物聯(lián)網(wǎng)火了,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何卻融不到資

責任編輯:editor007

作者:王正偉

2017-01-15 20:11:13

摘自:三湘都市報

最近,各種物聯(lián)網(wǎng)主題的會議接連不斷。在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期最大的投資事件是在2010年底,由于物聯(lián)網(wǎng)概念剛剛啟動,國內(nèi)首次出現(xiàn)了針對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈(集群)的投資方式,徹底打破了以往單點式投資模式。

最近,各種物聯(lián)網(wǎng)主題的會議接連不斷。能夠明顯感覺到物聯(lián)網(wǎng)確實火爆。特別是2016年可以說是物聯(lián)網(wǎng)第二春,國際國內(nèi)都是物聯(lián)網(wǎng)浪潮狂卷,但是有一個現(xiàn)象卻令人費解,為什么物聯(lián)網(wǎng)如此火爆,而大部分物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻融不到資金,還在苦于奔命呢?

事實上,物聯(lián)網(wǎng)概念2009年出現(xiàn)后,社會各界極為關(guān)注。在最早關(guān)注人群中除了好奇,更多的是尋找商機。一個新的概念出來到最終展現(xiàn)成熟的商業(yè)模式,或者出現(xiàn)明星企業(yè),確實需要很長的過程。而這里的投資機構(gòu)也一直都在關(guān)注,而且對個別企業(yè)出手進行投資。

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期最大的投資事件是在2010年底,由于物聯(lián)網(wǎng)概念剛剛啟動,國內(nèi)首次出現(xiàn)了針對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈(集群)的投資方式,徹底打破了以往單點式投資模式。當時的投資人是中關(guān)村發(fā)展集團,也是代表政府,投資對象覆蓋了中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)整條產(chǎn)業(yè)鏈最具代表性和成長性的10家企業(yè),總投資額近1億元。被投資的企業(yè)分布在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游的關(guān)鍵節(jié)點。

好像之后就鮮有這種投資事件了,不過,陸陸續(xù)續(xù)找我們推薦企業(yè)的投資機構(gòu)是越來越多,一開始我們也特別重視,感覺真是物聯(lián)網(wǎng)投資機會到了。不過最后事實證明,之后由投資機構(gòu)主導的投資案例簡直是鳳毛麟角。我們也對其中原因進行過了解,大體上就是一句“看不清楚,不敢投”。

從產(chǎn)業(yè)和技術(shù)層面向資本轉(zhuǎn)向的時候,我才真正理解資本運作和原來的工作實際上是截然不同的維度,也就真正理解了為什么廣大中小型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難融資的根本原因了??吹们宄脑虼笾掠腥缦聨c:

1、資本從來是最現(xiàn)實的,錦上添花!沒有哪個資本是去做雪中送炭的事情。物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)有最大的本質(zhì)區(qū)別就是要動硬件,甚至是搭系統(tǒng)。一個產(chǎn)品從雛形到最后完善和穩(wěn)定至少需要18個月以上的時間,才能上市,才能開始實現(xiàn)銷售收入。最終賣得怎樣,都是未知數(shù)。哪個機構(gòu)敢投資呢?

2、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家大多數(shù)是實業(yè)出身的,項目思維是個慣性思維。物聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者大多數(shù)來自于過去的系統(tǒng)集成領(lǐng)域,做軟件或者硬件的。大家很容易去想如何做項目,或者經(jīng)驗上都是項目思維。因此不像互聯(lián)網(wǎng)思維的人,上來就是從服務(wù)入手。對于項目型的企業(yè)家如何賣出去,賣個好價格才是關(guān)鍵!

3、物聯(lián)網(wǎng)從根本上還沒到達風口!現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的最后階段,總體來看,必須要承認做軟比做硬的邊際成本要低,而且模式比較成熟。盡管大家都在說未來的某一年,物聯(lián)網(wǎng)將達到幾百億甚至上千億的終端,要遠遠超出現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)量。可是那又怎樣?那是趨勢,不是現(xiàn)實!

最后我們來看,那么到底大多數(shù)中小型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來有沒有實現(xiàn)融資的機會呢?

答案是肯定的!因為風水輪流轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于怎樣做好準備!

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