1月7日，據(jù)金融時報網(wǎng)站報道，今年國際消費電子展上最重要的產(chǎn)品可能不是實際的產(chǎn)品，而是政策。三星表示，在2017年前――也就是兩年后，該公司生產(chǎn)的90%的產(chǎn)品――包括電視機和移動設備，都將支持互聯(lián)網(wǎng)訪問功能。剩余10%的產(chǎn)品到2020年也將“觸網(wǎng)”。鑒于2014年三星全球設備銷量超過6.65億臺，使物聯(lián)網(wǎng)由早期接受者的玩具成為主流產(chǎn)品的重要性是不容低估的。

除在自己的產(chǎn)品中集成物聯(lián)網(wǎng)功能外，三星的平臺將是完全開放的，對其他軟、硬件開發(fā)商敞開大門。長期以來，外界一直預期三星將進軍智能家居市場，尤其是它2014年收購智能家居技術公司SmartThings以來，但很少有人預計到三星物聯(lián)網(wǎng)平臺會有如此高的開放性。三星本可以輕松地“圈起圍墻”，迫使用戶選擇自家或指定合作伙伴的產(chǎn)品，實現(xiàn)家居生活智能化。

三星聯(lián)席CEO尹富根(Yoon Boo-keun)在美國當?shù)貢r間周一發(fā)表演講時表示，“對物聯(lián)網(wǎng)來說重要的不是物，而是人。”他過去曾多次重復這一觀點。開發(fā)不以改善用戶生活質量為首要目標的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，“就像是為機器人講催眠故事”。

但并非所有廠商都像三星這樣開放。谷歌旗下Nest公布了自己的智能家居生態(tài)鏈，但其Works with Nest協(xié)議，對能夠共享的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)存儲時間和使用方式進行了限制。尹富根表示，對三星來說，開放有優(yōu)勢：它希望“開放的生態(tài)鏈”，能催生消費者以出乎意料的方式優(yōu)化其產(chǎn)品的需求和愿望。三星還承諾將投資1億美元推動物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的發(fā)展，其中包括開發(fā)基礎架構、資助創(chuàng)業(yè)公司和推動現(xiàn)有廠商間的合作。

此舉正值三星取得極大成功的智能手機業(yè)務面臨巨大壓力之際，尤其是來自中國低價手機競爭對手的壓力。彭博社約2年前曾刊文稱，“當手機業(yè)務不再能帶來利潤時，三星將被迫涉足需要巨額前期投資和專業(yè)知識的其他產(chǎn)業(yè)。”當時，三星公布了進軍醫(yī)療設備、太陽能、LED照明和電動汽車電池等領域的意向。物聯(lián)網(wǎng)恰好符合三星的意圖。技術廣度和深度使得三星能大量制造產(chǎn)品：它已經(jīng)在生產(chǎn)復雜的電子元器件和全系列家電產(chǎn)品，具有在全球范圍內設計、生產(chǎn)和營銷產(chǎn)品的能力。

SmartThings將是三星未來計劃的核心。盡管尹富根在演講中沒有強調這一點，但SmartThings周一早些時候公布了第二版的Hub產(chǎn)品以及其他硬件產(chǎn)品的升級版。在尹富根發(fā)表演講后接受采訪時，SmartThings CEO Alex Hawkinson反復強調，“從本質上來說，SmartThings是一家軟件廠商。”使各種產(chǎn)品聯(lián)接在一起的是軟件。SmartThings的Hub能接收來自所有不同設備的數(shù)據(jù)，使不同設備能相互通信。

當然，開放的系統(tǒng)也有弊端。用戶可能不會注意到，但從一開始，許多協(xié)議和語言會爭奪生態(tài)鏈的后端。Hawkinson相信，隨著時間推移，三星和SmartThings的方法將使一些協(xié)議脫穎而出，市場將會對一些標準加以整合。如果這一過程相對順利和快速，將會導致價格更低的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈；否則，將會導致長期的混亂，打擊參與廠商的熱情。

根據(jù)三星的設想，服務也將是物聯(lián)網(wǎng)市場的重要部分。SmartThings將提供首批付費服務(價格隨后公布)，使用戶能配置讓親友接到的消息和電話。如果開著灶具而人不在家，用戶可能會收到警報；如果家庭安保警報啟動，鄰居也會收到警報。由于不同廠商的設備之間沒有剛性界線，第三方廠商提供付費服務，使用戶享受到更多功能不會讓人感到意外。

當然，這一切變?yōu)楝F(xiàn)實還有大量工作要做。三星給自己的期限是2年，用戶接受這些產(chǎn)品也需要時間。對于消費者來說，購買新款智能手機遠比換下整套家電要容易得多。三星真正開放的物聯(lián)網(wǎng)計劃將從SmartThings Hub、部分可信賴的企業(yè)合作伙伴和許多對物聯(lián)網(wǎng)感興趣的用戶開始。