如今物聯(lián)網(wǎng)已是人們討論的熱門話題，身邊到處都見得到各種智能設(shè)備。

只要你看看周圍，家裝店像勞氏和Home Depot，辦公零售商如史泰博(SPLS)，大型零售商如Best Buy BBY，甚至老派的零售商如西爾斯，這些店家都在付出更多的努力，來迎接物聯(lián)網(wǎng)的時代。

那么，為什么突然之間我們都在推崇物聯(lián)網(wǎng)?

新類別，新商業(yè)模式

世界正在邁向一個新的秩序中，而且競爭也越來越激烈，每個家庭和個人系統(tǒng)都可以相互連接，而且這些系統(tǒng)也都可以通過智能手機加以控制，智能手機將為我們進入新類別、改造舊模式帶來一個巨大的機會。

在舊的模式中，一個指定的消費品類別，如手表、電燈、電視或噴頭等都是一個孤立的物件，與其他物件并沒有關(guān)聯(lián)。但在物聯(lián)網(wǎng)的世界，這一切都不一樣了。有一天，你的手表會跟你的電視、電燈連接，它甚至可能控制你的草坪澆水系統(tǒng)。作為一個消費者，這意味著一個購買決策會受到另一個購買決策的影響，并且在某些時候，你會發(fā)現(xiàn)自己不只是在隨便買各種東西，而是投資于協(xié)同工作、相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，來讓生活變得易于管理。

烏托邦愿景

誠然，這些想象有可能是一個烏托邦式的愿景，我們在這里談?wù)摰氖掠锌赡軐聿⒉粫崿F(xiàn)。

但很多技術(shù)公司正在為此作出很大的努力，比如英特爾、谷歌和蘋果，還有那些大的消費品制造商如飛利浦和GE等等，相信在未來這些想象一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。

但是，為什么零售商是主角?畢竟，技術(shù)和產(chǎn)品公司是創(chuàng)新者，當(dāng)涉及到技術(shù)層面時，零售商只是技術(shù)產(chǎn)品的搬運工。

因為，在物聯(lián)網(wǎng)的世界里，設(shè)備采購無法脫離零售商來進行。消費者要購買物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備才能使這條生產(chǎn)鏈運轉(zhuǎn)。而這個生產(chǎn)鏈中，零售商起到了巨大的作用。

不過說實話，在消費領(lǐng)域，沒有任何一個理智的零售商認(rèn)為他們能夠取代蘋果或谷歌的地位，但是像史泰博開發(fā)連接集線器設(shè)備的例子，或許向人們展示了一種跡象，也許在未來，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將不僅僅只有大科技公司才能參與進來。