新聞背景：孫正義所領(lǐng)導(dǎo)的日本軟銀集團(tuán)近日再次成為資本市場(chǎng)與科技界的焦點(diǎn)，其計(jì)劃以243億英鎊，約合人民幣2155億元的價(jià)格將英國(guó)芯片巨頭——ARM公司收入囊中，但到目前為止，此項(xiàng)收購(gòu)動(dòng)作仍然需要英國(guó)政府以及公司股東大會(huì)的投票。

物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的潛在價(jià)值

在這之前，便有蘋果等巨頭公司發(fā)出要約，但皆因價(jià)格及戰(zhàn)略問(wèn)題擱淺。而孫正義此次收購(gòu)的最主要目的則是為未來(lái)布局物聯(lián)網(wǎng)埋下伏筆，那么物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正形成落地效應(yīng)還需多久?孫正義的回報(bào)又有哪些呢?

物聯(lián)網(wǎng)(IOT，InternetofThings)--顧名思義是指“物物相連”的互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)這一概念大家也許并不陌生。從2005年正式推出“物聯(lián)網(wǎng)”概念開始，它便被認(rèn)為是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的世界信息產(chǎn)業(yè)第三次浪潮。

哪些行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)物互聯(lián)的價(jià)值?事實(shí)上，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值領(lǐng)先的行業(yè)涉及高科技、電信等。但是制造、能源、零售等行業(yè)目前還有大量的萬(wàn)物互聯(lián)潛在價(jià)值未被開發(fā)，所以這幾個(gè)行業(yè)未來(lái)有大量開發(fā)IoE價(jià)值的可能性。

需要注意的是，孫正義的軟銀集團(tuán)在投資領(lǐng)域恰好聚焦在以上行業(yè)，而孫正義本人也是技術(shù)出身，他的投資嗅覺(jué)無(wú)疑也是看好這幾大重點(diǎn)領(lǐng)域的超級(jí)含金量。

而據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)顯示，2020年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將從目前的6000多億美元增長(zhǎng)到1.7萬(wàn)億美元。交易宣布之后，軟銀股價(jià)非但沒(méi)漲，反而有小幅下滑，這也從側(cè)面說(shuō)明投資者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的前景還并沒(méi)有達(dá)到充分看好的程度，起碼，在技術(shù)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)中還需要更多的資源投入，沒(méi)有5-10年的發(fā)展期很難形成較高的接受度。

IOT的核心價(jià)值要點(diǎn)與挑戰(zhàn)

先來(lái)看看要真正實(shí)現(xiàn)IoT的價(jià)值，需要掌握三個(gè)核心要點(diǎn)：首先要投資高質(zhì)量的信息基礎(chǔ)設(shè)施的平臺(tái)和工具。其次，能夠有一些實(shí)用性的技術(shù)方式讓企業(yè)推進(jìn)信息化創(chuàng)新。其次，要有一個(gè)非常好的信息管理的經(jīng)驗(yàn)和流程進(jìn)行分享，同時(shí)建立有效的信息管理模式。

顯然，ARM在移動(dòng)領(lǐng)域的應(yīng)用與技術(shù)積累無(wú)疑是通往萬(wàn)物互聯(lián)世界的最有價(jià)值的平臺(tái)。

在技術(shù)上，孫正義看到的路徑主要聚焦在人工智能與機(jī)器人應(yīng)用上，但如果我們從行業(yè)的角度來(lái)看，幾乎任何一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都將與用戶實(shí)現(xiàn)最短、最高效以及最有應(yīng)用價(jià)值的連接，暫且先不說(shuō)商業(yè)模式的顛覆，就單從技術(shù)演進(jìn)來(lái)講，未來(lái)必將是端到端的應(yīng)用傳輸，服務(wù)傳輸，一大批身處中間地帶的傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)提供者將被淘汰，那么，問(wèn)題來(lái)了，物聯(lián)網(wǎng)的宏圖偉業(yè)真正實(shí)現(xiàn)還需要邁過(guò)哪些門檻呢?

首先，RFID和高精度的傳感器與射頻技術(shù)已經(jīng)具備了較強(qiáng)的應(yīng)用實(shí)力，可一旦落到區(qū)域與行業(yè)上還依舊沒(méi)能達(dá)到全面鋪開的程度，一是受成本影響，而是軟件能力不能跟上，三是相連設(shè)備不匹配。

其次，信息傳輸上，基礎(chǔ)設(shè)施中的許多硬件設(shè)備并未具備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在功耗、自適應(yīng)以及傳輸協(xié)議上還需要更多的生態(tài)合作伙伴給予技術(shù)與對(duì)接資源的支持。

第三，也就是商業(yè)規(guī)?；瘧?yīng)用還尚需時(shí)日，其中最主要的是牽扯到各個(gè)國(guó)家的，各個(gè)行業(yè)的安全級(jí)別，僅靠芯片廠商唱獨(dú)角戲是不可能的，擺在孫正義面前的依舊是通過(guò)阿里模式那樣，從終端的使用體驗(yàn)與習(xí)慣開始慢慢推進(jìn)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。