互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口在哪里？今年以來，智能電視、路由器、可穿戴設(shè)備大行其道，以互聯(lián)網(wǎng)模式涉足硬件，已經(jīng)充斥整個(gè)科技行業(yè)。不僅是百度、阿里、騰訊風(fēng)風(fēng)火火炒起了智能硬件，360、樂視、小米更是摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一番，連委身阿里的視頻組合優(yōu)酷土豆也打起了智能硬件的主意，不日將舉行智能硬件大會(huì)。

在上述七家在智能硬件領(lǐng)域派兵布陣之后，以互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)軍親子領(lǐng)域，逐漸將成為各家發(fā)展智能硬件的核心突破口。

互聯(lián)網(wǎng)或變革親子市場(chǎng) 傳統(tǒng)的玩具市場(chǎng)，也就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看重的親子領(lǐng)域，市場(chǎng)增長空間巨大。數(shù)據(jù)顯示，2013年 中國大陸玩具市場(chǎng)消費(fèi)總額約為310億。未來三年內(nèi)，這一市場(chǎng)或?qū)⑼黄?000億消費(fèi)總額。

在巨大的消費(fèi)需求中，現(xiàn)有的產(chǎn)品卻并不盡如人意。市場(chǎng)上的親子產(chǎn)品，無論是兒童領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備，還是用于親子的玩具產(chǎn)品，大多面臨著用戶體驗(yàn)差、價(jià)格昂貴、互動(dòng)性差等缺陷。

360董事長周鴻祎在公開場(chǎng)合表示，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司做智能可穿戴產(chǎn)品是一種趨勢(shì)，但很多健康監(jiān)測(cè)類產(chǎn)品由于并非剛需，只能曇花一現(xiàn)。他認(rèn)為做兒童智能手表，該領(lǐng)域才有可穿戴設(shè)備的剛需。

據(jù)了解，周鴻祎今年曾帶領(lǐng)360團(tuán)隊(duì)多次到深圳等地考察，在內(nèi)部討論智能玩具的可行性，在進(jìn)軍手機(jī)的夢(mèng)想破滅之后，親子類硬件或者會(huì)成為老周的下一個(gè)目標(biāo)。而360的兒童智能手環(huán)，正迎合了周鴻祎的戰(zhàn)略。

樂視智能終端事業(yè)群CMO彭鋼也指出現(xiàn)有的玩具產(chǎn)品的一些缺陷，他認(rèn)為，很少考慮父母與孩子的交互，完全沒有增進(jìn)親子關(guān)系的作用，反而成為親子關(guān)系的阻隔！孩子玩孩子的、父母忙父母的，這正在摧毀親子關(guān)系。

日前，彭鋼通過微博與童話大王鄭淵潔互動(dòng)：每天給孩子講故事的父母，才是好父母，做一款解決父母痛點(diǎn)的智能硬件如何？而樂視另一位高管高飛，也吐槽現(xiàn)在的兒童玩具太過單一。這些被業(yè)界認(rèn)為是樂視釋放進(jìn)軍親子領(lǐng)域的信號(hào)，樂視可能正在以互聯(lián)網(wǎng)模式切入親子領(lǐng)域，做親子類硬件產(chǎn)品。

小米科技雷軍對(duì)現(xiàn)在的電子玩具產(chǎn)品也有類似的評(píng)價(jià)，他說“我接觸過的早教產(chǎn)品很多，一些產(chǎn)品花樣多但毫無一點(diǎn)實(shí)用價(jià)值。”他希望小米我的團(tuán)隊(duì)和一些有實(shí)力的品牌合作，并且給一些媽媽們?cè)囉煤螅梃b他們的試用報(bào)告對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行革新，再推出市場(chǎng)。

據(jù)了解，小米已經(jīng)通過參股的形式與多家智能硬件企業(yè)達(dá)成合作，通過資本掌控和面向用戶的平價(jià)模式進(jìn)軍親子硬件領(lǐng)域。 親子領(lǐng)域或迎來七雄爭霸格局 不僅是360、小米和樂視等后起之秀，從來不錯(cuò)過市場(chǎng)熱點(diǎn)的BAT也沒有放過親子這塊“蛋糕”。

百度的硬件計(jì)劃較為龐大，依托強(qiáng)大的搜索等眾多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，除了自有品牌的數(shù)款產(chǎn)品之外，在去年服務(wù)于健康云的dulife智能硬件設(shè)備品牌，咕咚手環(huán)、Boom Band手環(huán)等明星產(chǎn)品，而今年的BaiduInside平臺(tái)，將親子類硬件作為重點(diǎn)孵化產(chǎn)品。阿里在推出魔盒之后，也開始了親子硬件的市場(chǎng)探索和開發(fā)。

騰訊在與TCL聯(lián)合推出“冰激凌”電視之后，還推出了智能攝像頭及小小Q機(jī)器人等硬件，但是這些硬件都沒有火起來。下一步，騰訊會(huì)將重點(diǎn)放到親子領(lǐng)域，希望通過超過6億的用戶，強(qiáng)力切入兒童的智能硬件市場(chǎng)。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚智能硬件和親子市場(chǎng)之后，優(yōu)酷土都終于也耐不住寂寞，宣布將于27日舉行智能硬件大會(huì)，消息人士透露，優(yōu)酷土豆此次也是瞄準(zhǔn)了親子玩具市場(chǎng)，準(zhǔn)備依托其UGC內(nèi)容分食市場(chǎng)份額。

“無論是BAT，還是360、樂視、小米和優(yōu)酷土豆，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要撬開的親子領(lǐng)域，不僅是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)的大門，還是一個(gè)新的未來。”行業(yè)專家如此評(píng)價(jià)。

未來智能硬件的三條路徑

從目前進(jìn)軍親子智能硬件市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來看，他們的路徑主要有三條：以小米為代表的純硬件路徑；以百度、360為代表的服務(wù)延伸路徑；以樂視為代表的內(nèi)容+服務(wù)路徑。

一、小米路徑。小米的是能硬件思路是硬件延伸，即從手機(jī)移動(dòng)終端到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備智能家居。小米圍繞智能手機(jī)，先后推出智能電視、智能電視盒子、智能路由器、米WIFI、米鍵等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都遵循了硬件思路，在巨資入股優(yōu)酷土豆和愛奇藝之后，這種狀況能否改變尚未可知。

二、百度360路徑。二者的智能硬件思路是服務(wù)的延伸，即從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)到實(shí)體生活個(gè)人穿戴智能家居。360依托互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)，推進(jìn)智能硬件策略，先后推出360隨身WIFI、360智鍵、360安全路由、360防丟衛(wèi)士、360安全手環(huán)等產(chǎn)品，同時(shí)還與TCL合作推出了360空氣衛(wèi)士。百度依托強(qiáng)大的搜索等眾多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，推出多款智能硬件產(chǎn)品。

三、樂視路徑。即服務(wù)+內(nèi)容，樂視擁有娛樂、親子、教育、音樂、體育等國內(nèi)最豐富的視頻版權(quán)庫，依托此核心優(yōu)勢(shì)，樂視TV推出的超級(jí)電視在一年多的時(shí)間里獲得上百萬用戶，并得到眾多明星名人的青睞。樂視通過“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式為終端產(chǎn)品用戶打造了一系列的增值服務(wù)，從超級(jí)電視到藍(lán)牙耳機(jī)，再到即將推出的親子類智能硬件產(chǎn)品。正如彭鋼所說，樂視希望通過硬件、軟件與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務(wù)一體化打造全新的智能玩具，改變這樣的現(xiàn)狀！將豐富的樂視親子內(nèi)容資源，轉(zhuǎn)化為親子關(guān)系的粘合劑。