對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的期望日益增長(zhǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)將幫助終端用戶更加貼近邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)。

當(dāng)在線購(gòu)物者尋找理想的自制禮品籃子或是尋找夏日主題餐盤墊的時(shí)候，他們也許會(huì)選擇去逛Etsy，一家應(yīng)用邊緣計(jì)算來(lái)提升自身服務(wù)表現(xiàn)和彈性的在線零售商。

像Etsy這樣的公司正在轉(zhuǎn)移到邊緣來(lái)改進(jìn)用戶們的使用體驗(yàn)，位于Mass. Cambridge 的Forrester Research的一位分析師Sophia Vargas如是說(shuō)道。

她表示，企業(yè)的許多應(yīng)用程序都是后臺(tái)辦公應(yīng)用程序，延遲對(duì)于這些程序并非關(guān)鍵問(wèn)題，但對(duì)于面向客戶的應(yīng)用程序則對(duì)延遲十分敏感。

“從另一方面說(shuō)，如果我考慮到我的客戶們，把我的所有基礎(chǔ)設(shè)施都設(shè)在俄亥俄，那么對(duì)我在倫敦的家人來(lái)說(shuō)并不是最佳選擇。”Vargas說(shuō)道。

邊緣計(jì)算是一種理念，即小型數(shù)據(jù)中心盡量靠近終端用戶，以便提升訪問(wèn)速度和性能。

移動(dòng)到邊緣與鄉(xiāng)村地區(qū)的開(kāi)放式數(shù)據(jù)中心毫無(wú)關(guān)系，如Bristol，SD(人口341)或Moscow，Maine(人口512)，更多的是轉(zhuǎn)移到2級(jí)城市。

“NFL城市也許很滿意他們眾多的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商”，365數(shù)據(jù)中心的CEO ,John Scanlon在談到一些美國(guó)超大城區(qū)時(shí)如是說(shuō)道。365數(shù)據(jù)是一家在2級(jí)城市運(yùn)營(yíng)邊緣數(shù)據(jù)中心的公司。

物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的應(yīng)用將刺激更多對(duì)邊緣數(shù)據(jù)中心的需求，但目前仍聚焦在未來(lái)的20個(gè)城市中。Scanlon預(yù)測(cè)在十年內(nèi)，邊緣的概念將覆蓋至100到150個(gè)擁有豐富緩存數(shù)據(jù)的城市。

“頻率與品質(zhì)正是你想要轉(zhuǎn)移到邊緣的原因”，Scanlon說(shuō)道。

為來(lái)自Miami和Atlanta的當(dāng)?shù)鼐用穹?wù)要比為Va.的Ashburn服務(wù)更加經(jīng)濟(jì)。舉例來(lái)說(shuō)，一旦將數(shù)據(jù)遷移至Miami，遷移后將無(wú)需額外費(fèi)用，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一項(xiàng)資本成本而非一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

Etsy 將全球數(shù)據(jù)中心構(gòu)造整合到一起

對(duì)Etsy的客戶來(lái)說(shuō)，在線的零售商可幫助工匠直接出售他們的手工藝品或葡萄酒，面向所有來(lái)自關(guān)鍵數(shù)據(jù)中心的買家服務(wù)，對(duì)居住在Etsy數(shù)據(jù)中心附近的顧客來(lái)說(shuō)非常方便。“然而，未來(lái)從哪里獲取信息將變得越來(lái)越不重要”，Etsy基礎(chǔ)設(shè)施的高級(jí)工程總監(jiān)Jason Wong說(shuō)道。

影響Etsy的客戶獲得更好體驗(yàn)的障礙來(lái)自于Etsy部署新數(shù)據(jù)中心過(guò)程中不斷上漲的成本。

“我們并不希望在全球范圍內(nèi)推行和復(fù)制高成本的數(shù)據(jù)中心”，他說(shuō)，取而代之的是公司在全球范圍內(nèi)尋求通過(guò)放置小型服務(wù)器集群，或使用"pods"來(lái)解決這一問(wèn)題。

Wong認(rèn)為：“這樣做會(huì)帶來(lái)更快的數(shù)據(jù)包傳輸和頁(yè)面載入速度。而且，那些在Pods中存儲(chǔ)特定的數(shù)據(jù)塊可以有效降低對(duì)我們主數(shù)據(jù)中心的通信依賴。”

這樣做還可以有效提升Etsy的靈活性，他補(bǔ)充說(shuō)道。

推進(jìn)到邊緣需要三大步驟，第一步是在“NFL城市”中建立起數(shù)據(jù)中心的密度，按Matt Miszewski的話來(lái)說(shuō)，就是“接近那些擁有數(shù)據(jù)中心的人”。Digital Realty Trust Inc是一家總部位于舊金山，主營(yíng)主機(jī)托管和數(shù)據(jù)中心服務(wù)的供應(yīng)商，Matt Miszewski是該公司的高級(jí)副總裁，他曾擔(dān)任威斯康辛州州長(zhǎng)Jim Doyle的CIO，還曾在微軟公司擔(dān)任要職。

第二步是移動(dòng)到2級(jí)城市，第三步則是“最后的邊疆”，通過(guò)高度分布的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使網(wǎng)絡(luò)部署在任何地方都可以連接到數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)“無(wú)處不在的計(jì)算”。

當(dāng)下，轉(zhuǎn)移到邊緣計(jì)算的步驟已經(jīng)進(jìn)行至第1.8步，Miszewski說(shuō)。

繼續(xù)轉(zhuǎn)移到邊緣的工作將包括進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心改造之間的分割。Miszewski也期望碎片化的數(shù)據(jù)中心工業(yè)能夠在2級(jí)城市得到加強(qiáng)。

“看看誰(shuí)會(huì)為第三階段準(zhǔn)備資金是將很有趣的事”，他說(shuō)道。

Miszewski說(shuō)，要充分利用邊緣計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，還需要數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商和網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)作，也需要2級(jí)城市物聯(lián)網(wǎng)的更好的管理分層。例如，1000個(gè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在將結(jié)果報(bào)告回?cái)?shù)據(jù)中心前需要作為一個(gè)單元協(xié)同工作。當(dāng)下，在主流的公司和投資者都設(shè)有聚焦于相關(guān)研究和開(kāi)發(fā)的部門。

Miszewski認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)將需要大量的資本成本，以一種與眾不同的方式在市場(chǎng)中達(dá)到邊緣。

主要有兩個(gè)選項(xiàng)——其一建立面向不同用戶需求，可靈活部署的外殼程序，其二“更加激進(jìn)”的選項(xiàng)則是在一個(gè)極小的數(shù)據(jù)中心中覆蓋整個(gè)平臺(tái)。

被送到邊緣的微數(shù)據(jù)中心

Etsy公司轉(zhuǎn)移到邊緣計(jì)算過(guò)程中最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于選擇放置pods的地點(diǎn)及在這些位置選擇數(shù)據(jù)中心，選址要符合公司的利益，Wong說(shuō)道。

隨后，Etsy會(huì)購(gòu)買服務(wù)器并為pod部署軟件。在每個(gè)pod開(kāi)始運(yùn)行之前，Etsy會(huì)與自己的主數(shù)據(jù)中心聯(lián)系完成相關(guān)配置。

對(duì)邊緣計(jì)算領(lǐng)域電源的需求也使得施耐德電氣(Schneider Electric)發(fā)布一套全新的單外殼的微數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品，該產(chǎn)品自身集成了電源、制冷系統(tǒng)和管理軟件。

數(shù)據(jù)中心可在客戶不在場(chǎng)情況下由施耐德合作伙伴建設(shè)，也可以由客戶現(xiàn)場(chǎng)配置建設(shè)。一旦運(yùn)行，SmartBunker FX產(chǎn)品線擁有自己的冷卻系統(tǒng)，而SmartBunker CX和SC產(chǎn)品線則依賴于外部的冷卻系統(tǒng)。SX為IT機(jī)房設(shè)計(jì)，CX適合辦公環(huán)境，F(xiàn)X則適用于任何環(huán)境。SmartShelter是支持多架的加固系統(tǒng)。

新型微數(shù)據(jù)中心的價(jià)格，按照尺寸從半架到10架，也從2.5美元到5美元每瓦特不等。

Smartbunker FX, SX和CX功率范圍從3kw到8kw，SmartShelter可達(dá)到100kw。這也意味著SmartBunker產(chǎn)品線的價(jià)格范圍從7,500美元到40,000美元，而Smartshelter產(chǎn)品線的價(jià)格高達(dá)500,000美元。

施耐德數(shù)據(jù)中心全球解決方案高級(jí)總監(jiān)Steve Carlini說(shuō)：“客戶不需要聘用熟悉網(wǎng)站IT設(shè)備的員工”。