“人類的進(jìn)步就是從預(yù)測未來到創(chuàng)造未來不斷努力的過程，雖然我們在物聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)金融方面的探索才剛剛開始，其商業(yè)模式仍需不斷的完善。然而我相信‘星星之火可以燎原’，我期待時間的檢驗(yàn)，我愿意做物聯(lián)網(wǎng)概念的傳播者、我愿意成為物聯(lián)網(wǎng)金融的推動者和實(shí)踐者。”

近日，平安銀行行長邵平來到美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓中國中心，為現(xiàn)場的100多位天使投資人、新興企業(yè)主以及賓大沃頓商學(xué)院的師生，講授了一堂關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)金融的“未來之課”。這是沃頓商學(xué)院中國中心落成后，中國企業(yè)高管第一次通過中美連線，以中英文雙語進(jìn)行的課堂授課。

“我們現(xiàn)在的紅綠燈是人為靠時間設(shè)定的，而在物聯(lián)網(wǎng)時代的紅綠燈將會按照車流和人流自行調(diào)節(jié)。”邵平用生動的例子，向大家展示了在“萬物互聯(lián)”的未來世界里，物聯(lián)網(wǎng)將帶來的生活的智慧和便捷。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，海量的、客觀的、全面的數(shù)據(jù)搜集將成為可能，金融業(yè)的風(fēng)險將實(shí)現(xiàn)從主觀信用向客觀信用的轉(zhuǎn)變，這將給金融體系帶來巨大的變革，也將撬動數(shù)以萬億元計的資本藍(lán)海。物聯(lián)網(wǎng)將催生新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)在邵平看來，物聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)革命4.0和第三次信息產(chǎn)業(yè)革命的交匯點(diǎn)，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革對生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)將超過前三次工業(yè)革命和前兩次信息革命，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將催生新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，觸發(fā)生產(chǎn)力的躍遷，變革生產(chǎn)關(guān)系。據(jù)預(yù)測，到2025年，全球物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)和商業(yè)使用的市場規(guī)模將達(dá)到4－11萬億美元，其中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市建設(shè)、可穿戴設(shè)備、生物識別支付、智能交通、智能建筑、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智能辦公將成為前九大可預(yù)見的垂直領(lǐng)域，到那時，這些新興的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將占據(jù)“大約一半的世界經(jīng)濟(jì)”。

邵平表示，人們現(xiàn)在熟知的可穿戴設(shè)備、智能家居、無人汽車、無人機(jī)等垂直領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)，是初級的物聯(lián)網(wǎng)，而類似滴滴和Uber將車和人連接起來，形成了物聯(lián)網(wǎng)的雛形。目前，“共性平臺＋應(yīng)用子集”的概念逐漸深入，也就是說，幾個垂直細(xì)分領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)相互連接之后，將有一個巨大的飛躍。如在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，人流和車流在影響紅綠燈，再加上無人車和自定規(guī)劃駕駛路線，智能交通和智能汽車融合之后，就會極大改善交通擁堵情況，提升交通運(yùn)行效率，這就是高級的物聯(lián)網(wǎng)。而在物聯(lián)網(wǎng)的終極時代，通訊、能源、運(yùn)輸?shù)却怪蔽锫?lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒔y(tǒng)一，在傳感器、高速網(wǎng)絡(luò)和人工智能的時代，物聯(lián)網(wǎng)最終將成為一個覆蓋全球、懂得自我建設(shè)和運(yùn)行的智能系統(tǒng)，一個更智能、更高效的世界將呈現(xiàn)在人們面前。

物聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)金融的高階形態(tài)

邵平認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)一定要與金融相結(jié)合，才能對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，金融可以作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支點(diǎn)，撬動數(shù)以萬億元計的資本藍(lán)海。

邵平表示，互聯(lián)網(wǎng)金融沒有改變金融的本質(zhì)，沒有產(chǎn)生對實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正有用的產(chǎn)品和服務(wù)，更沒有從根本上解決風(fēng)險控制的問題，互聯(lián)網(wǎng)金融更多的是在服務(wù)方式和終端渠道上的創(chuàng)新。他說，基于“長尾效應(yīng)”，互聯(lián)網(wǎng)金融確實(shí)填補(bǔ)了傳統(tǒng)金融服務(wù)的一部分空白，創(chuàng)造了增量市場，但互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯是“流量為王，價格驅(qū)動”。在流量變現(xiàn)的過程中，營銷成為焦點(diǎn)所在，在傳播手法和路徑上的創(chuàng)新不能對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生切實(shí)的支持作用。而互聯(lián)網(wǎng)金融在風(fēng)險計量和控制上的薄弱也是不得不面對的問題。

然而，邵平表示，物聯(lián)網(wǎng)金融能通過海量的、客觀的、全面的數(shù)據(jù)建立相對客觀的信用體系，風(fēng)險管控的可靠性和效率性將得到提升?；ヂ?lián)網(wǎng)金融停留在人們看到的、聽到的信息上，而物聯(lián)網(wǎng)金融將基于人們看不到、聽不到的信息上，是全景式的，是對“實(shí)體＋虛擬”經(jīng)濟(jì)的全面映射?；诖耍瑢a(chǎn)生更好的信貸模式、信用評估和風(fēng)險模式。

動產(chǎn)融資是物聯(lián)網(wǎng)金融的初步探索

邵平表示，平安銀行一直在探索如何創(chuàng)新金融服務(wù)模式，提高金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度，從而恢復(fù)動產(chǎn)市場的融資功能。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正好為動產(chǎn)融資金融創(chuàng)新提供了可能。

2014年，平安銀行首先瞄準(zhǔn)汽車領(lǐng)域，通過引入感知卡，實(shí)現(xiàn)對汽車的智能監(jiān)管，并建立起汽車智能監(jiān)管系統(tǒng)。車押衛(wèi)士與監(jiān)管系統(tǒng)的使用，彌補(bǔ)了在傳統(tǒng)人工監(jiān)管模式下信息傳遞不及時、無法掌握抵質(zhì)押車輛最新狀態(tài)等不足，實(shí)現(xiàn)了對車輛移動實(shí)時跟蹤和歷史軌跡回放查詢，出現(xiàn)異常情況及時預(yù)警、報警。

2015年，平安銀行將物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)管拓展到鋼鐵行業(yè)中:通過引入感知罩、感知箱等物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，建立起“重力傳感器＋精準(zhǔn)定位＋電子圍欄＋倉位劃分＋輪廓掃描”的智能監(jiān)管系統(tǒng)，可以賦予動產(chǎn)以不動產(chǎn)屬性，能夠?qū)崿F(xiàn)對鋼材的識別、定位、跟蹤、監(jiān)控等系統(tǒng)化、智能化管理。

2016年，平安銀行將繼續(xù)以鋼鐵行業(yè)為突破口，逐步將物聯(lián)網(wǎng)動產(chǎn)融資覆蓋至有色金屬、能源、建材、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)，著力打造出物聯(lián)網(wǎng)大宗商品金融范式，為行業(yè)樹立標(biāo)桿。

在隨后的問答互動環(huán)節(jié)里，年輕人非常關(guān)心傳統(tǒng)金融業(yè)與現(xiàn)代科技公司合作的前景。邵平表示，在技術(shù)方面，傳統(tǒng)金融業(yè)除了依靠自身發(fā)展之外，“借力”也是跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。事實(shí)上，平安銀行近年來與感知科技、光啟研究院等一系列高科技公司的合作，正是兩者融合的良好范例。

在談到未來物聯(lián)網(wǎng)將模糊金融的邊界，科技公司和傳統(tǒng)金融業(yè)誰將更有優(yōu)勢的問題時，邵平表示，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使大家可以站在同一個起跑線上，而只有在戰(zhàn)略上前瞻布局，在行動上緊緊把握先機(jī)的企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)，才能成為物聯(lián)網(wǎng)時代的最終勝利者。