二十一世紀(jì)第二個(gè)十年，物聯(lián)網(wǎng)可能是最具名氣，但也最具爭(zhēng)議的科技趨勢(shì)，就在中國(guó)大張旗鼓，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)時(shí)，這個(gè)號(hào)稱能帶來上兆經(jīng)濟(jì)規(guī)模的概念，能成真嗎？

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。其英文名稱是：“Internet of things（IoT）”。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，與其說物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)，不如說物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用。因此，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新2.0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。

說到物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things, IoT)的應(yīng)用幾乎無所不在，商機(jī)更是數(shù)以兆計(jì)。不論是分析路況、自動(dòng)搜尋停車位的自動(dòng)駕駛車，能控制光量與濕度的智慧農(nóng)田，都有物聯(lián)網(wǎng)的影子。

知名管理咨詢公司麥肯錫預(yù)測(cè)，在2025年前全球物聯(lián)網(wǎng)可望帶動(dòng)十五兆美元。世界各國(guó)或是各大企業(yè)無不前仆后繼，唯恐錯(cuò)失新一波經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)契機(jī)。

然而，盡管無數(shù)專家、報(bào)告背書，但在它改變?nèi)祟惿钋埃菽坪跻亚那母‖F(xiàn)。

以智能手環(huán)聲名大噪的美國(guó)穿戴裝置品牌Fitbit，被視為物聯(lián)網(wǎng)的代表性新創(chuàng)。但是，F(xiàn)itbit今年第一季的出貨量只有二百九十萬個(gè)，比去年同期大幅下滑了35％，股價(jià)更從2015年的47美元，如今不到6美元。

“就目前而言，(物聯(lián)網(wǎng)的潛力)至少要二十五年才能實(shí)現(xiàn)”，在訪問的一開始，凱文．凱利(Kevin Kelly)就提出極具震撼力的預(yù)測(cè)：“物聯(lián)網(wǎng)就像是很棒的機(jī)器，但我們不知道如何“啟動(dòng)”它們。”

讓物聯(lián)網(wǎng)“認(rèn)知化”，比將裝置連上網(wǎng)絡(luò)更重要

人們昵稱“KK”的凱文．凱利，不僅是知名科技期刊《聯(lián)機(jī)》(Wired)的創(chuàng)刊主編，更是過去二十年來科技趨勢(shì)最重要的報(bào)導(dǎo)者與參與者，物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也不例外。早在1994年，“KK”的第二本書《失控》(Out of Control)就已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)的概念納入其中，成為最早提出物聯(lián)網(wǎng)概念的作者之一。

然而，就在物聯(lián)網(wǎng)如日中天的2017年，凱利卻用不一樣的角度來看這個(gè)“被炒爛”的概念。“長(zhǎng)期而言，物聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)是必然發(fā)生的，是我們的社會(huì)終將達(dá)到的境界”，凱利說：“例如交通工具的互聯(lián)，這個(gè)確實(shí)是重大進(jìn)展，所有的交通載具都將連結(jié)在一起，而且在未來十年內(nèi)就會(huì)發(fā)生。”

“你可以說這個(gè)是物聯(lián)網(wǎng)，但這僅僅只是開始而已”，顯然，這位科技趨勢(shì)大師心目中的物聯(lián)網(wǎng)」遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此，“包括連結(jié)的方式、物聯(lián)網(wǎng)的角色——甚至進(jìn)行的方式，以及背后的商業(yè)模式，似乎也還看不到。”

究竟，現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)少了什么？背后還有什么更巨大的商機(jī)，尚未浮現(xiàn)？

“我心目中的物聯(lián)網(wǎng)，涵蓋所有物品(everything)，鞋子、衣服的一角、包裹，都應(yīng)該以某種方式連結(jié)在一起。”凱利的眼中，現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)不僅不夠普及，還不夠聰明，“物聯(lián)網(wǎng)不能只是連接，更要讓裝置更聰明，性能更強(qiáng)大”，“如何讓物聯(lián)網(wǎng)『認(rèn)知化』，比起將裝置連上網(wǎng)絡(luò)要來得更重要。”

大數(shù)據(jù)企業(yè)稱霸今日，未來?yè)砩倭抠Y料也可能出頭

認(rèn)知化(cognifying)是凱利在他最新著作《必然》(The Inevitable)中，十二個(gè)未來概念其中之一。簡(jiǎn)而言之，就是透過人工智能(AI)，讓物聯(lián)網(wǎng)中的裝置不僅傳送與接受指令，更能透過使用累積的大量數(shù)據(jù)，計(jì)算出最適化與客制化的使用方式。也就是說，凱利認(rèn)為，讓裝置不論大小，都能連上網(wǎng)絡(luò)與AI，增加使用效率，正是物聯(lián)網(wǎng)改頭換面的關(guān)鍵。

事實(shí)上，這種物聯(lián)網(wǎng)與AI的科技結(jié)合，已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際運(yùn)用的階段。除了自駕車與車聯(lián)網(wǎng)之外，智能農(nóng)業(yè)(smart agriculture)也已經(jīng)加入行列，“透過傳感器，每株作物狀況都能與云端及AI連結(jié)，并提供個(gè)別不同的水量、施肥與光照等照顧方式”，凱利表示，“如果可以普及，這可能將終結(jié)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)種植方式。”

不過人工智能的影響可能遠(yuǎn)不止于此，它將顛覆的不僅是既有的生產(chǎn)模式，你我熟知的科技巨擘，如谷歌、蘋果、亞馬遜，可能都無法招架。

事實(shí)上，2012年凱利受《今周刊》邀請(qǐng)演說時(shí)，就曾公開預(yù)測(cè)：“科技廠稱霸的時(shí)間越來越短，挑戰(zhàn)者越來越多，五年后，蘋果、谷歌都不會(huì)像今日一樣，穩(wěn)坐龍頭地位。”如今，在距離當(dāng)時(shí)五年后的2017年，凱利如何看自己的預(yù)言？

“現(xiàn)在這些大公司有一個(gè)共同挑戰(zhàn)，那就是大數(shù)據(jù)(Big Data)，事實(shí)上，現(xiàn)在大多數(shù)的科技巨擘，都是大數(shù)據(jù)公司——谷歌、百度、騰訊，而這也是它們之所以成為人工智能發(fā)展領(lǐng)先者的原因，那就是大量的數(shù)據(jù)。”凱利解釋，“因?yàn)楫?dāng)前的技術(shù)而言，你要訓(xùn)練人工智能，需要大量人類行為與決策范例，這與人類不同，一個(gè)小孩只需要幾個(gè)范例就能學(xué)習(xí)，不需要到數(shù)百萬個(gè)。”

雖然這些科技巨人已經(jīng)開始鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，但在凱利眼中，它們并非堅(jiān)不可摧，“顛覆現(xiàn)在的科技世界需要多久？也許在未來數(shù)年，會(huì)有一家很年輕的公司，能夠發(fā)現(xiàn)只需要少量數(shù)據(jù)的AI，不用向這些大公司搜集大量資料，也能訓(xùn)練AI 。”他提出一個(gè)有點(diǎn)瘋狂的點(diǎn)子，“到那個(gè)時(shí)候，可能就連谷歌、百度這樣的大公司都招架不住。”

盡管人工智能的能耐讓人充滿想象，然而，凱利的這“愿望”，恐怕并沒有那么容易實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，目前成熟的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，例如交通工具、家電或是制造裝置，大多著重在大型的裝置上。原因就在于，不論是鏈接網(wǎng)絡(luò)、傳送數(shù)據(jù)，小型裝置在電源供應(yīng)上的難度，均高于大型裝置。

　　結(jié)合AI與IoT，智慧農(nóng)業(yè)能做到“一對(duì)一”的照顧。

“愈小的裝置，就愈難提供足夠的電量，讓它可以鏈接網(wǎng)絡(luò)以及認(rèn)知化。”利再次強(qiáng)調(diào)，“唯有讓所有裝置鏈接上網(wǎng)絡(luò)，真正的物聯(lián)網(wǎng)才有可能實(shí)現(xiàn)。”

在物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)彼此交錯(cuò)之間，不斷迸發(fā)的科技趨勢(shì)，我們的突破點(diǎn)在哪？

“當(dāng)人們談到科技這個(gè)詞時(shí)，往往只想到全新的事物，但其實(shí)科技也是舊玩意，看看你的房間，所使用的科技，大多是舊玩意。”凱利認(rèn)為，要將科技轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益，并非一味地追求新穎，而是根據(jù)個(gè)別國(guó)家或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，來發(fā)揮優(yōu)勢(shì)或彌補(bǔ)劣勢(shì)，“經(jīng)濟(jì)也有同樣的問題，事實(shí)上科技對(duì)于經(jīng)濟(jì)的改變幅度并不大，最新穎的科技，不一定是最重要的。”