互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口在哪里?今年以來,智能電視、路由器、可穿戴設(shè)備大行其道,以互聯(lián)網(wǎng)模式涉足硬件,已經(jīng)充斥整個(gè)科技行業(yè)。不僅是百度、阿里、騰訊風(fēng)風(fēng)火火炒起了智能硬件,360、樂視、小米更是摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一番,連委身阿里的視頻組合優(yōu)酷土豆也打起了智能硬件的主意,不日將舉行智能硬件大會(huì)。
在上述七家在智能硬件領(lǐng)域派兵布陣之后,以互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)軍親子領(lǐng)域,逐漸將成為各家發(fā)展智能硬件的核心突破口。
互聯(lián)網(wǎng)或變革親子市場(chǎng) 傳統(tǒng)的玩具市場(chǎng),也就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看重的親子領(lǐng)域,市場(chǎng)增長空間巨大。數(shù)據(jù)顯示,2013年 中國大陸玩具市場(chǎng)消費(fèi)總額約為310億。未來三年內(nèi),這一市場(chǎng)或?qū)⑼黄?000億消費(fèi)總額。
在巨大的消費(fèi)需求中,現(xiàn)有的產(chǎn)品卻并不盡如人意。市場(chǎng)上的親子產(chǎn)品,無論是兒童領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備,還是用于親子的玩具產(chǎn)品,大多面臨著用戶體驗(yàn)差、價(jià)格昂貴、互動(dòng)性差等缺陷。
360董事長周鴻祎在公開場(chǎng)合表示,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司做智能可穿戴產(chǎn)品是一種趨勢(shì),但很多健康監(jiān)測(cè)類產(chǎn)品由于并非剛需,只能曇花一現(xiàn)。他認(rèn)為做兒童智能手表,該領(lǐng)域才有可穿戴設(shè)備的剛需。
據(jù)了解,周鴻祎今年曾帶領(lǐng)360團(tuán)隊(duì)多次到深圳等地考察,在內(nèi)部討論智能玩具的可行性,在進(jìn)軍手機(jī)的夢(mèng)想破滅之后,親子類硬件或者會(huì)成為老周的下一個(gè)目標(biāo)。而360的兒童智能手環(huán),正迎合了周鴻祎的戰(zhàn)略。
樂視智能終端事業(yè)群CMO彭鋼也指出現(xiàn)有的玩具產(chǎn)品的一些缺陷,他認(rèn)為,很少考慮父母與孩子的交互,完全沒有增進(jìn)親子關(guān)系的作用,反而成為親子關(guān)系的阻隔!孩子玩孩子的、父母忙父母的,這正在摧毀親子關(guān)系。
日前,彭鋼通過微博與童話大王鄭淵潔互動(dòng):每天給孩子講故事的父母,才是好父母,做一款解決父母痛點(diǎn)的智能硬件如何?而樂視另一位高管高飛,也吐槽現(xiàn)在的兒童玩具太過單一。這些被業(yè)界認(rèn)為是樂視釋放進(jìn)軍親子領(lǐng)域的信號(hào),樂視可能正在以互聯(lián)網(wǎng)模式切入親子領(lǐng)域,做親子類硬件產(chǎn)品。
小米科技雷軍對(duì)現(xiàn)在的電子玩具產(chǎn)品也有類似的評(píng)價(jià),他說“我接觸過的早教產(chǎn)品很多,一些產(chǎn)品花樣多但毫無一點(diǎn)實(shí)用價(jià)值。”他希望小米我的團(tuán)隊(duì)和一些有實(shí)力的品牌合作,并且給一些媽媽們?cè)囉煤螅梃b他們的試用報(bào)告對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行革新,再推出市場(chǎng)。
據(jù)了解,小米已經(jīng)通過參股的形式與多家智能硬件企業(yè)達(dá)成合作,通過資本掌控和面向用戶的平價(jià)模式進(jìn)軍親子硬件領(lǐng)域。 親子領(lǐng)域或迎來七雄爭霸格局 不僅是360、小米和樂視等后起之秀,從來不錯(cuò)過市場(chǎng)熱點(diǎn)的BAT也沒有放過親子這塊“蛋糕”。
百度的硬件計(jì)劃較為龐大,依托強(qiáng)大的搜索等眾多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),除了自有品牌的數(shù)款產(chǎn)品之外,在去年服務(wù)于健康云的dulife智能硬件設(shè)備品牌,咕咚手環(huán)、Boom Band手環(huán)等明星產(chǎn)品,而今年的BaiduInside平臺(tái),將親子類硬件作為重點(diǎn)孵化產(chǎn)品。阿里在推出魔盒之后,也開始了親子硬件的市場(chǎng)探索和開發(fā)。
騰訊在與TCL聯(lián)合推出“冰激凌”電視之后,還推出了智能攝像頭及小小Q機(jī)器人等硬件,但是這些硬件都沒有火起來。下一步,騰訊會(huì)將重點(diǎn)放到親子領(lǐng)域,希望通過超過6億的用戶,強(qiáng)力切入兒童的智能硬件市場(chǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚智能硬件和親子市場(chǎng)之后,優(yōu)酷土都終于也耐不住寂寞,宣布將于27日舉行智能硬件大會(huì),消息人士透露,優(yōu)酷土豆此次也是瞄準(zhǔn)了親子玩具市場(chǎng),準(zhǔn)備依托其UGC內(nèi)容分食市場(chǎng)份額。
“無論是BAT,還是360、樂視、小米和優(yōu)酷土豆,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要撬開的親子領(lǐng)域,不僅是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)的大門,還是一個(gè)新的未來。”行業(yè)專家如此評(píng)價(jià)。
未來智能硬件的三條路徑
從目前進(jìn)軍親子智能硬件市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來看,他們的路徑主要有三條:以小米為代表的純硬件路徑;以百度、360為代表的服務(wù)延伸路徑;以樂視為代表的內(nèi)容+服務(wù)路徑。
一、小米路徑。小米的是能硬件思路是硬件延伸,即從手機(jī)移動(dòng)終端到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備智能家居。小米圍繞智能手機(jī),先后推出智能電視、智能電視盒子、智能路由器、米WIFI、米鍵等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都遵循了硬件思路,在巨資入股優(yōu)酷土豆和愛奇藝之后,這種狀況能否改變尚未可知。
二、百度360路徑。二者的智能硬件思路是服務(wù)的延伸,即從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)到實(shí)體生活個(gè)人穿戴智能家居。360依托互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù),推進(jìn)智能硬件策略,先后推出360隨身WIFI、360智鍵、360安全路由、360防丟衛(wèi)士、360安全手環(huán)等產(chǎn)品,同時(shí)還與TCL合作推出了360空氣衛(wèi)士。百度依托強(qiáng)大的搜索等眾多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),推出多款智能硬件產(chǎn)品。
三、樂視路徑。即服務(wù)+內(nèi)容,樂視擁有娛樂、親子、教育、音樂、體育等國內(nèi)最豐富的視頻版權(quán)庫,依托此核心優(yōu)勢(shì),樂視TV推出的超級(jí)電視在一年多的時(shí)間里獲得上百萬用戶,并得到眾多明星名人的青睞。樂視通過“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式為終端產(chǎn)品用戶打造了一系列的增值服務(wù),從超級(jí)電視到藍(lán)牙耳機(jī),再到即將推出的親子類智能硬件產(chǎn)品。正如彭鋼所說,樂視希望通過硬件、軟件與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務(wù)一體化打造全新的智能玩具,改變這樣的現(xiàn)狀!將豐富的樂視親子內(nèi)容資源,轉(zhuǎn)化為親子關(guān)系的粘合劑。