據(jù)報道，微軟介入之前，Google也在競相購買該平臺。

協(xié)議條款規(guī)定，如果交易通過監(jiān)管機構(gòu)審查，微軟可能在年底前以75億美元的股票收購GitHub平臺。

GitHub平臺為2700萬軟件開發(fā)人員的8000萬個代碼庫提供支持，這些開發(fā)人員聚集一起學習、分享和合作項目。該平臺有助于版本控制、項目管理、代碼共享和集成。

微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉對此發(fā)表評論：

“微軟是開發(fā)者第一的公司，通過與GitHub合作，我們加強了對開發(fā)人員自由、開放和創(chuàng)新的承諾。我們認識到我們在這項協(xié)議中承擔的社區(qū)責任，并將盡最大努力增強每個開發(fā)人員的能力，以構(gòu)建、創(chuàng)新和解決世界上最緊迫的挑戰(zhàn)。”

微軟通過新聞發(fā)布會澄清： “開發(fā)人員將繼續(xù)使用他們所選擇的編程語言、工具和操作系統(tǒng)，并將其代碼部署到任何操作系統(tǒng)、任何云和任何設(shè)備上。”

開源資深人士、Xamarin創(chuàng)始人、微軟公司副總裁NAT Friedman將擔任GitHub首席執(zhí)行官，而GitHub現(xiàn)任首席執(zhí)行官Chris Wanstrath將成為微軟技術(shù)研究員，向執(zhí)行副總裁Scott Guthrie匯報工作，開展戰(zhàn)略性軟件計劃。

GitHub現(xiàn)任首席執(zhí)行官Chris Wanstrath說:

“他們對開發(fā)人員的關(guān)注與我們完全一致，他們的規(guī)模、工具和全球云將發(fā)揮巨大的作用，使GITHUB對開發(fā)人員來說更有價值。”

這無疑是令人安慰的話，但是，每個人都會相信嗎?

業(yè)界觀點

2001年，微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默以宣稱“Linux是一種癌癥”而聞名，他不怕說出自己對開源軟件的反感。目前微軟公司可能已經(jīng)拋棄了令人尷尬和咄咄逼人的鮑爾默——他讓微軟在移動市場大大落后于同期的蘋果、谷歌。而取代他的納德拉也備受爭議。

一個原因是，即使在納德拉的領(lǐng)導下，微軟也有通過自己平臺向用戶推送微軟產(chǎn)品和營銷信息的記錄，經(jīng)常是以長時間侵擾用戶。LinkedIn就是一個最新和最明顯例子，每天的“資訊”內(nèi)容充斥著微軟的各種廣告。

微軟從未學會像谷歌和蘋果那樣：要求IT部門不要將營銷信息推送給用戶。例如，任何被迫更新Windows操作系統(tǒng)的人都非常清楚微軟的推廣方式。

不過，微軟的重大收購也描繪了一幅日益多元化和開放的微軟景象，它認識到自己不再是企業(yè)塊中唯一“孩子”。

任命Xamarin創(chuàng)始人弗里德曼為GitHub CEO將使許多開發(fā)人員放心，而微軟收購和整合Xamarin無疑暗示，有能力與Github做同樣事情，如果GitHub能夠?qū)W會不把自己的客戶變成對手。

然而，盡管微軟說了關(guān)于保留GitHub開放精神的所有正確的事情，但很難想象微軟不想對代碼庫行使一些控制權(quán)。鑒于其開放性，GitHub擁有各種代碼——尤其是允許Xbox游戲在PC上進行盜版和播放的仿真器。

在可預見的未來，微軟固有的所有權(quán)文化問題將潛伏在許多用戶的腦海中。

GitHub也是區(qū)塊鏈項目的熱門主機，包括Ethereum和比特幣開發(fā)人員的項目。這項聲明可以說與分散化、開放的分布式記賬技術(shù)基本原理不符。我們很可能會看到一些使用GitHub功能的人會去尋找其他地方存儲。

然而，GitHub現(xiàn)任首席執(zhí)行官 Chris Wanstrath堅稱，任何堅持認為“開源和商業(yè)就如同油跟水混合一樣”的觀點都是錯誤。GitHub成立十年后，我們生活在一個企業(yè)計算越來越依賴云的世界，微軟是存儲領(lǐng)域最大的貢獻者，其中大部分代碼都是開源的。

Chris Wanstrath曾說過，從“代碼到云和代碼到邊緣”，GitHub 的使命就是幫助每位開發(fā)者 ——無論經(jīng)驗水平如何，有效地學習，編寫程序和發(fā)布軟件。

作為創(chuàng)新的熔爐，GitHub對于物聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要，物聯(lián)網(wǎng)世界的進步依賴于開發(fā)者分享他們的知識、技能和代碼，幫助初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)他們的理想。然而，它也依賴于擁有雄厚資金和秘密研發(fā)部門的大公司，推動著不斷進步。

如果微軟履行了保留GitHub文化的承諾，它最終可以修復其在開發(fā)者中的聲譽。但是，除非微軟可以證明，否則很難避免讓人產(chǎn)生這樣一種印象:它忍不住要妨礙別人。