我們大多數(shù)人都見過這段話:物聯(lián)網(wǎng)將成為下一場工業(yè)革命的支柱，并正在成為近年來最具影響力的技術(shù)趨勢之一。

但現(xiàn)在我們有了一些合適的標(biāo)準(zhǔn)來證明這些說法。

麥肯錫(McKinsey & Co.)預(yù)測，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)將帶來高達(dá)11萬億美元的年度儲蓄和新收入。

這是嚴(yán)重的IT貨幣化。

聰明的商業(yè)領(lǐng)袖們越來越認(rèn)識到物聯(lián)網(wǎng)就像之前的云計算技術(shù)一樣，是一種架構(gòu)上的顛覆，正在為it和工廠自動化、分析、人工智能、機(jī)器人等領(lǐng)域的新突破鋪平道路。

然而，為了充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的潛力，決策者必須充分了解成功實施物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的好處、挑戰(zhàn)、最佳實踐和要求，并為公司帶來商業(yè)價值。

該研究報告中凸顯出企業(yè)正利用物聯(lián)網(wǎng)成功地推動商業(yè)價值。

本文包括來自日立萬寶達(dá)(Hitachi Vantara)高管的報告摘錄和對物聯(lián)網(wǎng)市場的行業(yè)和未來的專家評論。

觀點1:物聯(lián)網(wǎng)不可避免對業(yè)務(wù)有影響

近三分之二(64%)的高管認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)對他們目前的業(yè)務(wù)很重要，超過90%的人認(rèn)為這對他們未來的業(yè)務(wù)很重要。

報告發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)的迅速擴(kuò)張和早期發(fā)展，使其成為市場上的一個競爭現(xiàn)實，不采取行動就袖手旁觀是不可能的。

企業(yè)將需要采取行動，并迅速采取行動，實施物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。否則，他們可能落后或節(jié)奏被打亂。

觀點2:從領(lǐng)會到實現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)正在到來

公司不僅重視物聯(lián)網(wǎng)，而且開始采取行動。超過一半的受訪者(51%)表示，他們的公司有大量的物聯(lián)網(wǎng)項目，或者這些項目是他們業(yè)務(wù)的主要貢獻(xiàn)者。

另外49%的人仍然處于物聯(lián)網(wǎng)計劃的早期階段，或者正在進(jìn)行試點項目。

觀點3:物聯(lián)網(wǎng)在新興技術(shù)領(lǐng)域獲得桂冠

在所有新興技術(shù)中，高管們認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)將是最重要的，將其排在人工智能和機(jī)器人等其他技術(shù)之前。

人們越來越重視物聯(lián)網(wǎng)，是因為越來越多的人認(rèn)識到，機(jī)器連接和對數(shù)據(jù)的依賴正在成為許多行業(yè)的未來。

正如被公認(rèn)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜胰樟⑷f寶首席技術(shù)官Hu Yoshida所指出的:“物聯(lián)網(wǎng)是一個對所有行業(yè)都有利的機(jī)會，無論是高度自動化的制造商，還是農(nóng)業(yè)等手工導(dǎo)向型企業(yè)，都能從有關(guān)天氣、土壤狀況、設(shè)備維護(hù)等及時、相互關(guān)聯(lián)的信息中獲益。”

觀點4:物聯(lián)網(wǎng)正在占據(jù)全球主導(dǎo)地位

在全球范圍內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是一種新興技術(shù)。

企業(yè)正在接受物聯(lián)網(wǎng)，雖然范圍可能不同，但這顯然是一種全球性現(xiàn)象：被調(diào)查者提及在歐洲、美洲和亞太地區(qū)使用。

物聯(lián)網(wǎng)并非專屬于單一行業(yè)或細(xì)分領(lǐng)域，它正在影響企業(yè)中的許多部分。最重要的是，它正在影響客戶體驗(55%)、金融(48%)和資產(chǎn)管理(42%)。

造成這種廣泛影響的一個原因是物聯(lián)網(wǎng)常常具有跨功能的影響，比如當(dāng)基于產(chǎn)品的傳感器跟蹤一個單元，能從制造到分發(fā)環(huán)節(jié)，再到客戶。

觀點5:是什么阻礙了公司的發(fā)展?

在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)能力時，企業(yè)表示，它們面臨的最大挑戰(zhàn)是無法提供引人注目的投資回報(32%)，無法保證物聯(lián)網(wǎng)的安全性(32%)，無法跨部門合作(31%)，無法集成完全不同的數(shù)據(jù)(30%)，無法獲得熟練員工(29%)。

然而，高質(zhì)量的合作伙伴可以幫助您在這一領(lǐng)域建立物聯(lián)網(wǎng)項目。

日立萬寶(Hitachi Vantara)負(fù)責(zé)云和服務(wù)產(chǎn)品營銷的Gary Breder表示:“2018年將是企業(yè)開始開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的一年，比孤立測試和小規(guī)模實驗性部署走的更遠(yuǎn)。”

觀點6:推動公司前進(jìn)的動力是什么?

隨著企業(yè)繼續(xù)接受并實施物聯(lián)網(wǎng)解決方案，向那些已獲得成功的企業(yè)學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。

通過調(diào)查那些物聯(lián)網(wǎng)計劃達(dá)到或超過預(yù)期的公司，調(diào)查結(jié)果確定了推動實施成功的三種最佳實踐方式:

物聯(lián)網(wǎng)的努力通常得到CIO的支持(53%);

外部供應(yīng)商是物聯(lián)網(wǎng)計劃團(tuán)隊(66%);

公司使用第三方平臺作為物聯(lián)網(wǎng)操作的基礎(chǔ)(81%)。

觀點7:物聯(lián)網(wǎng)的命運(yùn)

根據(jù)《福布斯》的調(diào)查結(jié)果，64%的高管聲稱物聯(lián)網(wǎng)對當(dāng)今的商界很重要，91%的人理解物聯(lián)網(wǎng)對他們未來的創(chuàng)業(yè)計劃的重要性。

隨著邊緣設(shè)備變得更加智能，IT和操作技術(shù)系統(tǒng)繼續(xù)走得更近，公司正在“加倍下注”IoT技術(shù)。

觀點8:物聯(lián)網(wǎng)IoT成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素

物聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)存在，接受它的公司將為未來做更好的準(zhǔn)備。以下是一些關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)部署成功的建議:

從商業(yè)案例開始，而不是技術(shù);

制定全面的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略;

從小處做起;

利用一個經(jīng)驗豐富的合作伙伴來幫助您計劃、開發(fā)和實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)解決方案;

視物聯(lián)網(wǎng)為競爭優(yōu)勢的來源和競爭威脅;

在你自己、你的團(tuán)隊和你的公司灌輸一種緊迫感。