每家公司都希望利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)在大數(shù)據(jù)策略下獲益——但究竟用什么方式最佳呢?以下是啟用物聯(lián)網(wǎng)計劃用得到的10步。
1.教育
公司的決策者聽說過“物聯(lián)網(wǎng)”這個熱詞,但很多人不了解物聯(lián)網(wǎng)在實際業(yè)務(wù)中有什么用。首先要花一些時間讓這些人知道一些實際的物聯(lián)網(wǎng)應用個案——在個案里別人是如何賺錢的。這樣做對采取物聯(lián)網(wǎng)預算大有好處。
2.制定策略
由于每個公司都有自己獨特的需求,適用一個部門的物聯(lián)網(wǎng)項目不一定適用于另一個部門。在進行物聯(lián)網(wǎng)試點或提交項目建議書時,要與公司的關(guān)鍵決策者一起制定策略,這樣他們就會成為你的物聯(lián)網(wǎng)項目的支持者,亦有助于確保用戶支持項目。如此也有助于企業(yè)領(lǐng)導人選定他們覺得能為公司提供最高的價值物聯(lián)網(wǎng)項目。
3.選擇立見成效的物聯(lián)網(wǎng)項目
新引進的技術(shù)務(wù)必能產(chǎn)生快速、顯而易見的成就。如果您的企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)策略選用的物聯(lián)網(wǎng)項目已經(jīng)在別的公司取得了好成績并且比較容易實現(xiàn)及能達到好效果,先把重點放在這樣的物聯(lián)網(wǎng)項目上。還有,有些物聯(lián)網(wǎng)可以表現(xiàn)出公司某方面在使用“之前和之后”的好處對比,這種項目從長遠來看有助于物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。
4.清理數(shù)據(jù)
機器產(chǎn)生或網(wǎng)上傳輸?shù)牡奈锫?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)含有負面的東西,其中之一是這些數(shù)據(jù)里包含大量沒有用的垃圾,會消耗系統(tǒng)資源和堵塞網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)項目應確定你想要的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),還應該確定你想丟棄的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。這一步就是分離物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),是一個數(shù)據(jù)清理過程。你可以自己做數(shù)據(jù)清理,或是外包給供應商。
5.為客戶著想
大凡優(yōu)秀的物聯(lián)網(wǎng)項目都強調(diào)客戶想看到的東西。大城市的電車公交系統(tǒng)是一個很好的例子,這些系統(tǒng)里物聯(lián)網(wǎng)傳感器可以用于預測系統(tǒng)設(shè)備和跟蹤故障,以便維修人員可以在問題出現(xiàn)前解決它們。這些物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)甚至還可以在系統(tǒng)出現(xiàn)小故障時將消息發(fā)送給客戶的手機,并為客戶提供另一條前往目的地的參考路線。
6.永遠不要忘記備用措施
對于依賴于物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流的系統(tǒng)來說,一臺機器或網(wǎng)絡(luò)出故障而導致數(shù)據(jù)流停止的威脅總是存在的。如果用到的自動化工作流是由物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的,就需要設(shè)計出現(xiàn)故障時的備用系統(tǒng),備用系統(tǒng)在物聯(lián)網(wǎng)中斷時將工作流的控制改為手動模式。這一點很重要。
7.加強安全防范
如果你用的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是是來自互聯(lián)網(wǎng)的原始數(shù)據(jù),隨之而來的可能是更大的安全威脅,比如惡意軟件、病毒和其他有害的安全隱患等等。公司在考慮使用由互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時,需要重新審查制定本地和廣域網(wǎng)安全性的措施。
8.將物聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部記錄系統(tǒng)相結(jié)合
最大限度地利用物聯(lián)網(wǎng)信息的最佳方式是將其與內(nèi)部記錄系統(tǒng)相結(jié)合。舉例來說(+本站微信networkworldweixin),如果你在收集有關(guān)客戶網(wǎng)站行為的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),你可以將這些數(shù)據(jù)與記錄系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)結(jié)合起來,你的系統(tǒng)里已經(jīng)存在這些客戶數(shù)據(jù),如客戶住處和其他關(guān)鍵人口統(tǒng)計資料。這樣就可以獲得更完整的有關(guān)客戶購買習慣和偏好的概況。
9.設(shè)置基線和指標展示結(jié)果
重點物聯(lián)網(wǎng)項目要大力去做那些可以量化的、能與過去公司業(yè)績基準比較的項目。通過這種方式,你可以很容易地展示物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)果,可以在提高收入、更好的客戶服務(wù)、更快完成時間、節(jié)約成本及其他方面展示結(jié)果。
10.定義下一代物聯(lián)網(wǎng)應用
成功完成了一些物聯(lián)網(wǎng)項目后,就應該開始考慮如何在這些物聯(lián)網(wǎng)項目的基礎(chǔ)上建立更多的物聯(lián)網(wǎng)應用??梢詫⒛切﹨⑴c了制定物聯(lián)網(wǎng)策略的關(guān)鍵決策者組織起來,這個方法不錯,可以確保你的物聯(lián)網(wǎng)計劃不斷向前發(fā)展。