圍在接受記者采訪時(shí)表示：“手機(jī)作為我們隨身跟隨的終端設(shè)備，完全有理由相信，在即將到來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，手機(jī)將長(zhǎng)期作為一個(gè)最大的連接中心。萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的第一站，就是智能家居。”

四巨頭布局智能家居

隨著人工智能及人機(jī)交互等技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，IoT實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景逐步落地。作為智能家居的主要接入口之一的手機(jī)，國(guó)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在2015年前后早有布局。目前在四家國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭中，小米憑借智能家居生態(tài)鏈閉環(huán)模式，暫時(shí)處于領(lǐng)先地位。

9月6日，vivo在北京舉行新款手機(jī)X23的發(fā)布會(huì)，周圍對(duì)外公布了vivo IoT戰(zhàn)略，并推出了相關(guān)產(chǎn)品Jovi物聯(lián)，瞄準(zhǔn)IoT智能家居市場(chǎng)。會(huì)上除了發(fā)布了新機(jī)，vivo還宣布與美的、TCL、科沃斯、創(chuàng)維、雷士照明、極米等企業(yè)一道，共同建立開放的萬(wàn)物互聯(lián)生態(tài)。

早在今年7月，vivo聯(lián)合OPPO與上述多家企業(yè)在深圳舉行IoT開放生態(tài)聯(lián)盟第一屆第一次全體成員大會(huì)，會(huì)議通過了IoT開放生態(tài)聯(lián)盟合作共識(shí)，并公布了IoT產(chǎn)品方案。

據(jù)了解，該聯(lián)盟的IoT開放生態(tài)優(yōu)勢(shì)在于可以在不改變廠商私有協(xié)議的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通。一方面，消費(fèi)者在使用的時(shí)候，不再需要下載多個(gè)APP，可以在一個(gè)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)對(duì)所有設(shè)備的互聯(lián)互通。另一方面，開發(fā)者也無(wú)需針對(duì)不同品牌不同陣營(yíng)的產(chǎn)品去做優(yōu)化適配，對(duì)開發(fā)環(huán)境的生態(tài)有不小的提升。

而華為在2015年年底就向外界傳達(dá)布局智能家居的信號(hào)。2015年底，華為發(fā)布了HiLink連接協(xié)議，以應(yīng)對(duì)智能家居產(chǎn)業(yè)的問題，做好“連接”。平臺(tái)在較短時(shí)間就積累了2000多萬(wàn)用戶。目前平臺(tái)已接入100多個(gè)品類，150多家合作廠家，覆蓋500多款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)4億APP連接。2018年6月，華為正式發(fā)布了全場(chǎng)景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略，以及華為HiLink生態(tài)品牌——華為智選，并宣布全面推行耀星計(jì)劃，還設(shè)立DigiX創(chuàng)新工作室等。

小米曾于2015年初在IoT沒有大熱之前首次披露IoT戰(zhàn)略：以手機(jī)為核心連接所有設(shè)備，推動(dòng)著智能家居領(lǐng)域的變革。目前小米三項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)手機(jī)、IoT、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的占比分別達(dá)到70%，20%，10%。小米公司將這三項(xiàng)業(yè)務(wù)概括為“鐵人三項(xiàng)”模式。今年6月23日，小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在香港的小米招股見面會(huì)上表示，“未來(lái)十年，小米公司的IoT業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)達(dá)到40%-50%”。

近日小米發(fā)布的二季報(bào)顯示，在小米各業(yè)務(wù)中，IoT及生活消費(fèi)品的增長(zhǎng)最為突出。2017年小米已經(jīng)占據(jù)了智能家居市場(chǎng)四分之一的份額。2018年第二季度，該分部收入達(dá)103.79億元，同比增長(zhǎng)104.3%。截至2018年第二季度，小米連接有IoT設(shè)備(不包含手機(jī)、筆記本電腦)的用戶約1.15億名。

盡管小米業(yè)績(jī)向好，但并不被分析人士看好。分析指出，小米智能家居平臺(tái)主要以小家電為主，很難打造一整套智能家居能力，生態(tài)鏈模式限制了接入平臺(tái)的廠商，可能會(huì)限制小米智能家居平臺(tái)的發(fā)展。另外，目前大多數(shù)企業(yè)的IoT還處于初級(jí)階段，希望連接盡可能多的智能化硬件，但如果在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上無(wú)法對(duì)自己生態(tài)的伙伴提供有效的指導(dǎo)和管理，將不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

掌控標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)之爭(zhēng)

盡管智能家居市場(chǎng)前景廣闊，但行業(yè)內(nèi)也依舊存在著企業(yè)各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等不利因素。vivo方面認(rèn)為，智能家居在過去多年發(fā)展緩慢，一個(gè)重要原因正是各主要玩家都想要占領(lǐng)入口把握主動(dòng)權(quán)，而高頻控制端和設(shè)備端通常又是不同的企業(yè)，所以很難去實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合。華為榮耀總裁趙明此前也表示，智能家居市場(chǎng)有三大痛點(diǎn)：封閉的生態(tài)、破碎的場(chǎng)景、復(fù)雜的操作。

然而IoT時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是生態(tài)之爭(zhēng)，而各企業(yè)的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)不一長(zhǎng)期阻礙了行業(yè)發(fā)展。事實(shí)上，在2018年以前，各大企業(yè)就已經(jīng)開始在IoT市場(chǎng)上跑馬圈地，試圖打造自己的IoT生態(tài)圈。最為典型的是封閉式平臺(tái)和企業(yè)主導(dǎo)開放平臺(tái)兩種形式。

其中小米通過自己生產(chǎn)和參股生態(tài)鏈企業(yè)的形式，在IoT市場(chǎng)上四處開花，形成以米家為核心的生態(tài)閉環(huán);而華為則通過搭建HiLink生態(tài)來(lái)吸引合作伙伴加入，打造一個(gè)自己主導(dǎo)的IoT平臺(tái)。

而7月vivo和美的、TCL、科沃斯、創(chuàng)維等合作伙伴發(fā)起成立的IoT生態(tài)開放聯(lián)盟則是第三種形式，在這種生態(tài)下，商業(yè)化甚至不是聯(lián)盟的重點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說，IoT生態(tài)開放聯(lián)盟共同搭建了一套技術(shù)協(xié)議，可以在不改變各廠商私有協(xié)議的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通。

在IoT生態(tài)開放聯(lián)盟之前，無(wú)論是小米式的封閉式IoT生態(tài)，還是華為式的企業(yè)主導(dǎo)開放平臺(tái)，都面臨著市場(chǎng)碎片化的問題。“去中心化”的IoT生態(tài)開放聯(lián)盟則在一定程度上解決了這一問題，消費(fèi)者可以通過一個(gè)App控制不同品牌的產(chǎn)品，隨著聯(lián)盟的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品、品類、品牌的數(shù)量幾乎沒有上限。

在談到聯(lián)盟的愿景時(shí)，周圍表示，“大家的愿景都是一致的，讓所有的IoT設(shè)備都能無(wú)障礙地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，不需要每個(gè)企業(yè)都需要去做多重適配。”誠(chéng)然，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，對(duì)于企業(yè)而言，無(wú)需去適配五花八門的智能家居App;對(duì)于消費(fèi)者而言，在搭建智能家居場(chǎng)景時(shí)也不再受平臺(tái)束縛，可選擇的更豐富的產(chǎn)品和品牌。

國(guó)內(nèi)先入者小米、華為和后入者OV都在對(duì)IoT背后的領(lǐng)域深耕，在鋪開速度、執(zhí)行、交付能力等方面展開生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，而高度碎片化的IoT局勢(shì)也可能會(huì)更加撲朔迷離。

另外，值得一體的是，在艾瑞咨詢的《2018年中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》中，12.7%的智能家居從業(yè)者認(rèn)為人機(jī)交互體驗(yàn)差是智能家居發(fā)展最大的阻礙原因，這一比例在所有阻礙因素中排名第一。但隨著各企業(yè)人工智能和語(yǔ)音交互方面積累的技術(shù)提升，人機(jī)交互體驗(yàn)將得到進(jìn)一步改善。