知名電子信息技術(shù)公司富士通竟然搞了物聯(lián)網(wǎng)植物工廠

責(zé)任編輯:editor005

作者:一級(jí)嘴炮技術(shù)士

2017-10-23 13:46:47

摘自:ltn

富士通,非常有名的電子與信息科技(ICT)公司,除了各種電子零件和云端服務(wù),他們也投入農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)Akisai和植物工廠低鉀萵苣”的研究。

富士通的水耕模塊。


  富士通,非常有名的電子與信息科技(ICT)公司,除了各種電子零件和云端服務(wù),他們也投入農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)Akisai和植物工廠低鉀萵苣”的研究。Akisai是一套生產(chǎn)信息整合系統(tǒng),像是家喻戶曉的清酒“獺祭”就有用上它。富士通也有自己的植物工廠,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)適合腎臟病患食用的低鉀萵苣。不過(guò),比起信息系統(tǒng)和植物工廠,更有趣的是富士通在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展策略和定位。

富士通在1967年以半導(dǎo)體起家,在2000年之后,由于日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的策略錯(cuò)誤,結(jié)果被臺(tái)灣和韓國(guó)的半導(dǎo)體業(yè)者夾殺而重傷,2008年的雷曼兄弟事件(次級(jí)房貸風(fēng)暴)補(bǔ)上了最后一刀,富士通大幅裁減半導(dǎo)體相關(guān)部門(mén),許多廠房因此閑置。然而,廠房若是閑置,不但硬設(shè)備容易壞損,還會(huì)被政府課以重稅,正是在這些條件下,迫使富士通去思考如何運(yùn)用這些空間。

2011年的311大地震后,適逢日本政府的東北復(fù)興計(jì)劃,富士通在2013年將福島縣會(huì)津若松市的部分廠房改裝成植物工廠,2014年開(kāi)始對(duì)外販賣(mài)低鉀萵苣,產(chǎn)能為每天3,500株。由于是利用半導(dǎo)體的無(wú)塵室來(lái)生產(chǎn),富士通的萵苣比其他植物工廠還要耐久存放,包裝上雖然寫(xiě)著冷藏可以保鮮2周,但其實(shí)可以冷藏4周以上還能維持一定的鮮度。我與臺(tái)灣植物工廠發(fā)展協(xié)會(huì)一行人在10月12日抵達(dá)該廠,廠方還特地從冰箱拿出一包9月11日采收的萵苣,證明他們不是在亂吹牛。

冰了一個(gè)月的低鉀萵苣。(作者提供)


  低鉀萵苣是富士通和秋田縣立大學(xué)一同開(kāi)發(fā)的技術(shù),由富士通籌劃各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的整合運(yùn)用,秋田縣立大學(xué)則是在栽培技術(shù)、醫(yī)療驗(yàn)證上提供支持。一般的萵苣每100g約含有490 mg的鉀離子,而富士通的低鉀萵苣只有240 mg左右,鉀含量減少了一半,適合有腎臟疾患和洗腎患者來(lái)使用。此外,由于萵苣內(nèi)的鉀離子含量較低,低鉀萵苣的纖維較細(xì),萵苣特有的苦味少了很多,小朋友也比較容易接受。

富士通的植物工廠除了生產(chǎn)低鉀蔬菜之外,他們也支持東北的震災(zāi)復(fù)興計(jì)劃,將廠區(qū)作為食農(nóng)教育和觀光推廣之用。2016年4月16日,九州島的熊本發(fā)生規(guī)模7.3的強(qiáng)震,許多地方斷水?dāng)嚯?,富士通從這里空運(yùn)了一萬(wàn)包萵苣過(guò)去,讓災(zāi)區(qū)的民眾直接拆封就能食用。熊本縣廳還頒發(fā)了感謝狀,富士通把它展示植物工廠的一樓大廳處。 但是,富士通的經(jīng)營(yíng)策略和其他商業(yè)型植物工廠不同,關(guān)于這一點(diǎn),唯有實(shí)際走訪現(xiàn)場(chǎng)后才會(huì)知道。

富士通的植物工廠其實(shí)只有兩個(gè)目的:一是固有資產(chǎn)和人員的靈活運(yùn)用,也避免廠房閑置而被征以重稅。二是各種農(nóng)業(yè)ICT、物聯(lián)網(wǎng)硬設(shè)備的測(cè)試,并當(dāng)成農(nóng)業(yè)云端系統(tǒng)Akisai數(shù)據(jù)庫(kù)建置與改善的場(chǎng)域。

說(shuō)白了,富士通并不是要靠植物工廠來(lái)賺錢(qián),賣(mài)菜的營(yíng)利僅在打平人事費(fèi)用,他們真正想要的是農(nóng)業(yè)云端,從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的信息整合系統(tǒng)Akisai。我認(rèn)為這是非常聰明的抉擇。

由半導(dǎo)體無(wú)塵室改裝的植物工廠。(作者提供)


  富士通堅(jiān)守在信息系統(tǒng)上,一來(lái)這是他們的專(zhuān)長(zhǎng)和本業(yè),他們就是靠這個(gè)起家,不管是對(duì)軟件、系統(tǒng)或是傳感器的開(kāi)發(fā)都非常熟悉。其次,他們深知農(nóng)業(yè)并不是他們的專(zhuān)長(zhǎng),他們不會(huì)在這方面押寶,只要有一點(diǎn)成績(jī)就會(huì)適時(shí)收手。畢竟,他們只是在利用閑置的資產(chǎn),他們要的是信息系統(tǒng),并不會(huì)真的要靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來(lái)獲利。也正因?yàn)檫@種策略與定位,富士通回避了與其他植物工廠的競(jìng)爭(zhēng),選擇用低鉀萵苣這種特殊產(chǎn)品來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)能見(jiàn)度。

不同于一條龍式的垂直整合,富士通把重心放在Akisai上,其他方面則選擇與其他業(yè)者結(jié)盟,專(zhuān)業(yè)分工,各取所需。例如,富士通在靜岡縣盤(pán)田市出資成立了SAC 盤(pán)田,溫室與露天一共8.5公頃的農(nóng)場(chǎng),富士通在這里便與物流業(yè)者(歐力士)、種苗場(chǎng)(增田采種場(chǎng))共同持股。不管是在日本、臺(tái)灣或是越南,富士通皆采取結(jié)盟的策略,借助不同專(zhuān)才的結(jié)合來(lái)分擔(dān)事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),他們不會(huì)在陌生的領(lǐng)域自作聰明,富士通選擇以開(kāi)放且穩(wěn)建的態(tài)度來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)。

多孔隙型的塑料袋。 (作者提供)


  離開(kāi)會(huì)津若松的植物工廠之前,由于包裝的萵苣內(nèi)部也沒(méi)有積水或霧氣,我也向富士通詢(xún)問(wèn)了包裝材料的問(wèn)題。“因?yàn)槿n苣已經(jīng)是在無(wú)塵室內(nèi)包裝,加上成本的考慮,因此選用的是普通的塑料袋,并不是使用高機(jī)能型材質(zhì)來(lái)包裝。”他們一臉不好意思地回答。

由于我在臺(tái)灣看過(guò)太多的積水爛菜,雖然你很誠(chéng)懇,但在那么一瞬間,我真的懷疑你在唬弄我。后來(lái)在細(xì)問(wèn)之下,才知道富士通口中的普通塑料袋,其實(shí)是多孔隙型的包裝袋,雖然無(wú)法和其他植物工廠的抗菌、排水塑料袋相比,但基本的透氣功能還是有。此時(shí)我才恍然大悟,你的普通是指多孔隙型包材,我的普通是指包肉羹面的袋子,一個(gè)“普通”,各自表述,我在葉菜類(lèi)的包裝材料上看到了臺(tái)灣、日本的農(nóng)業(yè)差距。
 

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